一次軟件升級(jí)，為什么能讓海外頂級(jí)媒體集體圍觀、報(bào)道？

3 月 3 日，一個(gè)消息再度引爆 AI 眼鏡的全球關(guān)注，從 Android Authority、Auganix 等先鋒科技媒體，到路透社、《財(cái)富》雜志等權(quán)威媒體，都在爭(zhēng)相報(bào)道樂奇 AI 眼鏡海外版最新的 OTA 升級(jí)——支持 Gemini。

這次升級(jí)不僅讓樂奇 AI 眼鏡成為了行業(yè)首個(gè)支持 Gemini 的 AI 眼鏡，也意味著樂奇 AI 眼鏡正式集齊了 Gemini、ChatGPT、DeepSeek 以及千問（Qwen）全球四大主流 AI 大模型。

對(duì)用戶而言，這次升級(jí)最直觀的價(jià)值是「大模型自由」。全球用戶不必困在一個(gè)模型里，而是可以根據(jù)不同場(chǎng)景的需求，在樂奇 AI 眼鏡上自由選擇，比如視覺模型選 Gemini，翻譯模型選千問（Qwen），基礎(chǔ)模型選 DeepSeek。

對(duì)行業(yè)來說，這也不僅是一次軟件上的升級(jí)，更是一次技術(shù)壁壘的突破。通過一套開放式的多模型架構(gòu)，樂奇 Rokid 徹底打通了中美最頂尖的 AI 大模型。這在 Meta 等巨頭堅(jiān)持綁定自家大模型的背景下，尤為不同。

但說到底，一切的根源還在于樂奇 Rokid 一直堅(jiān)持的「開放生態(tài)」戰(zhàn)略。當(dāng)巨頭試圖建造智能眼鏡的「圍墻花園」時(shí)，樂奇 Rokid 的選擇是把更多選擇權(quán)交給用戶，和全球合作伙伴、開發(fā)者共同打造更好的 AI+AR 體驗(yàn)。

這不僅是樂奇Rokid 的選擇，也是中國 AI 的共同選擇。

首款接入 Gemini 的 AI 眼鏡，為什么來自中國？

為什么一家來自中國的公司率先在眼鏡上接入了 Gemini？這其實(shí)在情理之中。

樂奇 AI 眼鏡在國內(nèi)成功已經(jīng)不言自明，但其實(shí)，樂奇 AI 眼鏡在海外市場(chǎng)的表現(xiàn)同樣非常強(qiáng)勁，去年就憑借超 400 萬美元的眾籌金額，打破了 Kickstarter 智能眼鏡品類的歷史紀(jì)錄。

全球市場(chǎng)給出的反饋，證明了樂奇 AI 眼鏡在產(chǎn)品上的成功，也證明了中國領(lǐng)先的科技產(chǎn)品對(duì)于海外用戶的吸引力有多大。前段時(shí)間，德國總理默茨在杭州的午宴上，就主動(dòng)體驗(yàn)了樂奇 AI 眼鏡，還有不少德企高管當(dāng)場(chǎng)在德國亞馬遜上下單。

海外用戶的追捧和需求，也讓樂奇 AI 眼鏡對(duì) Gemini、ChatGPT、DeepSeek、千問（Qwen）的支持變得更順理成章。

但如果說用戶是樂奇 Rokid 做成的動(dòng)力，技術(shù)則是打破理想和現(xiàn)實(shí)之間壁壘的核心。坦白講，要在 AI 眼鏡這種對(duì)功耗、延遲極其敏感的產(chǎn)品上做好多模型的自由切換，實(shí)在是一項(xiàng)硬功夫，擋住了很多廠商。

樂奇 AI 眼鏡通過在底層設(shè)計(jì)了端云協(xié)同的架構(gòu)實(shí)現(xiàn) AI+AR 體驗(yàn)，在這個(gè)架構(gòu)下，全球用戶都可以體驗(yàn)到跨模型的自由切換，以及多模態(tài)交互的 AI 功能。實(shí)際上憑借在 AI 和軟硬件技術(shù)上的長期深耕，樂奇 Rokid 確實(shí)做到很好「駕馭」全球各大主流 AI 大模型。

這背后的意圖也很明顯，就是讓不同場(chǎng)景的「GOAT」（史上最強(qiáng)）模型都為用戶所用。

畢竟 AI 的迭代速度太快了。過去大家驚嘆于 ChatGPT，去年初 DeepSeek 崛起，后面又出現(xiàn) Gemini 從 2.5 到 3.0 版本的反殺。在 Meta 那種封閉系統(tǒng)里，用戶只能等待廠商對(duì)大模型的升級(jí)。但在樂奇 Rokid 的開放架構(gòu)下，則可以實(shí)現(xiàn)靈活升級(jí)和適配，支持最好的的「AI 大腦」。

這種「快速匹配、隨時(shí)升級(jí)」的能力，讓樂奇 AI 眼鏡永遠(yuǎn)能站在最新的 AI 浪潮之上，與 Ray-Ban Meta 鎖死 Llama 模型帶來了截然不同的體驗(yàn)和結(jié)果。

