《毛選》教你：如何一鍵清理社交圈！你的財(cái)富，就是你最常接觸的5個(gè)人的平均——用《毛選》思維，給人生來(lái)一場(chǎng)“社交大掃除”

★ 關(guān)注燎猿，用毛選思維，打贏人生的圈子戰(zhàn)爭(zhēng)

第一章：識(shí)局——那個(gè)天天跟你喝酒的人，正在偷偷拉低你的收入

先問(wèn)你一個(gè)問(wèn)題：

你現(xiàn)在最常接觸的五個(gè)人，都是誰(shuí)？

別想太久，直接寫下來(lái)。

寫完了嗎？

好，現(xiàn)在再看一個(gè)問(wèn)題：

這五個(gè)人，平均月收入是多少？

你大概能算出來(lái)。

再問(wèn)一個(gè)問(wèn)題：

這五個(gè)人，每天跟你聊的都是什么？

是機(jī)會(huì)、方法、行動(dòng)，還是抱怨、借口、八卦？

是賺錢、成長(zhǎng)、突破，還是喝酒、打牌、躺平？

是想辦法解決問(wèn)題，還是找理由解釋為什么不解決問(wèn)題？

想清楚了。

因?yàn)槟愕呢?cái)富，大概率就是這五個(gè)人的平均數(shù)。

這不是我說(shuō)的，是社會(huì)學(xué)研究的結(jié)果。

美國(guó)商業(yè)哲學(xué)家吉姆·羅恩有個(gè)著名論斷：“你是你最常接觸的五個(gè)人的平均值。”

你的收入，是你最常接觸的五個(gè)人收入的平均值。

你的認(rèn)知，是你最常接觸的五個(gè)人認(rèn)知的平均值。

你的能量，是你最常接觸的五個(gè)人能量的平均值。

你每天跟他們混在一起，吃一樣的飯，聊一樣的天，發(fā)一樣的牢騷，做一樣的事。

你怎么可能跟他們不一樣？

這就是馬克思說(shuō)的：“人是社會(huì)關(guān)系的總和?！?/strong>

你不是一個(gè)孤立的個(gè)體。你是你所有社會(huì)關(guān)系的集合體。

你的思想，來(lái)自你接觸的人。

你的習(xí)慣，來(lái)自你模仿的人。

你的命運(yùn)，來(lái)自你選擇的人。

所以，問(wèn)題來(lái)了：

你選對(duì)人了嗎？

你身邊有沒(méi)有那種人——

你跟他說(shuō)個(gè)什么事，他第一反應(yīng)永遠(yuǎn)是“不可能”“沒(méi)機(jī)會(huì)”“假的”？

你跟他聊個(gè)想法，他永遠(yuǎn)在找反例、抬杠、潑冷水？

你做個(gè)什么事，他永遠(yuǎn)在等著看你笑話，做成了他酸，做砸了他樂(lè)？

你自己有沒(méi)有那種時(shí)刻——

明明知道這個(gè)人不行，卻因?yàn)椤罢J(rèn)識(shí)這么多年了”不忍心斷？

明明被消耗得厲害，卻因?yàn)椤八餐蓱z的”繼續(xù)忍著？

明明該向上鏈接，卻因?yàn)椤叭思視?huì)不會(huì)看不起我”不敢伸手？

如果有，今天這篇文章，就是給你寫的。

第二章：建基——愚蠢、無(wú)能、邏輯混亂的人，是怎么悄悄腐蝕你的？

咱們先把“爛人”的定義搞清楚。

不是所有沒(méi)錢的人都是爛人，不是所有暫時(shí)落魄的人都要遠(yuǎn)離。

爛人，是那些身上帶著“腐蝕性”的人。

他們有幾種典型的特征：

第一，愚蠢。

不是智商低，是認(rèn)知閉合。你跟他說(shuō)什么新東西，他第一反應(yīng)不是“這是真的嗎？我能不能學(xué)學(xué)？”，而是“假的”“騙人的”“不可能”。

他用自己的認(rèn)知，給世界畫了一個(gè)圈。圈外的一切，都是假的。

你跟他說(shuō)AI能賺錢，他說(shuō)：“那是割韭菜的?！?/p>

你跟他說(shuō)自媒體能做，他說(shuō)：“現(xiàn)在進(jìn)去晚了?！?/p>

你跟他說(shuō)有人靠寫作年入百萬(wàn)，他說(shuō)：“那是頭部，普通人不行?！?/p>

他的每一個(gè)“不可能”，都在給你的大腦打一針麻醉劑。打多了，你就真的信了——信這世界沒(méi)機(jī)會(huì)，信努力沒(méi)用，信賺錢只能靠運(yùn)氣。

