你有沒有過這種經(jīng)歷，剛認(rèn)識一個人的時候，人家對你那叫一個熱情，見面就笑，說話也客客氣氣的，可突然有一天，這人就像變了個人似的，對你冷言冷語，還故意針對你。

這時候你心里肯定會想，我咋就得罪他了？

其實啊，沒人會平白無故給你甩臉色。

要是真碰上這種情況，十有八九就是你啥時候不小心得罪人家了。

不過，也別一上來就覺得自己干了啥十惡不赦的大壞事。

很多時候，得罪人都是些不起眼的小事兒。

比如，你剛開始對一個人好，給他點小恩小惠，人家會感激你。

可你要是一直對他好，好到?jīng)]邊兒了，哪天你稍微有點沒做到位，他就會記恨你。

他覺得你本來就應(yīng)該對他這么好，現(xiàn)在沒做到，就是你的錯。

還有一味地退讓不懂拒絕，這也是個大問題。

人家讓你干啥你就干啥，哪怕自己心里不愿意，也不敢說個“不”字。

時間長了，人家就覺得你好欺負(fù)，把你對他的好當(dāng)成理所當(dāng)然。

一旦你不順著他了，他就會覺得你變了，就開始針對你。

1、分配的權(quán)力

好多人都有個特別單純的想法，覺得只要自己拼命勤奮工作，就能升職加薪，走上人生巔峰。

可現(xiàn)實真不是這么回事兒。

每天加班加點，把工作干得那叫一個漂亮，老板可能就給你多開點工資，算是給你點辛苦費(fèi)。

比如說靠加班多掙點錢，這確實是大多數(shù)人會選的路，覺得多付出就有多回報。

但要是職位一直不變，你就永遠(yuǎn)只是個干活的，掌握不了分配的權(quán)力。

啥叫分配的權(quán)力？

就是決定誰該拿多少、誰該干啥的那種權(quán)力。

有了這權(quán)力，你才能有更大的發(fā)展空間，才能掌控自己的職業(yè)方向。

那怎么才能擁有這種權(quán)力呢？

就得懂搞人際關(guān)系。

領(lǐng)導(dǎo)也是人，他們不會因為你工作能力強(qiáng)，就把你提拔到更高的職位，然后跟你競爭，給自己找麻煩。

他們心里都有自己的小算盤，只會提拔那些自己人，就是能跟他一條心，能幫他穩(wěn)固權(quán)力的人。

可惜啊，好多人都沒想明白這點。

還在那傻乎乎地埋頭苦干，以為只要努力就能得到認(rèn)可。

其實，在職場上，除了工作能力，人際關(guān)系也特別重要。

你得學(xué)會跟領(lǐng)導(dǎo)、同事搞好關(guān)系，讓他們認(rèn)可你、信任你。

只有這樣，你才有機(jī)會被提拔，才能掌握分配的權(quán)力，才能讓自己的職業(yè)發(fā)展更上一層樓。

2、記住一個讓你永遠(yuǎn)不會得罪領(lǐng)導(dǎo)的方法。

《毛選》里講“團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量”，這可不是喊口號。

領(lǐng)導(dǎo)每天要拍板的事兒堆成山，同事之間難免有點摩擦，這時候你嘴甜點、話軟點，就是給團(tuán)隊“上潤滑油”。

比如領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)時，別急著挑刺，先說“您這思路我明白了，我這就去落實，有啥細(xì)節(jié)咱再溝通”；

同事工作卡殼了，別冷嘲熱諷，來句“我遇到過類似情況，咱倆試試這個法子？”。

這些話聽著普通，可暖的是人心，穩(wěn)的是局面。

領(lǐng)導(dǎo)看你“會來事兒”，同事覺得你“夠意思”，誰還舍得給你甩臉色？

《毛選》里還講“實事求是”，這四個字在職場就是“先把自己的活兒干漂亮”。

你整天圍著別人轉(zhuǎn)，自己的本職工作卻稀里糊涂，領(lǐng)導(dǎo)能不想：“這人到底靠不靠譜？”

所以啊，該提升的能力別含糊，該完成的任務(wù)別拖延。

比如你是做數(shù)據(jù)的，就把報表做得清清楚楚；你是跑業(yè)務(wù)的，就把客戶維護(hù)得妥妥當(dāng)當(dāng)。

等你成了“能扛事兒”的人，領(lǐng)導(dǎo)自然高看你一眼。

畢竟，誰不喜歡“既有眼力見兒，又有真本事”的下屬？

有人可能會說：“這不就是‘當(dāng)面一套背后一套’嗎？”

《毛選》里說“從群眾中來，到群眾中去”，咱們這招是“從實際中來，到實際中去”。

言語上的體貼是“從群眾中來”，行為上的扎實是“到實際中去”，里外都是實打?qū)嵉摹?/p>