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百億生態(tài)基金+超5億新融資,開年這家具身智能甩出“王炸”

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開年即“王炸”。

2026年春,具身智能賽道迎來一場重量級事件。3月9日,投中網(wǎng)獨家獲悉,魔法原子(MagicLab)正式宣布啟動規(guī)模達(dá)百億的具身智能生態(tài)基金,并完成超5億元A輪融資。

這筆融資由天空工場創(chuàng)投基金、拓普集團(tuán)、金雨茂物、蘇大天宮、杰創(chuàng)智能、愛仕達(dá)、梁創(chuàng)投等產(chǎn)業(yè)方、專業(yè)創(chuàng)投機(jī)構(gòu)、地方國資共同加持,資金不僅將用于強(qiáng)化技術(shù)底座與全球化市場拓展,還標(biāo)志著魔法原子正式躍遷為構(gòu)建“1+2+N”(1個智能底座+2大產(chǎn)品方向+N個多元場景)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的鏈主企業(yè)。

當(dāng)資本不再單純追逐單點技術(shù)的炫技時,魔法原子已率先打出“生態(tài)基金+單獨融資”的超級組合拳,通過“1+2+N”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)與生態(tài)基金,編織產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò),并整體撬動了超105億元的資金規(guī)模,加速具身智能從實驗室,走向千行百業(yè)商業(yè)化的深水區(qū)。

以春晚級實力背書,夯實“1個底座”核心能力

在2026年這個被普遍視為行業(yè)“商業(yè)化元年”的關(guān)鍵節(jié)點,魔法原子開年即用一場春晚級的高規(guī)格亮相,對其全棧自研的“1個能力底座”進(jìn)行了一場極致的公開驗證。

在宜賓分會場,人形機(jī)器人MagicBot Gen1化身“智能撈面師”,在非結(jié)構(gòu)化的動態(tài)環(huán)境中,自主、流暢地完成了從視覺識別到“起面-控水-斟酒”等一系列需要精密力控的連續(xù)任務(wù),展現(xiàn)了其應(yīng)對陌生場景的強(qiáng)大單機(jī)泛化能力。

與此同時,由近百臺MagicDog四足機(jī)器人組成的“機(jī)器熊貓”方陣,實現(xiàn)了全球首次百臺級集群的精準(zhǔn)同步表演,在復(fù)雜燈光與走位下完成零誤差調(diào)度,這背后是其大規(guī)模群體智能協(xié)同控制技術(shù)從實驗室走向復(fù)雜現(xiàn)場環(huán)境的標(biāo)志性跨越。

主會場MagicBot Z1與人類舞者的同臺共舞,憑借毫秒級的動態(tài)響應(yīng)實時契合舞蹈節(jié)奏,則揭示了其在非預(yù)設(shè)場景下實現(xiàn)自然、流暢人機(jī)協(xié)同的深層能力。這場“極限壓力測試”的成功,并非偶然的炫技,而是其統(tǒng)一技術(shù)底座在萬千次工業(yè)場景錘煉后的厚積薄發(fā)。

支撐這一切的,是魔法原子堅定選擇的軟硬件全棧自研之路,以及由此構(gòu)建的“感知-決策-控制”端到端閉環(huán)。

在硬件層面,其自研的高爆發(fā)關(guān)節(jié)模組(峰值扭矩525N·m)與擬人化靈巧手,為機(jī)器人的高動態(tài)運動與精細(xì)操作提供了物理基礎(chǔ),使其能夠完成“托馬斯全旋”等高難度動作。

在控制層面,先進(jìn)的全身協(xié)同控制算法與大規(guī)模集群調(diào)度系統(tǒng),共同保障了從單機(jī)卓越性能到群體智能涌現(xiàn)的穩(wěn)定可靠。

在模型與智能核心層面,公司創(chuàng)新性地采用“大腦-小腦”協(xié)同的層次化具身智能范式:“大腦”依托先進(jìn)的視覺-語言模型(VLM)進(jìn)行高層任務(wù)規(guī)劃與拆解;“小腦”則通過視覺-語言-動作模型(VLA)將指令轉(zhuǎn)化為精準(zhǔn)的運動軌跡。這一架構(gòu)顯著降低了對海量真實機(jī)器人數(shù)據(jù)的依賴,讓機(jī)器人得以在虛擬世界進(jìn)行高效訓(xùn)練,再于現(xiàn)實世界實現(xiàn)可靠部署。

