文｜創(chuàng)客公社吳昊鈺

江蘇商業(yè)版圖正在迎來(lái)一次重要的人事變動(dòng)！

3月9日，南京老牌商業(yè)巨頭——金鷹商貿(mào)集團(tuán)宣布任命黃萌為首席執(zhí)行官（CEO），并于當(dāng)日正式履新。

公開(kāi)資料顯示，金鷹商貿(mào)集團(tuán)是國(guó)內(nèi)較具規(guī)模的商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)商之一，目前在全國(guó)20余座城市布局超過(guò)30個(gè)商業(yè)項(xiàng)目，核心項(xiàng)目包括南京金鷹世界、南京金鷹新街口店、南京仙林金鷹、徐州金鷹彭城廣場(chǎng)店等，整體布局以蘇皖區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn)。

而新帥黃萌，是曾在華潤(rùn)置地?fù)碛薪?/strong>20年經(jīng)驗(yàn)的“商業(yè)老兵”，如今正式掌舵這家南京起家的商業(yè)巨擘，究竟會(huì)給金鷹以及南京帶來(lái)哪些新氣象？

新帥何人？

與金鷹有哪些“契合點(diǎn)”？

如果要用一句話形容黃萌的履歷，他或許是當(dāng)下最懂“存量改造”的商業(yè)操盤(pán)手之一。

在華潤(rùn)置地的17年間，他曾先后擔(dān)任華南大區(qū)商業(yè)地產(chǎn)副總經(jīng)理、華中大區(qū)總經(jīng)理、華潤(rùn)萬(wàn)象生活華北大區(qū)總經(jīng)理等職務(wù)。

既操盤(pán)過(guò)南寧萬(wàn)象城、青島萬(wàn)象城、天津萬(wàn)象城等多個(gè)標(biāo)桿項(xiàng)目，以及深度參與了北京西單更新場(chǎng)、鳳凰匯·里巷等這類在“螺螄殼里做道場(chǎng)”的城市更新項(xiàng)目。

這意味著他既懂怎么把新場(chǎng)子做火，更擅長(zhǎng)給老商場(chǎng)“動(dòng)手術(shù)”。這種在有限空間里做體驗(yàn)升級(jí)的能力，恰恰切中了金鷹當(dāng)下的核心痛點(diǎn)——在南京新街口、江寧、仙林等核心地段，金鷹并不缺優(yōu)質(zhì)物業(yè)，缺的是如何讓運(yùn)營(yíng)超十年的老場(chǎng)子重新“好逛起來(lái)”。

而在2024年，黃萌還加盟合生商業(yè)出任聯(lián)席總裁，負(fù)責(zé)前臺(tái)經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)，也補(bǔ)上了“輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)”這一課。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是不光會(huì)管自家的場(chǎng)子，還能幫別人管場(chǎng)子、賺管理費(fèi)。這對(duì)正在從“買地蓋樓”轉(zhuǎn)向“輸出運(yùn)營(yíng)能力”的金鷹來(lái)說(shuō)，是一塊關(guān)鍵的拼圖。

更具體到眼下，近年來(lái)，金鷹商貿(mào)持續(xù)推進(jìn)戰(zhàn)略升級(jí)，強(qiáng)化“商業(yè)+零售”生態(tài)協(xié)同。

2025年10月，金鷹與ALDI奧樂(lè)齊簽署全國(guó)戰(zhàn)略合作協(xié)議，計(jì)劃推動(dòng)其進(jìn)入金鷹旗下五家購(gòu)物中心；同年11月，又與悅活里達(dá)成合作，首批將進(jìn)駐南京金鷹世界與江寧金鷹購(gòu)物中心。

因此，這些新業(yè)態(tài)如何落地、如何與現(xiàn)有商場(chǎng)融合、如何真正變成消費(fèi)者的日常選擇，都需要一個(gè)有全局視野的操盤(pán)手來(lái)推動(dòng)。

此次黃萌接棒，金鷹的戰(zhàn)略意圖已經(jīng)明晰：

一方面，加速引入奧樂(lè)齊、悅活里等戰(zhàn)略合作品牌，讓商場(chǎng)從單純的購(gòu)物場(chǎng)所向“生活中心”靠攏；另一方面，借助黃萌過(guò)往在城市更新與存量商業(yè)調(diào)改方面的經(jīng)驗(yàn)，以及輕資產(chǎn)平臺(tái)整合的實(shí)踐，推動(dòng)金鷹商貿(mào)在存量項(xiàng)目煥新、輕資產(chǎn)體系搭建、資管能力提升等關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破。

老牌商業(yè)巨頭迎新帥，

會(huì)給南京乃至江蘇帶來(lái)哪些新氣象？

那么，黃萌的到任，對(duì)南京乃至江蘇的消費(fèi)者而言，會(huì)帶來(lái)怎樣的新氣象呢？

其實(shí)這次人事變動(dòng)可能意味著：你熟悉的那座金鷹，要開(kāi)始“變臉”了！

1、消費(fèi)體驗(yàn)：老地方要玩出新花樣

南京人熟悉的新街口店、金鷹世界、江寧店、仙林店，這些開(kāi)了多年的核心商場(chǎng)，接下來(lái)可能要迎來(lái)一波“微整形”。

黃萌在北京操盤(pán)過(guò)西單更新場(chǎng)這類城市更新項(xiàng)目，他最擅長(zhǎng)的就是在不拆不建的情況下，通過(guò)調(diào)整品牌組合、優(yōu)化空間動(dòng)線，讓老商場(chǎng)變得更好逛、更好玩。

2、商業(yè)生態(tài)：消費(fèi)選擇更豐富

黃萌的到來(lái)將加速金鷹已確定的戰(zhàn)略落地，其中最值得關(guān)注的是兩大零售品牌的深度合作：

一個(gè)是德國(guó)的平價(jià)精選超市奧樂(lè)齊，另一個(gè)是以生鮮和美食出名的悅活里。這些高品質(zhì)、高性價(jià)比品牌的入駐，不僅豐富了南京市民的生活，也讓金鷹從一個(gè)單純的購(gòu)物場(chǎng)所，向更貼近日常的“生活中心”轉(zhuǎn)變。

3、經(jīng)濟(jì)價(jià)值：探索“江蘇經(jīng)驗(yàn)”，助力城市更新

作為江蘇本土成長(zhǎng)起來(lái)的商業(yè)巨頭，金鷹的轉(zhuǎn)型探索本身對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)就有這風(fēng)向標(biāo)意義。

對(duì)江蘇商業(yè)而言，這場(chǎng)轉(zhuǎn)型的深層看點(diǎn)在于：一家深耕區(qū)域多年的老牌巨頭，如何在存量時(shí)代重新定義自己的存在感。

黃萌的輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和資管經(jīng)驗(yàn)，有助于金鷹盤(pán)活存量資產(chǎn)，甚至輸出管理經(jīng)驗(yàn)，參與到更廣泛的城市更新項(xiàng)目中 。

這意味著，未來(lái)在江蘇乃至全國(guó)其他城市，我們可能會(huì)看到更多帶著“金鷹基因”的商業(yè)項(xiàng)目，這不僅是金鷹自身的高質(zhì)量發(fā)展，也是江蘇商業(yè)實(shí)力的證明。

文章素材來(lái) 源：

聯(lián)商網(wǎng)：《黃萌出任金鷹商貿(mào)集團(tuán)CEO》

新浪網(wǎng)：《華潤(rùn)前高管，加盟老牌商業(yè)巨頭！》

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