來源：市場資訊

（來源：山東國資報道）

通訊員 李振

山東能源集團兗礦能源興隆莊煤礦嚴格落實上級安全生產(chǎn)工作部署，錨定全年各項目標任務，統(tǒng)一思想、凝聚合力，以決戰(zhàn)姿態(tài)擐甲執(zhí)兵、淬鋒利刃，全員聚力奮戰(zhàn)確保礦井安全生產(chǎn)。

擂鼓鳴金 統(tǒng)一認識“醒腦提神”

“要堅決恪守不安全不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)、安全措施不落實不生產(chǎn)原則，牢固樹立‘安全第一’理念。”興隆莊煤礦嚴密組織開展安全警示教育、隱患排查、不放心人幫扶等各項工作，以“嚴要求、嚴標準、嚴警示、嚴防范、嚴監(jiān)督、嚴考核”工作要求，進一步壓實安全生產(chǎn)主體責任。

基層各單位組織職工認真學習安全技術措施、對照新版《煤礦安全規(guī)程》各項要求，重點學習作業(yè)規(guī)程、風險辨識、應急處置等內(nèi)容，并組織進行考試。同時堅持在班前會上多說、多強調(diào)安全，在潛移默化中提升職工安全意識，嚴格勞動紀律，強化安全不放心人排查，確保下井人員身體和精神狀況良好，認真履行崗位職責。

該礦由礦領導帶隊深入井下10311工作面、中翼新增回風巷、西翼采區(qū)變電所等所有采掘地點、機電硐室等關鍵崗位作業(yè)地點開展安全檢查。圍繞頂板管理、煤塵治理、自然發(fā)火、水害防治、機電設備管理等方面建立檢查整改清單。對作業(yè)地點嚴格落實監(jiān)測、解危、治理措施，對采掘工作面氣體情況進行檢查，保持嚴抓安全高壓態(tài)勢，層層發(fā)力、層層落實，確�，F(xiàn)場安全可控。

亮劍出鞘 現(xiàn)場管控“精準發(fā)力”

“要緊盯安全生產(chǎn)中心任務，強化井下人員組織保障和工程質(zhì)量保障，細化采煤、掘進及輔助運輸生產(chǎn)組織，優(yōu)化源頭設計……”“要持續(xù)抓好工作面末采期間頂板管理，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程要求，落實支護措施，嚴抓不規(guī)則工作面合面及增減支架、過斷層和老巷等特殊地點過程管控，突出關鍵狀態(tài)控制和放煤管理。”

該礦各專業(yè)組織召開“諸葛亮會”，緊緊圍繞安全生產(chǎn)提出解決問題、改進工作的思路和辦法，牢牢抓住重大災害防治這個“牛鼻子”，嚴格重大災害治理評估論證、方案制定、預警管理和現(xiàn)場措施落實，堅決做到不安全不生產(chǎn)、先安全后生產(chǎn)。

該礦嚴格按照風險辨識、隱患排查清單要求，分專業(yè)、按頻次開展全方位檢查分析、全流程審查認定、全過程監(jiān)督考核。各專業(yè)組織對采煤、掘進工作面、采煤機、綜掘機、通風系統(tǒng)等各個關鍵環(huán)節(jié)拉網(wǎng)式排查，堅決消除支護錨桿松動、管線雜亂等隱患。抓好現(xiàn)場各類“變化因素”會商分析，嚴格排查生產(chǎn)系統(tǒng)、技術工藝、工程質(zhì)量、工作崗位等方面的安全危害因素。嚴格落實危險作業(yè)報告制度和管理要求，編制施工方案、安全技術管理和應急處置措施，指定專人對作業(yè)活動進行統(tǒng)一指揮，嚴格按流程操作，確保安全生產(chǎn)。

固本培元 防微杜漸“聚力致遠”

該礦基層單位利用釘釘工作群及時發(fā)布安全生產(chǎn)工作提示，強調(diào)安全生產(chǎn)注意事項，嚴抓區(qū)隊班組自主管理，做好風險自評自控、隱患自查自改、問題自警自糾。充分發(fā)揮群眾安全監(jiān)督在安全生產(chǎn)中的積極作用，群監(jiān)員、青安崗深入井下一線、地面生產(chǎn)單位、車間現(xiàn)場，持續(xù)開展群眾安全督查活動。

該礦圍繞人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及環(huán)境的不安全因素等方面，現(xiàn)場查看生產(chǎn)設備運行情況，檢查職業(yè)健康安全防護措施落實情況，督導職工嚴格崗位作業(yè)標準，規(guī)范作業(yè)行為。牢固樹立“一體化”施工理念，加強巷道成型及工程質(zhì)量過程管控，嚴格考核順槽鋪底進度及質(zhì)量，壓實區(qū)隊責任，確保“一次干好、一步到位”。圍繞安全生產(chǎn)教育培訓，引導職工時刻牢記安全，深刻吸取事故教訓，堅持把安全防范責任措施落實到基層末梢，在全礦形成群防群治抓安全、保安全的良好氛圍，全力以赴保安全促生產(chǎn)。