梁山108將大cai員，

你是HR主管，

你會cai掉誰？

文 | 霧滿攔江

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3月12日周四明晚19:30，老霧直播如約而至。

本期直播主題：

人類已接近數(shù)字永生

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經濟下行，企業(yè)艱難。

人力資源部肩負拯救企業(yè)重任。

被迫cai員。

可你cai誰呢？

新上任的HR主管小茍，選擇了一個屢屢犯錯的員工。

這個員工，已經成為企業(yè)的負資產。

吃得最多，干得最少。

必須cai掉。

可沒想到的是，跟對方談話時，對方突然從后兜掏出把大砍刀，照小茍砍了過來。

幸虧小茍反應快，一個激泠鉆進會議室的桌子，從桌子底下的另一端爬出來，向洗手間飛逃。

對方窮追不舍。

砍得洗手間門咣咣作響。

唉，就是cai個員，對方就要和你拼命。

小茍哭了：

現(xiàn)在的HR，太難了。

驚魂未定的小茍，去向一位老HR朱總求教：

請問要如何cai員，才能避免被對方砍？

這個，老朱不答，反問小茍一個問題：假設你在水泊梁山做HR，此時山寨大cai員，請問你cai誰？

我cai……我cai掉小霸王周通。

小茍說：周通這個人，能力差，水平低，道德敗壞，聲名狼藉。有過強搶民女的劣跡，他就配不上英雄好漢的名聲。

老朱笑了：那你就死定了：

小霸王周通，是打虎將李忠的朋友。

他們兩個是花和尚魯智深的死黨。

打虎將李忠，還是九紋龍史進的第一個師傅。

和史進同生共死的，是少華山派，包括了神機軍師朱武，跳澗虎陳達，白花蛇楊春。

和魯智深同進共退的，是二龍山派，包括了行者武松，青面獸楊志，菜園子張青，母夜叉孫二娘，操刀鬼曹正，金眼彪施恩等人。

曾被魯智深在野豬林救過命，欠魯智深人情，魯智深有事他一定會站出來的，是豹子頭林沖。

所以，你cai員時敢碰小霸王周通，梁山的一半人馬就要和你拼命。

那你就死定了。

你以為梁山一百單八將，是靠本事嗎？

錯！

所謂梁山英雄排行榜，靠的是盤根錯節(jié)的社會關系。

比如鐵扇子宋清。

他何德何能？

竟然名列天下英雄名譜？

因為他是宋江的親弟弟。

完全靠關系，坐了一把交椅。

你敢不服嗎？

老朱說：麻繩總從細處斷，厄運專挑苦命人。

水平不足的HR，cai員時挑社會關系最弱，沒有背景，沒有勢力的人欺負。

他本是末路之人。

走投無路。

你再砍他一刀。

他情急之下和你搏命，不是挺正常嗎？

然而，人情似紙張張薄，世事如棋局局新。

事物是發(fā)展的，局面是變化的。

說一個人社會關系弱，沒有背景，這只是看問題的，一個視角。

而且是弱者視角。

不是說這個視角錯誤——而是說這不應該是HR看問題的視角。

請問HR的職責是什么？

是人力資源管理。

人力資源看問題的特點是什么？

——是成長性！

——是建設性！

——是社會關系的延展性！

（04）

什么叫成長性？建設性？或社會關系的延展性？

就是你最熟悉的6個字：

樹挪死，人挪活。

比如《水滸傳》中的豹子頭林沖，空有一身好武藝，但他在東京職場，卻因為沒勢力沒背景，淪為一只弱雞。

所以被高俅父子，恣意拿捏。

連老婆都被領導明搶。

而當林沖上了梁山之后，卻另開天地，再創(chuàng)局面。

林沖在梁山上的排位，從未跌出過前五。

水泊英雄，上到宋江，下到隨便一個小嘍啰，說話都要看他臉色。

所以林沖到后期，都不敢說話了。

林沖隨口說一句：咦，扈三娘長得蠻漂亮呀。

到了晚上，矮腳虎王英，就哭著把妻子洗得干干凈凈白白嫩嫩，給林沖送來了。

林沖對菜園子張青說一句：你渾家孫二娘，皮膚挺白的呀。

到了晚上，武松，魯智深和青面獸楊志等人就來了，哀求道：沖哥，咱們換個年輕妹紙好咯？孫二娘不是拒絕你，二娘仰慕沖哥久矣。只是她風格太粗暴，太狂野，一來情緒就上頭，一上頭就亂砍亂劈，怕沖哥體驗感不好……

