用大模型賺錢喝上人工智能頭道湯，

雷圳鵬熬了1年；

轉(zhuǎn)做智能體

拿下字節(jié)4000萬元投資，

他用8個月；

借OpenClaw這種AI智能體

教人“養(yǎng)龍蝦”，

一周能賺10萬元。

這個無科班、無資源的普通年輕人，以平視世界的姿態(tài)，走出了一條可參照的普通人人工智能創(chuàng)業(yè)路徑。

雷圳鵬，是誰？

雷圳鵬（右二）和團隊同事交流。

舊地圖找不到新大陸

去年上半年，26歲的中南財經(jīng)政法大學(xué)金融工程碩士生雷圳鵬憑借智能體項目，單槍匹馬拿下字節(jié)跳動4000萬元投資，彼時“一人公司”還沒成為創(chuàng)投圈熱詞。

“現(xiàn)在一堆標(biāo)簽貼到我身上?！彼χf，“其實說白了，我就是個光腳的不怕穿鞋的?！?/p>

雷圳鵬（左一）和團隊成員。受訪者提供

他來自湖北麻城，將軍之鄉(xiāng)。

高考填報志愿時，雷圳鵬自己拍板選了會計，只因聽說商科自由時間多，能讓他安心啃編程。

沒有科班老師引路，他就泡在圖書館的冷門編程書架旁，對著GitHub（知名軟件項目托管平臺）、B站（中國知名綜合性視頻社區(qū)）教程死磕；沒有實戰(zhàn)機會，他便在閑魚接單，一天最多接8單，從100元的小單做起，邊做邊學(xué)。很多時候只有六成把握就接了單，“客戶付了學(xué)費，我還學(xué)會了知識”。

讀研時，他將人工智能接入飛書群聊，打造出支持圖片、視頻交互的創(chuàng)新項目，在開源社區(qū)一戰(zhàn)成名，拿下奇績創(chuàng)壇超200萬元天使輪投資。

此后，他將開源項目商業(yè)化，為飛書企業(yè)做AI系統(tǒng)集成。相關(guān)高層因該項目專程從外地飛來武漢，見到創(chuàng)始人時才發(fā)現(xiàn)其只是一名研一學(xué)生。

24歲時，雷圳鵬已是擁有穩(wěn)定現(xiàn)金流、背靠大廠渠道的公司老板，企業(yè)年營收數(shù)百萬元。

那段日子，他的辦公桌上始終放著一本《像火箭科學(xué)家一樣思考》，書中“猴子優(yōu)先”的隱喻讓他深受觸動：上司要求你讓猴子站在基座上背莎士比亞，多數(shù)人會先造基座，只為向上司展示進(jìn)展，卻回避了“讓猴子開口”這個最核心、最艱難的挑戰(zhàn)。

這本書時刻提醒他，低垂的果實總有摘完的一天，要強忍住自己去“做擅長而無價值事情”的沖動。

雷圳鵬果斷與合伙人拆分項目，寧可賠付投資款，也要輕裝再出發(fā)。

擴張、迷茫、分道揚鑣，他把創(chuàng)業(yè)者該走的彎路走了個遍，也終于想明白一個道理：“回頭想想，那不叫AI創(chuàng)業(yè)?！庇蒙弦淮ヂ?lián)網(wǎng)思維去做AI，用流量思維去做智能生意，不過是用舊地圖尋找新大陸。

直面那只“猴子”

那只“猴子”在哪里？“我想要打造‘AI時代的WPS（WPS是金山公司開發(fā)的辦公軟件）’，把整間辦公室裝進(jìn)語音助手，讓用戶從繁瑣操作中解放。”

這次創(chuàng)業(yè)，雷圳鵬徹底放棄引入“成功過的大佬”，把目光投向了一群“想要成功的年輕人”。他在校園里面試了七八十人，篩選出10個“全校最喜歡寫代碼的人”，給大二實習(xí)生開5000元/月的薪水，用誠意留住闖勁。

這支平均年齡20歲出頭的隊伍，一半非科班出身，有電影學(xué)、心理學(xué)的開源愛好者，眼里放著光，堪稱創(chuàng)業(yè)版的“飛馳人生”。沒有刻板的辦公作息，“天天繞著南湖聊需求，散步也在摳產(chǎn)品細(xì)節(jié)”。

“他們未必是最懂代碼的，但一定有強自驅(qū)力和快速學(xué)習(xí)能力，更能適應(yīng)與AI做工作搭子。”

雷圳鵬終于踐行了當(dāng)年的初心——直面那只“猴子”。公司定名“猴子說話”，以猴子喻進(jìn)化突破，以“說話”代表AI自然交互。

“猴子說話”團隊。受訪者提供

團隊打造的“Simen（師門）”本地智能體，精準(zhǔn)擊中辦公痛點：不用上傳文件，靠聊天就能完成發(fā)票合并、工資表拆分、論文下載，還能聯(lián)動Word、Excel等各類辦公軟件，如今正和母校合作，深耕金融等行業(yè)的研發(fā)場景。