第二，無(wú)能。

不是沒(méi)本事，是不行動(dòng)。他有無(wú)數(shù)個(gè)好想法，但從來(lái)不干。他有一萬(wàn)個(gè)理由解釋為什么不干。他用自己的不行動(dòng)，證明“這事干不成”。

你跟他說(shuō)你想做個(gè)項(xiàng)目，他說(shuō)：“別急，再等等，現(xiàn)在大環(huán)境不好?！?/p>

你跟他說(shuō)你準(zhǔn)備辭職創(chuàng)業(yè)，他說(shuō)：“你瘋了？穩(wěn)定工作多好?！?/p>

你跟他說(shuō)你每天在死磕一件事，他說(shuō)：“那么拼干嘛，差不多得了?！?/p>

他的每一句“等等”“別急”“差不多得了”，都在給你的行動(dòng)力踩剎車。踩多了，你就真的不動(dòng)了。

第三，邏輯混亂。

不是表達(dá)能力差，是思維系統(tǒng)壞了。你跟他說(shuō)A，他跟你扯B；你跟他講道理，他跟你講情緒；你給他事實(shí)，他給你感覺(jué)。

你跟他說(shuō)做短視頻能賺錢，他說(shuō)：“那誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)做了三年也沒(méi)賺到錢?！?/p>

你跟他說(shuō)AI可以提高效率，他說(shuō)：“那AI取代人類怎么辦？”

你跟他說(shuō)要堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，他說(shuō)：“那萬(wàn)一堅(jiān)持錯(cuò)了呢？”

他的每一個(gè)“但是”“萬(wàn)一”“那誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)”，都在給你的判斷力灌迷魂湯。灌多了，你就真的分不清對(duì)錯(cuò)了。

第四，啥都干不好。

不是運(yùn)氣差，是從來(lái)不成事。他干啥啥不行，吃啥啥不剩。他換過(guò)無(wú)數(shù)個(gè)賽道，每個(gè)賽道都以失敗告終。他有過(guò)無(wú)數(shù)個(gè)機(jī)會(huì)，每個(gè)機(jī)會(huì)都被他搞砸。

然后他告訴你：“這世界沒(méi)機(jī)會(huì)?！薄斑@社會(huì)太黑暗?！薄斑@年頭賺錢太難?！?/p>

你信他？

他的失敗，就是他最好的證明——證明他那套認(rèn)知，行不通。

但你天天跟他在一起，天天聽(tīng)他講“為什么不行”，你慢慢就會(huì)覺(jué)得：他說(shuō)的好像有點(diǎn)道理？

這就是腐蝕。

像水滴石穿一樣，一點(diǎn)點(diǎn)地滲透進(jìn)你的大腦。

今天你覺(jué)得“他說(shuō)的也有點(diǎn)道理”，明天你覺(jué)得“可能真是這樣”，后天你就變成了他——遇事先找借口，看見(jiàn)機(jī)會(huì)先否定，想干點(diǎn)什么都先想到“萬(wàn)一失敗怎么辦”。

教員在《矛盾論》里講：

“外因是變化的條件，內(nèi)因是變化的根據(jù)，外因通過(guò)內(nèi)因而起作用?！?/strong>

爛人就是那個(gè)“外因”。他們不能直接改變你，但他們可以影響你的“內(nèi)因”——你的思想、你的判斷、你的決策。

他們用語(yǔ)言，一點(diǎn)點(diǎn)攻入你的大腦，損壞你的心智，最后把你改造成跟他們一樣的人。

很少有人能抵抗這種腐蝕。

因?yàn)槿耸黔h(huán)境的產(chǎn)物。你每天聽(tīng)到什么，就會(huì)相信什么。你每天跟誰(shuí)在一起，就會(huì)變成誰(shuí)。

你以為你在“幫”他們，你在“救”他們，你在“影響”他們。

錯(cuò)了。

是他們?cè)凇巴稀蹦?，在“耗”你，在“拉”你下水?/p>

這就是為什么我說(shuō)：

強(qiáng)者自救，不要幻想拯救弱者。

第三章：相持——那個(gè)“想當(dāng)救世主”的你，才是最大的受害者

說(shuō)到這兒，有人會(huì)問(wèn)：“老袁，那身邊那些過(guò)得不好的朋友、親戚，我就直接不管了？這也太冷血了吧？”

