自公司三屆二次職代會召開以來，中國石油遼河油田遼工公司錦州作業(yè)大隊迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹?zé)岢?，以?2268”轉(zhuǎn)型發(fā)展思路為指引，堅持黨建引領(lǐng)，將生產(chǎn)安全井控作為核心工作主線，為油田增儲上產(chǎn)筑牢堅實屏障。

黨建引領(lǐng)聚合力，激活“紅色引擎”

該大隊持續(xù)深化黨建“三基本”建設(shè)與“三基”工作有機融合，立足修井作業(yè)現(xiàn)場實際，靶向補齊短板、強化弱項。通過設(shè)立黨員先鋒崗、組建井控攻堅突擊隊，進一步明晰崗位職責(zé)，引導(dǎo)廣大黨員在生產(chǎn)一線亮身份、扛重擔(dān)、作表率，以先鋒作用帶動全員抓生產(chǎn)、守安全。

靠前管控防風(fēng)險，緊盯生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)

該大隊針對錦25-23-29、錦7-38-K370等高風(fēng)險井，嚴(yán)格推行黨員干部現(xiàn)場包保制。包保黨員扎根作業(yè)現(xiàn)場、靠前指揮督導(dǎo)，全程緊盯關(guān)鍵工序，實時排查化解生產(chǎn)難題，實現(xiàn)高風(fēng)險作業(yè)現(xiàn)場全覆蓋盯守、全過程管控，堅決把各類風(fēng)險隱患消除在萌芽狀態(tài)。

精管細控提能力，嚴(yán)守井控安全底線

該大隊嚴(yán)格落實“21553”井控管理思路，將其貫穿作業(yè)全流程、各環(huán)節(jié)，細化操作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范作業(yè)流程，確保管理要求落地見效。扎實推進“井控明白人”分級培訓(xùn)，結(jié)合一線實際編寫教案，創(chuàng)新采用“井場微課堂”“師徒結(jié)對”“現(xiàn)場實操”等形式，切實提升全員井控實操與應(yīng)急處置水平。

從嚴(yán)整治除隱患，筑牢安全堅固防線

該大隊緊扣公司“效能提升年”專項行動部署，聚焦作業(yè)現(xiàn)場“四最”問題及30條“人的不安全行為”，深入開展安全專項整治。建立隱患排查、登記、整改、復(fù)查、銷號閉環(huán)管理機制，明確整改責(zé)任、措施及時限，累計查改各類安全隱患12項，以長效管控將安全風(fēng)險降至最低，為大隊高質(zhì)量發(fā)展提供堅實可靠的安全保障。

（李興龍）