文 | 音樂先聲

最近，一名20歲運(yùn)動愛好者因長期在健身房佩戴骨傳導(dǎo)耳機(jī)，導(dǎo)致不可逆的噪聲性耳聾事件引發(fā)熱議，將炒得火熱的骨傳導(dǎo)耳機(jī)推上輿論風(fēng)口。

近幾年，骨傳導(dǎo)耳機(jī)因“不入耳、開放聆聽”的特性迅速走紅。

從通勤路上、做飯間隙到運(yùn)動跑步、辦公摸魚，甚至睡覺前，不少人通過骨傳導(dǎo)耳機(jī)，在一片嘈雜中圈出了一小塊屬于自己的聲音空間。而那副緊貼耳廓，橫跨腦后，被譽(yù)為“外置骨骼”的耳機(jī)幾乎成了很多人的出行標(biāo)配。

那么，一個原本主打“更健康聽音”的產(chǎn)品，為什么會成為傷害聽力的源頭？一個曾經(jīng)的小眾裝備，為什么能夠在競爭極度成熟的耳機(jī)市場里異軍突起？

運(yùn)動神器成為聽力“刺客”？

從今年開始，骨傳導(dǎo)耳機(jī)徹底坐實了現(xiàn)代人“體外器官”的標(biāo)簽。

這一時尚單品走紅的背后，也反射出了新的生活邏輯。幾年前，人們戴降噪耳機(jī)，是為了在喧鬧世界里給自己劃出一塊“生人勿近”的小空間；而現(xiàn)在，越來越多人需要的是一種更靈活的聽音方式——既能聽清外界環(huán)境，又能隨時沉浸在自己的聲音世界里。

某種程度上，這恰好回應(yīng)了一代人對安全感、舒適度，以及一點點私人空間的需求。

更關(guān)鍵的是，這個市場幾乎做到了真正的“豐儉由人”。上有數(shù)千元價位的國際專業(yè)品牌，下有抖音、拼多多直播間里低至4、5元的替代品。無論是追求性能的運(yùn)動達(dá)人，還是只想買一副“不傷耳”耳機(jī)的普通上班族，都能在這個價位帶里找到適合自己的選擇。

但問題也出在這里，任何東西一旦擺脫場景限制，進(jìn)入“隨手就用”的狀態(tài)，最大的風(fēng)險恰恰是來自消費(fèi)者對風(fēng)險邊界的誤判。

隨著骨傳導(dǎo)耳機(jī)的興起，多地網(wǎng)友反饋佩戴骨傳導(dǎo)耳機(jī)后出現(xiàn)頭暈、失衡、耳鳴等不適，部分人停用后癥狀緩解。

據(jù)專家解釋，骨傳導(dǎo)耳機(jī)通過顱骨振動傳聲，繞開外耳和中耳，但若長時間振動，尤其低頻振動，易影響前庭功能引發(fā)不適，且使用不當(dāng)仍會損傷內(nèi)耳毛細(xì)胞，恢復(fù)空間非常有限。不少專家也反復(fù)提到，骨傳導(dǎo)繞過鼓膜，但最終仍會刺激到內(nèi)耳結(jié)構(gòu)，長時間大音量同樣會造成傷害。

世界衛(wèi)生組織早就給出過明確的聽力安全閾值，85分貝以下的聲音，安全聆聽時長約8小時；音量每提升3分貝，安全聆聽時長就會直接減半。換算下來，100分貝的聲音，安全聆聽時長只有不到15分鐘。而通常在地鐵里我們?yōu)榱松w過噪音，把骨傳導(dǎo)耳機(jī)拉滿的音量很容易就突破100分貝，且很多人還一戴就是小時起步，這對耳蝸里的毛細(xì)胞來說，完全就是暴擊傷害。

更別說市面上大量的低價骨傳導(dǎo)耳機(jī)，為了彌補(bǔ)骨傳導(dǎo)音質(zhì)的先天不足，盲目加大發(fā)聲單元的震動功率，不僅漏音嚴(yán)重，還會讓顱骨長期處于高強(qiáng)度震動中。久而久之，還會波及和耳蝸緊密相連的前庭系統(tǒng)，這也是很多人戴久了會頭暈、惡心、走路失衡的核心原因。

另一方面，在于骨傳導(dǎo)耳機(jī)被不斷包裝成一種“更健康”的聽音方式，讓消費(fèi)者出現(xiàn)了誤判。

在大量直播間和廣告話術(shù)里，“不入耳”、“不傷耳”、“佩戴舒適”幾乎成了反復(fù)強(qiáng)調(diào)的賣點，讓不少普通用戶簡單地誤以為這種耳機(jī)對耳朵更友好——既然是更健康的產(chǎn)品，戴多久、開多大聲似乎都無關(guān)緊要。

正是這種對健康風(fēng)險邊界的認(rèn)知缺失，再加上嘈雜環(huán)境里長時間、高音量的錯誤使用方式，共同把這款原本的運(yùn)動神器，變成了悄無聲息的聽力刺客。

這套健康焦慮營銷的通用邏輯，類似于主打無糖的飲料，讓人忽略了添加劑和升糖負(fù)荷；主打低卡的零食，讓人放下戒心忽略總攝入。而主打不傷耳的骨傳導(dǎo)耳機(jī)，讓人毫無顧忌地透支自己的聽力。

我們總以為買了健康款，就買到了健康，卻忽視任何脫離了使用邊界和正確方法的健康，都只是不良商家畫的一張餅。

小眾的骨傳導(dǎo)耳機(jī)，為何異軍突起？

即便我們拆解了骨傳導(dǎo)耳機(jī)背后隱藏的聽力風(fēng)險，依然無法否認(rèn)，這款曾小眾垂直裝備，已經(jīng)在卷到極致的耳機(jī)市場里，殺出了一條屬于自己的路。