這份創(chuàng)造力被資本相中。2025年赴京融資，他現(xiàn)場演示產(chǎn)品后，投資人僅追問兩個產(chǎn)品細(xì)節(jié)，便直接讓他自主填寫融資金額和薪資，短短時間就敲定4000萬元人民幣投資，他事后笑著自嘲：“當(dāng)時太靦腆，或許填少了?！?/p>

更難得的是，這筆投資無對賭協(xié)議、無硬性業(yè)績考核，也沒有時間限制，投資方選擇無條件長期陪伴，支持他沉下心做長期創(chuàng)新。

資本投資的，或許不只是產(chǎn)品雛形，更是他身上展露的專注力與野心。

教客戶“養(yǎng)龍蝦”

春節(jié)前夕，借著AI智能體OpenClaw（龍蝦）的技術(shù)浪潮，雷圳鵬果斷進(jìn)入這個領(lǐng)域。

他帶著10名核心員工，搭配全天候在線的AI數(shù)字員工矩陣，加急打磨AI數(shù)字分身工具。業(yè)內(nèi)把這種幫客戶打造AI數(shù)字員工的模式戲稱為“養(yǎng)龍蝦”，這支年輕團隊不僅快速摸透了玩法，還率先在海外賽道拿下營收，以周為單位迭代沖刺，節(jié)奏直接對標(biāo)硅谷。

雷圳鵬（圖中站立者）和伙伴們。受訪者提供

他給團隊足額充好AI算力Token（算力費用），這群武漢大學(xué)生成了全球首批“養(yǎng)蝦人”。

雷圳鵬說，通過AI智能體驅(qū)動，一群AI數(shù)字員工就是不知疲倦的新勞動力，“說白了，‘養(yǎng)龍蝦’就是給每個職場人配一個24小時不休息的AI幫手，替人干重復(fù)的活、盯繁瑣的事”。

他以網(wǎng)紅經(jīng)濟的營銷崗AI分身為例，這只“龍蝦”會自己去扒拉網(wǎng)紅過往的播放數(shù)據(jù)，按行情算出合理合作價，主動給網(wǎng)紅發(fā)郵件談合作、對接素材，從頭到尾不用人插手，干完活還會自動把當(dāng)天工作整理好匯報，全程閉環(huán)運轉(zhuǎn)。

雷圳鵬直言：“到底哪些高重復(fù)、流程化的工作適合‘養(yǎng)龍蝦’，其實考驗的是AI智能體玩家的腦洞?！?/p>

雷圳鵬（右一，受訪者提供）

“而我們團隊算是賣鏟子的人吧，我們得接得住這些‘腦洞’，打造工具、教客戶養(yǎng)龍蝦?！崩综邬i說，“傳統(tǒng)工具解決的是人和人的協(xié)同，而新工具要讓人和AI勞動力協(xié)同，設(shè)想下：打開電腦，就有現(xiàn)成的AI員工在崗，酷不酷？”

無論是之前做的辦公智能體，還是現(xiàn)在幫客戶打造AI員工的“養(yǎng)龍蝦”模式，核心都是讓AI勞動力變成標(biāo)配生產(chǎn)力。這筆賬，會計高材生雷圳鵬算得明明白白。

1000公里外的北京，雷圳鵬的“同行”——學(xué)金融的楊天潤，出現(xiàn)在了OpenClaw項目的貢獻(xiàn)者榜單上。他沒有寫過一行代碼。楊天潤像王家衛(wèi)拍電影一樣指揮AI寫代碼，他說，“真正稀缺的變成了想法本身”。

AI時代徹底改寫了創(chuàng)業(yè)的底層邏輯，非典型創(chuàng)業(yè)正在變成行業(yè)常態(tài)。

誰是雷圳鵬？我們都有可能是。

記者手記：后浪

如果順著專業(yè)軌跡走，財大會計本科+金融工程碩士的雷圳鵬，本該是寫字樓里敲著報表的商科精英。

2025年11月，初次見到雷圳鵬時，我曾替他捏一把汗：若融資落地不順、AI風(fēng)口褪去，這個放棄商科坦途的年輕人，會不會退回寫字樓？彼時他剛拿下字節(jié)4000萬投資，“OPC”尚不是熱詞。

不過百日，格局劇變。

2026年2月，美國金融科技公司Block裁員40%。機構(gòu)統(tǒng)計的AI沖擊高危職業(yè)中，財務(wù)經(jīng)理高居榜首。

我撥通雷圳鵬的電話。

“我在養(yǎng)‘龍蝦’，一周能賺10萬吧?！?/p>

原來，他已攥住了新的營收增長點。

他說：“真正的安全感，站在別人的瞭望臺里，看不到?！?/p>

我想起潘展樂的話：“游得快就沒有浪，游得慢，就只能吃別人的浪?！?/p>

來源：長江日報記者李佳

原標(biāo)題：《武漢27歲小伙教“養(yǎng)龍蝦”，一周爆賺10萬元！》

欄目主編：秦紅

文字編輯：李林蔚

本文作者：長江日報