這種情況，你讓林沖說什么好呢？

想一想，如果不是高俅把林沖cai員，他能過上這好日子嗎？

離開現(xiàn)在這個位置，你才能時來運轉，大展鴻圖。

所謂人力資源管理，就是以發(fā)展的眼光，告訴員工這個道理：

（05）

cai員是一門藝術。

會cai員的HR，把人趕走，對方還對你感激涕零。

不會cai員的HR，真心實意替對方著想，對方還罵你假情假義，虛偽奸詐。

所以這個員，到底怎么個cai法呢？

第一個，先要肯定對方的能力。

《水滸傳》中，有個陸虞侯，有個富安。

這兩個都是HR。

他們因何而死？

他們想要cai掉林沖。

但他們沒有肯定林沖的能力。

而是各種否定。

所以，林沖沒有跟他們倆客氣。

一刀一個，捅完又丟到火堆里，燒到了連他親媽都不認識的模樣。

所以，陸虞侯和富安，不是稱職的好HR。

不會說話，惹來被cai員工的激烈反彈，這又怪得了誰呢？

第二個，也不要否定團隊。

先肯定對方的能力。

然后分析對方與團隊的融和狀態(tài)。

你不適合這個團隊，這個團隊也不適合你——但未必是誰錯了。

好比男女結為一家，然后發(fā)現(xiàn)性格不合。

誰都沒有錯，只是不合適。

不合適的夫妻要分手，與團隊不合適的員工，相互也要給對方機會。

關羽離開曹操，不是曹操虧待了他。

只是關羽跟劉備更合適。

一定要記住，你的團隊是曹操戰(zhàn)隊，你要談話的人是關羽，不是你勸他千里走單騎，是你不能耽誤他過五關斬六將的遠大前程，OK？

第三個，真心的幫助對方。

如果你要cai掉一個人，一定要給他寫封推薦信。

《水滸傳》中，林沖殺了陸虞侯和富安，無處藏身，就去了小旋風柴進那里。

可林沖是殺人重犯，柴進也不敢留他。

可如果你敢說：你個殺人犯，滾開。

猜猜林沖會捅你多少刀？

你要讓他走。

還不能讓他捅了你。

那么唯一的辦法是——移禍江東……呃，不是，是關注員工的未來成長，給他寫封推薦信。

小旋風柴進，給林沖寫了封推薦信。

林沖就是拿著這封信，上了梁山。

后期林沖殺掉王倫，底氣也是來自于這封推薦信——柴大官人都寫推薦信了，你還要cai掉我，你不挨刀誰挨刀？

王倫如果想不挨刀，也不是沒辦法。

他也需要寫封推薦信，把林沖推薦到少華山啊，二龍山啊，清風山啊的地方。

可王倫推薦信也不肯寫，直眉楞眼就讓林沖走。

林沖豈會跟你客氣？

（06）

優(yōu)秀的HR，不是不cai員。

而是知道被他cai掉的員工的優(yōu)點和特長。

然后他會在cai掉這個人的時候，寫一封推薦信，信中寫明這個人的優(yōu)勢及特長。

再留下自己的手機電話。

以便對方在新的公司接受背景調查時，你承諾幫他說幾句好聽的。

知道對方。

了解對方。

熟悉對方。

為對方制定盡善盡美的職業(yè)規(guī)劃。

這才是一個HR的真正職責。

（*本文配圖來自AI繪畫及網絡，僅供參考）

昨日霧曰

說不清楚，就沒人能追責。

說不清楚，就沒人能翻案。

說不清楚，過幾十年所有人都死光了，這事兒也就過去了。

孫立人這輩子，贏了戰(zhàn)場，輸給了權力。

守住了正義，守不住自由。

他以為自己是下棋的人，到頭來發(fā)現(xiàn)自己只是顆棋子。

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