林俊旸離職風波逐漸歸于平靜。
3月7日凌晨，他用一小段深情文字，為自己的7年阿里生涯畫上了句號。
“不是這幾天，我都不知道這世界這么多人愛我。今天last day，當大家為我鼓掌那一下，我真是忍住了淚水。”林俊旸在文中稱，“不管別人說我什么，我至少內(nèi)心里真覺得做到了為兄弟們好為阿里云好為集團好，雖然很多真沒做到位，抱歉。”

在評論區(qū)，他留下了最后的囑托：“為公司為千問，我只能做這么多啦，你們一定要加油啊！”寥寥數(shù)語間，透露出他對公司的復雜情感，有遺憾，有留戀，也有祝福。
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這場離職風波始于3月4日。當天凌晨，林俊旸在社交媒體上發(fā)布了一則簡短的告別：“me stepping down. bye my beloved qwen.”（我卸任了。再見了，我親愛的千問。）
這一公開聲明迅速引發(fā)外界關注，緊隨其后，Qwen后訓練負責人郁博文、核心貢獻者李凱新也透露了離職消息。一時間，“千問核心團隊集體出走”的傳聞甚囂塵上。
對于外界的種種猜測，阿里官方當晚迅速作出回應，不僅強調(diào)千問團隊沒有出現(xiàn)“集體離職”，團隊穩(wěn)定，而且基礎模型團隊也從未被設置DAU等商業(yè)化KPI，其目標始終是追求模型智能上限，實現(xiàn)AGI。
與之相隨，陸續(xù)有報道透露出這場風波背后的一些內(nèi)幕。
這場看似突然的告別，據(jù)報道實則是林俊旸個人與公司在組織調(diào)整上無法達成一致的最終結(jié)果。
據(jù)鳳凰網(wǎng)科技、晚點等多方報道，在林俊旸發(fā)文告別數(shù)小時前，3月3日下午，阿里管理層對林俊旸傳達了重組Qwen團隊的計劃，擬將團隊從垂直整合轉(zhuǎn)向水平分工，并引入原DeepMind高級研究員周浩參與管理。這意味著林俊旸原有職權范圍被收縮。
面對上述情況變動，林俊旸情緒激動，并在溝通后不久于團隊群內(nèi)表示“無顏再帶領大家”。
林俊旸于是在3月4日凌晨發(fā)文告別千問，這一舉動也讓阿里管理層認為是對制度的挑戰(zhàn)。因為他的離職申請當時還未獲得公司批復。在阿里內(nèi)部人士看來，公司制度是不能碰的，不論升與降都由公司決定，在未溝通情況下在外部發(fā)文，其認為，“不能開這樣的先例。”
當天下午，阿里便召開Qwen全員會，在穩(wěn)定團隊強調(diào)支持AI戰(zhàn)略的同時，也強調(diào)“不能神化個人”，必須維護公司組織制度。
第二天，3月5日，阿里CEO吳泳銘正式批準了林俊旸的辭職申請，并發(fā)布了全員信。

全員信稱，“感謝林俊旸過去在崗位上的付出。靖人（周靖人）會繼續(xù)帶領通義實驗室推進后續(xù)工作?！蓖瑫r，集團宣布成立由吳泳銘、周靖人及集團CTO吳澤明（范禹）共同協(xié)調(diào)的基礎模型支持小組，以保障技術路線的穩(wěn)定。
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出生于1993年的林俊旸，畢業(yè)于北京大學，2019年加入阿里巴巴達摩院，2022年底隨團隊并入阿里云，正式執(zhí)掌通義千問。他曾是阿里最年輕的P10級專家，在NeurIPS、ICML等頂會發(fā)表多篇論文，是典型的“技術理想主義者”。
在執(zhí)掌Qwen的幾年間，林俊旸將其打造成全球最具影響力的開源模型系列之一。他的離去，被Hugging Face亞太生態(tài)負責人王鐵震形容為“巨大損失”，也讓不少開發(fā)者感慨“一個時代的結(jié)束”。
在3月7日凌晨的最后告別中，林俊旸的話語里，更多的是對團隊和公司的復雜情感。“不管別人說我什么，我至少內(nèi)心里真覺得做到了為兄弟們好為阿里云好為集團好?！边@句話既是對自己七年付出的總結(jié)，也流露出對未能平衡好個人理想與組織規(guī)則的遺憾。
林俊旸的離職，迅速點燃了行業(yè)的人才爭奪戰(zhàn)。據(jù)報道，不僅投資人紛紛開啟瘋搶模式，紛紛試圖對接上林俊旸，看是否有后續(xù)投資機會。就連谷歌DeepMind開發(fā)團隊相關負責人Omar Sanseviero，已經(jīng)在社交平臺公開喊話，邀請Qwen團隊加入。

國內(nèi)大模型公司智譜也在最新招聘中，特別附注了“某大廠某團隊的高優(yōu)面試直通車”，被外界解讀為對阿里AI人才的覬覦。
目前，林俊旸尚未公布下一步職業(yè)規(guī)劃。但這場由一條凌晨推文引發(fā)的風波，無疑給所有科技巨頭敲響了警鐘：在AI技術迭代以周計算的激烈競爭中，如何平衡戰(zhàn)略擴張與人才留存、協(xié)調(diào)開源理想與商業(yè)現(xiàn)實、維護組織紀律與尊重個人價值，將是每一個志在AGI的企業(yè)都必須破解的難題。
而對于阿里和林俊旸而言，這場告別或許正如他在朋友圈所言——雖然充滿遺憾，但彼此都已盡力。