你敢信嗎？無父無母靠親戚接濟長大的孤兒，一步步走到省長位置，還親手把原本只有2.5平方公里的廈門小特區(qū)，做成了全國公認(rèn)的改革樣板。這個人就是原福建省省長胡平，他這一生沒有背景沒有捷徑，全靠一雙腳踩出了改革的路子。

1949年廈門剛解放，19歲的浙江小伙胡平背著行李走進了這座還飄著硝煙的海濱城市。他沒背景沒靠山，連父母都早早離世，從小就是吃百家飯穿舊衣長大的。誰也想不到，三十年后他會以省長的身份回到這里，徹底改變這座城市的命運。

他的第一份工作是廈門市軍管會文書，說白了就是寫材料整檔案的小干事，沒權(quán)沒名，天天對著一堆報表跑上跑下。他沒喊過一句苦，反倒把這五年當(dāng)成了免費的社會課堂。廈門的大街小巷、各個漁村的名字，他全靠腳走遍，把老百姓的喜怒哀樂都刻在了腦子里。

20歲那年他加入中國共產(chǎn)黨，這對他來說不是升官的起點，是把一輩子搭進去干事業(yè)的起點。后來他再回福建主政，所有人都夸他懂廈門，知道這座城哪里痛、哪里有潛力。這份通透真不是開會聽匯報聽來的，是19歲那年一步一個腳印量出來的。

離開廈門之后，他的仕途也沒開綠燈，一路輾轉(zhuǎn)在各個務(wù)事崗位，級別不高擔(dān)子卻不輕。在省計委工作的時候，為了摸清楚全省的工業(yè)底數(shù)，他花了一整年跑遍福建所有地市，鉆工廠下礦山，拉著工人技術(shù)員一個個問情況。他的筆記本上全是密密麻麻的真實數(shù)據(jù)，一句虛話廢話都沒有。

有人勸他讓下面把數(shù)據(jù)報上來就行，省得遭這份奔走的罪，他只說紙上的數(shù)字是死的，親眼見親耳聽的才是活的，不自己去看哪找得到真問題。這份踏實勁，哪怕在特殊時期也沒磨掉，他被下放勞動一年多，跟普通農(nóng)民工人一起干活。別人遭了打擊就消沉，他反倒把下放當(dāng)成了又一次調(diào)研，照樣默默觀察積累。

復(fù)出之后他一路從計委副主任做到副省長，從最底層的文書到主管經(jīng)濟的副省長，整整走了三十年。沒走捷徑?jīng)]靠關(guān)系，就是一步步把手里的活干扎實。1982年他出任福建省省長，那時候廈門特區(qū)剛批下來沒多久，整個特區(qū)才2.5平方公里，缺配套缺資金，政策還理不順，外面沒人看好，甚至有人說這就是個走形式的政治表態(tài)。

他上任第一件事不是開動員大會，也沒講什么漂亮的施政宣言，換了便裝套上布鞋，帶著秘書就扎進了廈門，一跑就是整整一個月。從鼓浪嶼的老街到特區(qū)的荒地，從印華地磚廠的車間到大嶝島的漁村碼頭，沒有當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)陪同，沒有攝影記者跟拍，就自己走自己聽。

摸清情況之后，他主持召開特區(qū)工作會議，把纏成一團的體制政策問題一個個理清楚，直接解開了好幾個卡著特區(qū)發(fā)展的死結(jié)。后來國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)來視察鼓浪嶼，別人都跟著夸風(fēng)景好，他反倒直說鼓浪嶼只能遠看不能近逛，老建筑陳舊還有工廠污染，可惜了這么好的資源。他沒直接開口要錢，該說的問題都擺到了明面上，最后爭取到三千萬元中央資金，全用來改造環(huán)境搞綠化，既改善了老百姓的生活，還給后來廈門的旅游業(yè)打了扎實底子。

再后來鄧小平南巡視察廈門，他陪著匯報工作，不粉飾太平，有進展說進展，有困難說困難，還大膽提出把特區(qū)擴大到全島的建議，這個建議直接得到了批準(zhǔn)。廈門特區(qū)一下子從2.5平方公里擴大到130平方公里，還拿到了實行自由港部分政策的許可，命運徹底被改寫。