而魔法原子自建的“數(shù)采工廠”與數(shù)據(jù)閉環(huán)體系(場景產(chǎn)生數(shù)據(jù)→數(shù)據(jù)驅(qū)動模型→模型提升能力→能力反哺場景),則如同一個持續(xù)運轉(zhuǎn)的飛輪,為整個系統(tǒng)的進(jìn)化提供不竭動力。

按魔法原子內(nèi)部的話來說:“關(guān)鍵技術(shù)絕不依賴于外部拼接。唯有通過全鏈路的持續(xù)自研優(yōu)化與迭代,才能保證‘1個能力底座’的穩(wěn)定、可控與可進(jìn)化,從而為全系列產(chǎn)品的長期演進(jìn)提供堅實支撐。”

這使得春晚舞臺不僅是技術(shù)實力的秀場,更是對魔法原子核心技術(shù)理念的終極印證。截至目前,投中網(wǎng)了解到,依托該核心底座,魔法原子已成功打通“多模態(tài)感知-實時決策-精密控制”全鏈路技術(shù)閉環(huán),打造出端到端的統(tǒng)一技術(shù)架構(gòu)。

與此同時,新一輪核心管理團(tuán)隊也升級完畢,一支由頂尖技術(shù)專家組成的“技術(shù)天團(tuán)”正式就位。他們將繼續(xù)從底層技術(shù)出發(fā),推進(jìn)核心底座能力的穩(wěn)定、可控、可進(jìn)化,進(jìn)而提供堅實、可持續(xù)、可信賴的技術(shù)支撐,從魔法原子具身智能,真正跨越從“技術(shù)研發(fā)”到千行百業(yè)實用“生產(chǎn)工具”的分水嶺。

從演示品到熟練工,“2+N”矩陣兌現(xiàn)真實生產(chǎn)力

2026年,當(dāng)具身智能大多數(shù)玩家還在PPT中描繪“未來工廠”的宏大敘事時,魔法原子已悄悄完成了這場從實驗室到核心生產(chǎn)線的“靜默滲透”。

據(jù)內(nèi)部流出的戰(zhàn)略簡報顯示,魔法原子并未選擇單點突破,而是構(gòu)建出一套極具殺傷力的“2+N”產(chǎn)品矩陣,即以人形機(jī)器人+四足機(jī)器人“兩大”核心產(chǎn)品線為矛,以“N個垂直場景”為網(wǎng),重新定義機(jī)器人商業(yè)化的邊界。

拆解這“兩大”核心產(chǎn)品的底層邏輯,關(guān)鍵在于魔法原子對機(jī)器人角色的精準(zhǔn)切割:

即人形機(jī)器人(Magic Bot系列)被明確定義為“通用勞動力”,直指嵌入人類工作流,解決復(fù)雜精細(xì)操作痛點;四足機(jī)器人(Magic Dog系列)則化身“行業(yè)先鋒”,一邊瞄準(zhǔn)消費市場,一邊專攻人類難以涉足的高危與復(fù)雜地形,及應(yīng)急救援場景。

這兩條看似平行的產(chǎn)品線,之所以能成為核心產(chǎn)品,關(guān)鍵在于其共享同一個“智能底座”。這就意味著這種數(shù)據(jù)互通與算法復(fù)用的架構(gòu),打破了場景壁壘,讓一條產(chǎn)線上積累的經(jīng)驗,可以瞬間遷移至野外巡檢任務(wù)中。

這一策略不僅將研發(fā)邊際成本壓縮至極低,更讓場景適配速度實現(xiàn)了指數(shù)級提升。

然而,真正的技術(shù)實力,永遠(yuǎn)要在一線場景中接受檢驗。據(jù)魔法原子內(nèi)部透露,其已將一批最挑剔的頭部KA(關(guān)鍵客戶)作為產(chǎn)品迭代的“磨刀石”,通過這些客戶的實測數(shù)據(jù),完成了從“技術(shù)驗證”到“規(guī)模應(yīng)用”的關(guān)鍵跨越。