這個(gè)問(wèn)題，我問(wèn)你一個(gè)問(wèn)題：

你救過(guò)誰(shuí)？

認(rèn)真地想一想，你過(guò)去這些年，有沒(méi)有成功地“拯救”過(guò)誰(shuí)？

把一個(gè)人從泥潭里拉出來(lái)，讓他從此過(guò)上好日子？

有嗎？

大概率沒(méi)有。

因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)是：你救不了任何人。

不是你沒(méi)能力，是人家不需要你救。

那些愚蠢的人，不覺(jué)得自己愚蠢。他們覺(jué)得自己清醒，覺(jué)得你被洗腦了。

那些無(wú)能的人，不覺(jué)得自己無(wú)能。他們覺(jué)得自己只是沒(méi)機(jī)會(huì)，覺(jué)得你只是運(yùn)氣好。

那些邏輯混亂的人，不覺(jué)得自己混亂。他們覺(jué)得自己看透了本質(zhì)，覺(jué)得你太天真。

你越是想“救”他們，他們?cè)绞怯X(jué)得你裝、你飄、你忘本。

你越是跟他們講道理，他們?cè)绞歉闾Ц堋⒄曳蠢?、潑冷水?/p>

最后的結(jié)果是什么？

你把自己搭進(jìn)去了。

你花時(shí)間陪他們喝酒，聽(tīng)他們抱怨，安慰他們的情緒。你消耗自己的能量，去填補(bǔ)他們的黑洞。

結(jié)果呢？

他們還是老樣子。

而你，被他們拖得精疲力盡，啥也沒(méi)干成。

這就是“拯救者陷阱”。

你以為你是救世主，其實(shí)你只是犧牲品。

教員在《實(shí)踐論》里講：

“你要知道革命的理論和方法，你就得參加革命?！?/strong>

那些不想“參加革命”的人，你喊破嗓子也沒(méi)用。

他們只有自己摔疼了，自己撞墻了，自己走投無(wú)路了，才可能醒過(guò)來(lái)。

在那之前，你所有的“拯救”，都是自我感動(dòng)，都是無(wú)效消耗。

所以，別再幻想當(dāng)救世主了。

你沒(méi)有那個(gè)義務(wù)，也沒(méi)有那個(gè)能力。

你能救的，只有一個(gè)人——你自己。

把你自己先救出來(lái)，把你自己先搞上去，把你自己先變成一個(gè)強(qiáng)者。

然后，你才有資格談“影響別人”。

但請(qǐng)注意：是“影響”，不是“拯救”。

影響，是你活成了他想成為的樣子，他主動(dòng)來(lái)問(wèn)你：“你是怎么做到的？”

拯救，是你沖過(guò)去告訴他：“你應(yīng)該這樣那樣?！?/p>

前者有效，后者招恨。

第四章：反攻——直接進(jìn)入強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的叢林社會(huì)