消息確定之后，他直接提出舉全省之力支持特區(qū)建設(shè)，那一年他跑了十次廈門，每次停留十來天，大部分時間都泡在項目工地和企業(yè)廠房里。特區(qū)第一家外資企業(yè)印華地磚廠剛落地的時候，外商不懂國內(nèi)規(guī)則，中方也沒先例，企業(yè)運營直接卡了殼，老板深夜打長途求援。他知道后多次趕去現(xiàn)場，和市領(lǐng)導(dǎo)一起研究辦法，手把手幫企業(yè)理順手續(xù)規(guī)范運營，幫這家企業(yè)站穩(wěn)了腳，成了廈門招商最好的活招牌。

后來省委直接決定，派他這個省長帶工作組常駐廈門推進建設(shè)，省長親自下沉到一座城市駐守，這在當(dāng)時真的很少見。他去考察離金門最近的大嶝三島，島上條件艱苦，路不平夜不亮，隨行的人勸他當(dāng)天返回，他偏不。堅持留在島上住進漁民家，同吃同住之后才知道老百姓缺電缺水缺路有多難，當(dāng)晚就拍板撥款修路通電引水。

胡平主政福建的五年，也就是1982到1987年，福建全省工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值年均遞增12%，比全國平均水平還高。廈門特區(qū)從沒人看好的試驗田變成全國對外開放的示范窗口，工業(yè)產(chǎn)值直接暴漲五倍，特區(qū)的框架、體制、發(fā)展信心，全在這五年立了起來。他離開福建的時候，沒給自己立任何政績標(biāo)簽，干的全是別人繞著走的麻煩事，可就是這些麻煩事，便成了福建后來幾十年發(fā)展的地基。

后來他調(diào)任商業(yè)部部長，接手的也是個矛盾堆出來的爛攤子，當(dāng)時全國商品流通還是運行幾十年的四級批發(fā)體系，層層加價層層卡殼，一邊商品積壓一邊老百姓缺東西，連糧食都告急，總理直接跟他說餓死人要負(fù)責(zé)任，壓力可想而知。記者問他能不能穩(wěn)住物價，他說物價上漲就像北京春天的風(fēng)沙，風(fēng)沙過去春天就要來了，話講得敞亮，背后全是實打?qū)嵉挠不睢?/p>

他花兩個多月跑了全國十幾個省市的批發(fā)、零售企業(yè)和生產(chǎn)工廠，摸清楚了整套流通體系的痛點，直接提出取消四級批發(fā)體系，搞大市場大商業(yè)大流通，推動全國商品自由流通。這個改革動了很多人的利益，阻力大到不行，他就先試點再推廣，一步步穩(wěn)扎穩(wěn)打往前推，硬是把這套延續(xù)幾十年的舊體系改出了新樣子。他推動建成的鄭州糧食批發(fā)市場，至今都是中國糧食市場化改革的里程碑。

他還第一個打破了內(nèi)外貿(mào)的壁壘，抓住政策機會組建了中國商業(yè)對外貿(mào)易公司，讓原本沒有進出口權(quán)的國內(nèi)商業(yè)企業(yè)能走出國門。更讓人意外的是，早在1989年市場經(jīng)濟還沒確立的時候，他第一個提出了商業(yè)文化學(xué)的概念，說中國商品不能只拼質(zhì)量，還要有自己的文化內(nèi)核，不能全抄國外，要走自己的路，后來他出的著作直接奠定了這個學(xué)科的基礎(chǔ)，影響了整整一代商業(yè)人。

1995年他正式卸任，后來離休安度晚年，2020年8月在北京逝世，享年90歲。他這一生，從19歲踏進廈門的孤兒，到親歷多個改革節(jié)點的國家干部，好多大歷史有他，好多沒寫進教科書的民生小事，也有他俯下身干活的痕跡。直到今天，他當(dāng)年干的那些事，還在造福著無數(shù)人。

參考資料：新華社 胡平同志逝世