投中網(wǎng)獲悉,截至目前,依托上述2大核心產(chǎn)品線,魔法原子已與多家頭部企業(yè)建立深度合作,覆蓋石油石化、通信、制造、電力、IT互聯(lián)網(wǎng)、零售、教育科研、文旅等多個關(guān)鍵領(lǐng)域,并呈現(xiàn)出鮮明的“生產(chǎn)力”特征。

比如,在工業(yè)制造的最前線,Magic Bot Gen1不再是需要呵護(hù)的演示品,而是成為了產(chǎn)線上的“熟練工”。在工業(yè)環(huán)境中,它已展現(xiàn)出驚人的適應(yīng)性,不僅能熟練地完成產(chǎn)線上下料、零部件精密檢測等高頻基礎(chǔ)操作,還能深度參與智能倉儲的貨物分揀、搬運、碼垛等全流程作業(yè),成為工業(yè)現(xiàn)場真正可信賴的“通用勞動力”。

在探礦、電力巡檢及化工監(jiān)測等高危場景中,Magic Dog Y1又憑借全地形適配與高負(fù)載能力,詮釋了“特種先鋒”的含義。它成功替代人力完成危險環(huán)境下的數(shù)據(jù)采集,將人類從高風(fēng)險作業(yè)中解放出來,驗證了其在特種領(lǐng)域的不可替代性。

在文旅場景,魔法原子的拓展同樣迅猛。自2026年春晚“機(jī)器熊貓”方陣成為現(xiàn)象級符號后,公司迅速將該IP融入文旅場景。通過與多地文旅局合作,在景區(qū)、主題樂園打造定制化表演與打卡點,魔法原子成功實現(xiàn)了從單純“設(shè)備租賃”向“內(nèi)容IP運營”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,形成了成熟的“科技+文旅”融合模式。

商業(yè)服務(wù)方面,其推出的“無人門店”整體解決方案,已在無錫機(jī)場、恒隆廣場、惠山古鎮(zhèn)及深圳甘坑古鎮(zhèn)等多地實現(xiàn)機(jī)器人常態(tài)化上崗。

在2大核心產(chǎn)品線站穩(wěn)腳跟之下,魔法原子也加速拓展“N”個生態(tài)邊界,實現(xiàn)全行業(yè)產(chǎn)品滲透。

尤其在垂直細(xì)分領(lǐng)域,魔法原子以自研機(jī)械臂與具身智能解決方案為核心,聯(lián)手星空計劃、智躍優(yōu)創(chuàng)、青庭智能等合作伙伴,面向汽車配套、割草、泳池清潔等高附加值場景,賦能伙伴完成產(chǎn)品智能化升級,構(gòu)建了“核心技術(shù)+生態(tài)伙伴”的全覆蓋格局。

可以說,通過“2+N”全行業(yè)產(chǎn)品滲透力,魔法原子已吸引了中石油、中國電信、中鋁集團(tuán)、中科院、南方電網(wǎng)、京東、吉利、字節(jié)跳動、高德、北斗星通等頭部企業(yè)的合作;在海外,更與SAP、豐田、岡谷鋼機(jī)等國際巨頭攜手,推動具身智能解決方案在全球落地。

如此合作與真實場景的落地,對魔法原子而言,具身智能的商業(yè)化,已不再是未來的預(yù)言,而是正在發(fā)生的現(xiàn)實。

生態(tài)共振:百億基金+三重資本,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)共同體

再回到此次魔法原子百億生態(tài)基金的啟動與超5億元的A輪融資上,這一舉動,折射出魔法原子的野心已不止于自身成長,而在于構(gòu)建一個共生共榮的具身智能產(chǎn)業(yè)共同體。

先說百億生態(tài)基金。它的落地,又是魔法原子極具想象力的一手棋。據(jù)魔法原子內(nèi)部透露,這筆巨額基金并非簡單的財務(wù)投資,而是其構(gòu)建行業(yè)生態(tài)的戰(zhàn)略工具。

基于此,魔法原子將以自身具身智能技術(shù)為基石,通過“投資+孵化”的“啟明星計劃”,向上下游全面延伸??v向來看,基金將深耕核心零部件、軟件算法、算力基礎(chǔ)設(shè)施及應(yīng)用集成;橫向來看,將布局更多機(jī)器人形態(tài)及末端工具,豐富生態(tài)多樣性。