好，該斷的斷了，該放的放了。

然后呢？

然后就是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。

這個(gè)世界，本質(zhì)上是個(gè)叢林。

不是弱肉強(qiáng)食那個(gè)叢林，是強(qiáng)者在一起活得更好那個(gè)叢林。

你看看那些真正賺錢的人，他們跟誰(shuí)在一起？

跟同樣賺錢的人。

他們聊什么？

聊機(jī)會(huì)、聊方法、聊資源、聊合作。

他們?cè)趺醋觯?/p>

互相介紹客戶，互相背書，互相抬轎子。

為什么？

因?yàn)閺?qiáng)者都懂一個(gè)道理：1+1>2。

你有一個(gè)資源，我有一個(gè)資源，咱們一合，變成三個(gè)資源。

你有一個(gè)技能，我有一個(gè)技能，咱們一合，變成一套解決方案。

你有一個(gè)客戶，我有一個(gè)客戶，咱們一合，變成一群客戶。

這叫強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。

弱弱聯(lián)合是什么？

你有一個(gè)困難，我有一個(gè)困難，咱們一合，變成兩個(gè)困難。

你有一個(gè)抱怨，我有一個(gè)抱怨，咱們一合，變成一堆抱怨。

你有一個(gè)借口，我有一個(gè)借口，咱們一合，變成一套“為什么不行”的理論體系。

你選哪個(gè)？

怎么進(jìn)入強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的圈子？

第一步：讓自己變強(qiáng)。

別想著“先混進(jìn)圈子再變強(qiáng)”?；觳贿M(jìn)去的。

強(qiáng)者不傻，他們一眼就能看出來(lái)你是來(lái)蹭資源的，還是來(lái)交換價(jià)值的。

所以，先把自己搞強(qiáng)。

哪怕只是一個(gè)很小的領(lǐng)域，只要你比大多數(shù)人強(qiáng)一點(diǎn)點(diǎn)，你就有價(jià)值。

第二步：主動(dòng)輸出價(jià)值。

別一上來(lái)就問(wèn)“你能給我什么”，先問(wèn)“我能給你什么”。

你能幫強(qiáng)者做什么？

跑腿？整理資料？對(duì)接資源？解決某個(gè)具體問(wèn)題？

不管多小，先做。

做完了，人家記住你了。下次有機(jī)會(huì)，人家會(huì)想到你。

第三步：篩選，篩選，再篩選。

進(jìn)了圈子，不代表所有人都適合你。

繼續(xù)用“區(qū)分?jǐn)澄矣选钡乃季S，把圈子里的人再篩一遍：

誰(shuí)是能給你帶來(lái)新認(rèn)知的？——多聊。

誰(shuí)是能跟你資源互補(bǔ)的？——深交。

誰(shuí)是能帶你進(jìn)更大圈子的？——跟緊。

誰(shuí)是只會(huì)吹牛不干事的？——遠(yuǎn)離。

誰(shuí)是來(lái)蹭資源的？——禮貌拒絕。

誰(shuí)是跟你價(jià)值觀不合的？——保持距離。

這樣篩過(guò)幾輪，你身邊的人，就會(huì)越來(lái)越強(qiáng)。

你的財(cái)富，就會(huì)越來(lái)越接近他們的平均數(shù)。

第五章：向自己開(kāi)戰(zhàn)——從今天起，只跟對(duì)的人在一起

最后，咱們把刀尖轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)，對(duì)著自己。

你是不是那個(gè)“明知是爛人，卻狠不下心斷”的人？

你是不是那個(gè)“總想當(dāng)救世主，卻被拖下水”的人？

你是不是那個(gè)“想進(jìn)強(qiáng)者圈子，卻不敢伸手”的人？

如果是，今天就是個(gè)好日子。

因?yàn)榻裉?，你終于看清了：

人對(duì)了，什么都對(duì)了。

人錯(cuò)了，什么都錯(cuò)了。

你的時(shí)間、精力、注意力，是你最值錢的資產(chǎn)。

把它們投在錯(cuò)的人身上，你就是最蠢的投資者。

你的作戰(zhàn)指令：

第一步（斷）：來(lái)一場(chǎng)“社交大掃除”。

打開(kāi)你的微信，從頭翻到尾。

那些天天發(fā)負(fù)能量的——?jiǎng)h。

那些找你只為了借錢、訴苦、求幫忙的——?jiǎng)h。

那些加了三年沒(méi)說(shuō)過(guò)話，也不會(huì)再有交集的——?jiǎng)h。

那些你一想到要見(jiàn)他就覺(jué)得累的——?jiǎng)h。

別心疼。

你刪掉的不是人脈，是負(fù)債。

你騰出的不是空間，是能量。

第二步（查）：盤點(diǎn)你的“核心五人”。

寫下你最近接觸最多的五個(gè)人。

問(wèn)自己：

他們是在拉高我，還是在拉低我？

他們是在給我能量，還是在消耗我？

他們是在幫我變強(qiáng)，還是在讓我變?nèi)酰?/p>

如果答案不理想，那下一步就是：

主動(dòng)減少接觸，主動(dòng)增加新的鏈接。

第三步（攻）：主動(dòng)鏈接一個(gè)比你強(qiáng)的人。

別怕被拒絕。

強(qiáng)者沒(méi)那么可怕，他們也是人。他們也有需要幫助的時(shí)候。

想清楚你能提供什么價(jià)值——哪怕只是一句真誠(chéng)的贊美，一個(gè)用心的反饋，一個(gè)幫他省時(shí)間的動(dòng)作。

然后，主動(dòng)伸手。

發(fā)一條微信，留一條評(píng)論，約一次見(jiàn)面。

被拒絕了？沒(méi)關(guān)系。下一個(gè)。

只要你不停止伸手，總有一天會(huì)有人握住你。

兄弟姐妹們，我袁永兵，從西雙寨村的土炕上爬起來(lái)，負(fù)過(guò)債，翻過(guò)身。

我太知道“被爛人拖累”是什么滋味了。

我也當(dāng)過(guò)那個(gè)“想救所有人”的傻子。

后來(lái)我明白了：

我不是救世主。我連自己都還沒(méi)救明白。

我能做的，就是先把自己搞強(qiáng)。

等我強(qiáng)了，自然有人愿意跟我一起強(qiáng)。

從今天起，別再當(dāng)“爛好人”了。

去做一個(gè)“強(qiáng)人”。

只跟對(duì)的人在一起。

人對(duì)了，什么都對(duì)了。

關(guān)注燎猿，每天一刀，幫你砍掉那個(gè)“想救所有人”的舊我。