根據(jù)Statista數(shù)據(jù)，2025年全球耳機(jī)整體市場營收規(guī)模約452.6億美元，并將在未來幾年保持中低個位數(shù)增速，反映出整體耳機(jī)大盤已進(jìn)入相對成熟的增長階段。結(jié)合海內(nèi)外多家數(shù)據(jù)報告綜合測算來看，骨傳導(dǎo)耳機(jī)相關(guān)賽道的報告里，經(jīng)常能看到明顯更高的CAGR（復(fù)合年均增長率）。

比如《中國骨傳導(dǎo)耳機(jī)行業(yè)發(fā)展趨勢分析與投資前景預(yù)測報告（2025-2032年）》顯示，2020-2024年，全球骨傳導(dǎo)耳機(jī)的市場規(guī)模由25.00億元增長至75.03億元，期間年復(fù)合增長率達(dá)31.01%；預(yù)計2025-2029年，我國骨傳導(dǎo)耳機(jī)市場規(guī)模將由84.97億元增長至111.87億元，期間年復(fù)合增長率為9.18%。

一句話，在市場大盤成熟的背景下，骨傳導(dǎo)耳機(jī)的增長速度顯著高于整體耳機(jī)平均水平。

再看品牌格局，與TWS真無線耳機(jī)不同的是，骨傳導(dǎo)耳機(jī)更像“強(qiáng)者恒強(qiáng)”的細(xì)分賽道。

比如，國內(nèi)的“一哥”Shokz韶音，2023年營收達(dá)40億元，占據(jù)全球骨傳導(dǎo)耳機(jī)市場70%的份額，在北美市場份額更是高達(dá)40%，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全球60多個國家和地區(qū)。憑借OpenRun Pro 2、OpenFit 2、OpenSwim Pro三大系列覆蓋專業(yè)運(yùn)動、日常舒適、游泳場景，實現(xiàn)從專業(yè)到大眾破圈。截止目前，Shokz的產(chǎn)品全球用戶突破1000萬，累計銷售耳機(jī)超過1500萬臺。而在海外市場，像瑞典品牌INVISIO、日本品牌BoCo inc也都走了精準(zhǔn)錯位的競爭路線，在戰(zhàn)術(shù)通訊、高端商務(wù)市場站穩(wěn)了腳跟。

可以看到，比起傳統(tǒng)耳機(jī)領(lǐng)域，骨傳導(dǎo)耳機(jī)更像一個特長生，某幾門課可以吊打全班。比如在全場景兼容性、長時間佩戴的生理舒適性、新興技術(shù)與場景的天然適配性上，這些特點讓骨傳導(dǎo)耳機(jī)輕松超越傳統(tǒng)耳機(jī)。

但讓它去考高保真音質(zhì)這門主課，就會露餡。比如音質(zhì)的物理上限、極度依賴核心技術(shù)和產(chǎn)品調(diào)校、極高的品類教育成本與兩極分化的用戶認(rèn)知，也讓它很難成為人人適配的全民耳機(jī)。

也正是基于這些優(yōu)劣勢，未來的耳機(jī)市場，很可能不是一個形態(tài)通吃，而是各司其職。

無論是主動降噪、空間音頻、無損音質(zhì)，還是游戲低延遲、影音沉浸感，這些物理優(yōu)勢都無法被替代，對于絕大多數(shù)用戶來說，TWS耳機(jī)依然會是自己的第一副主力耳機(jī)。

而骨傳導(dǎo)耳機(jī)，已經(jīng)在開放式聽音、安全優(yōu)先、場景兼容的細(xì)分需求里，建立起了一塊穩(wěn)定基本盤。運(yùn)動戶外、日常通勤、商務(wù)辦公、特殊人群適配（油耳、中耳炎患者、輕度聽損人群），只需要把自己的場景優(yōu)勢做到極致，就能牢牢守住自己的市場。

結(jié)語

值得關(guān)注的是，隨著技術(shù)融合和場景拓展，骨傳導(dǎo)耳機(jī)的邊界還在不斷被打破，未來大概率會進(jìn)化成一個全新的智能穿戴入口。

根據(jù)Technavio預(yù)測，骨傳導(dǎo)耳機(jī)市場的增長潛力將不僅僅局限于當(dāng)前的細(xì)分領(lǐng)域，未來有望隨著技術(shù)融合和應(yīng)用場景的擴(kuò)展，將深入到健康監(jiān)測、語音交互、智能眼鏡，甚至虛擬現(xiàn)實（VR）和增強(qiáng)現(xiàn)實（AR）等應(yīng)用中。

與此同時，更廣義的開放式耳機(jī)（OWS）也正在擴(kuò)容，且增長動力也在向空氣傳導(dǎo)夾耳等形態(tài)分化。因此，與其說是骨傳導(dǎo)單點突圍，不如說是開放式路線在開辟增量空間。

但這條增量賽道大概率并非“百花齊放”，反而和GoPro、運(yùn)動手表的產(chǎn)業(yè)邏輯相似，看似是個小而美的垂直市場，但擁有遠(yuǎn)超行業(yè)平均的增長速度。賽道玩家不多，卻形成了技術(shù)專利、場景品牌心智深度綁定的復(fù)合壁壘，難被擊穿。

正如美國管理學(xué)家Clayton Christensen在《創(chuàng)新者的窘境》中的觀點，許多改變行業(yè)格局的產(chǎn)品，并不是從主流需求出發(fā)，而是從被忽視的邊緣場景開始生長。所有看似顛覆行業(yè)的創(chuàng)新，最終都是在人類需求的縫隙中找到位置。