這種“縱向深耕、橫向拓展”的立體化布局,打破了具身智能產(chǎn)業(yè)鏈上下游的孤島效應(yīng)。通過基金的紐帶作用,魔法原子不僅是在投資一家家企業(yè),更是在編織一張緊密協(xié)作的產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò):讓上游的零部件更懂機(jī)器人的需求,讓下游的應(yīng)用場景更適配技術(shù)的迭代。

再來看這超5億元的投資方。拓普集團(tuán)、金雨茂物、蘇大天宮、杰創(chuàng)智能、愛仕達(dá)、梁創(chuàng)投等投資人入局,進(jìn)一步擴(kuò)充魔法原子的“朋友圈”,構(gòu)建起一場“技術(shù)確定性”的資本共鳴。

其中,汽車零部件領(lǐng)域龍頭企業(yè)拓普集團(tuán)的入局,有望在制造體系、核心部件供應(yīng)與量產(chǎn)能力等方面,與魔法原子現(xiàn)有的技術(shù)與產(chǎn)品布局形成互補(bǔ)。同時,雙方會在智能化、自動化的工業(yè)制造場景中開展深入合作,這將加速魔法原子產(chǎn)品迭代與成本優(yōu)化,確立市場領(lǐng)先地位。

杰創(chuàng)智能則在機(jī)器人行業(yè)應(yīng)用場景和云計算方面有著深厚積累,結(jié)合魔法原子自身強(qiáng)大的多模態(tài)感知與自主決策算法,可共同推動機(jī)器人在安全、園區(qū)、城市巡邏巡檢中的應(yīng)用,亦可基于各自在算力服務(wù)和視覺算法上的優(yōu)勢,共同打造機(jī)器人的最強(qiáng)“行業(yè)大腦”,將實驗室技術(shù)轉(zhuǎn)化為真實的城市級解決方案。

愛仕達(dá)作為全球炊具龍頭企業(yè),同步布局機(jī)器人及智能制造解決方案,未來雙方有望在供應(yīng)鏈、智能制造領(lǐng)域優(yōu)勢互補(bǔ),在智能工廠、家用廚電、零售等場景進(jìn)行聯(lián)動,驗證技術(shù)可行性的同時,進(jìn)一步夯實魔法原子商業(yè)的閉環(huán)。

金雨茂物等專業(yè)投資機(jī)構(gòu)的加持,更是在喧囂的行業(yè)中對魔法原子這一“確定性技術(shù)”的高度認(rèn)可。從春晚舞臺的驚艷亮相,到《智造未來》節(jié)目中的穩(wěn)定表現(xiàn),魔法原子用技術(shù)實力證明了,其產(chǎn)品在復(fù)雜非結(jié)構(gòu)化環(huán)境下的魯棒性。

無錫國資梁創(chuàng)投、宜賓宜發(fā)展旗下基金、武漢臨空港旗下基金等的支持,則折射出地方政府對具身智能產(chǎn)業(yè)的高度重視。日前,魔法原子已將總部落戶無錫梁溪,并與梁溪天空工場共建千億產(chǎn)值新生態(tài)。這意味著,作為“十五五”時期重點培育的未來產(chǎn)業(yè),具身智能將成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的“新引擎”。

過程中,魔法原子作為一家由產(chǎn)業(yè)資本孵化并快速成長的企業(yè),具有上下游資源整合、吸引高端人才集聚,以及引領(lǐng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級的能力,最終有望在這片土地上形成千億級具身智能產(chǎn)業(yè)集群的巨大潛力。

至此,魔法原子的戰(zhàn)略版圖已清晰浮現(xiàn):以“1+2+N”為綱,將自身構(gòu)建為具身智能鏈主型企業(yè);同時,以百億生態(tài)基金為“加速器”,驅(qū)動全產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同爆發(fā);以超5億元A輪融資為“點火器”,匯聚產(chǎn)業(yè)、場景、資本與政策的“四重勢能”。

這種“產(chǎn)業(yè)+場景+資本+技術(shù)”的深度耦合,為魔法原子在2026年這個商業(yè)化元年,構(gòu)筑了獨特的技術(shù)壁壘與生態(tài)共贏的敘事。讓具身智能的未來,不再只屬于單打獨斗的孤勇者,而是共建生態(tài)的領(lǐng)航者。

2026年,一場技術(shù)、資源、生態(tài)爭奪戰(zhàn)已經(jīng)到來。

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