但這也只是樂奇 Rokid 「開放生態(tài)」的關(guān)鍵一環(huán)。事實(shí)上樂奇 Rokid 在下一盤更大的棋，當(dāng)人們還在討論哪個(gè)模型更強(qiáng)時(shí)，樂奇 Rokid 已經(jīng)通過這一套技術(shù)體系，開始構(gòu)建一個(gè)真正面向全球的中國開放生態(tài)。

開放生態(tài)，AI+AR 下半場(chǎng)的真正殺手锏

過去兩年 AI 眼鏡的競(jìng)爭(zhēng)更多還停留在「先做出來」，但接下來真正的分水嶺，是誰能打造一個(gè)真正好用的 AI+AR 生態(tài)。

原因很簡單。AI 眼鏡的上半場(chǎng)，更多還是硬件競(jìng)賽。先不管位次，誰能把重量降下來、把顯示做進(jìn)鏡片、把攝像頭和麥克風(fēng)塞進(jìn)鏡框，誰就能先拿到入場(chǎng)券。但到了下半場(chǎng)，問題已經(jīng)完全不同。用戶真正關(guān)心的其實(shí)是：這副眼鏡到底能幫我做什么？

這也是 AI+AR 面臨的一個(gè)核心難題。而單純依賴一個(gè)大模型，很難覆蓋現(xiàn)實(shí)世界的復(fù)雜場(chǎng)景。不同模型各有長處，有的擅長視覺理解，有的長于語言推理，還有的在翻譯或搜索上表現(xiàn)更好。與此同時(shí)，AI 眼鏡又必須連接真實(shí)世界的服務(wù)，比如導(dǎo)航、音樂、支付、電商，否則再強(qiáng)的 AI 也只能停留在「聊天」。

換句話說，AI+AR 體驗(yàn)想要真正成立，必然建立在一個(gè)真正的開放生態(tài)基礎(chǔ)上。

樂奇 Rokid 就是最好的例子，多模型架構(gòu)意味著用戶不再被綁定在某一個(gè) AI 上，而是可以在不同能力之間自由調(diào)度。當(dāng)用戶使用樂奇 AI 眼鏡AI 識(shí)物時(shí)，可以調(diào)用更擅長視覺理解的模型；使用 AI 翻譯，則可以選擇翻譯更快、更準(zhǔn)的模型。不同能力被拆分后再重新組合，AI 眼鏡的整體體驗(yàn)反而更完整。

而樂奇 Rokid 的「開放」并不只是在模型層，更是向上延伸到了智能體、應(yīng)用與硬件生態(tài)。

就在 2 月，樂奇 AI 眼鏡就上線了自定義智能體支持，用戶和開發(fā)者可以通過樂奇 Rokid 的靈珠平臺(tái)接入任何智能體，不管是當(dāng)下最火的「龍蝦」OpenClaw，還是自己手搓出來的各種智能體。

另一邊樂奇 Rokid 推出的行業(yè)首個(gè)智能體商店，也越來越成為一片新的「熱土」，很多用戶和開發(fā)者都在使用、上線自己的智能體。而用戶也可以通過一鍵添加智能體，實(shí)現(xiàn)一句話查高鐵車次、管理特斯拉、比價(jià)……調(diào)用各種方便的智能體。

相比單一 AI 助手，這種「場(chǎng)景型 AI」可能是更貼近現(xiàn)實(shí)的使用方式。

與此同時(shí)，樂奇 Rokid 已經(jīng)與高德地圖、QQ 音樂、支付寶、京東等合作伙伴打通服務(wù)能力，不僅在樂奇 AI 眼鏡上率先實(shí)現(xiàn)了眼鏡支付和實(shí)時(shí)導(dǎo)航，還做到了隨手拍搜同款。這些例子在樂奇 AI 眼鏡上不勝枚舉，包括 AI 眼鏡看房、康養(yǎng)等功能。

而對(duì)用戶來說，這些功能并不是孤立存在的，而是被 AI 串聯(lián)在一起，形成日常生活中自然且持續(xù)的智能體驗(yàn)。

甚至，這種對(duì)開放生態(tài)的決心和定力還體現(xiàn)在硬件上。去年，樂奇 Rokid 和知名時(shí)尚眼鏡品牌 BOLON 聯(lián)合推出了 BOLON AI 智能眼鏡，再次成功打造了一款口碑銷量雙贏的 AI 眼鏡。同時(shí)對(duì)更多想做智能眼鏡的公司，樂奇 Rokid 也保持硬件層面的開放合作，為用戶提供更多樣的 AI 眼鏡，也借此推動(dòng) AI 眼鏡加速走向大眾。

說到底，開放生態(tài)并不是一個(gè)抽象的理念，而是直接決定了 AI+AR 的真實(shí)體驗(yàn)。在封閉生態(tài)里，用戶只能等待廠商更新模型、增加功能；而在開放生態(tài)下，不同 AI 能力、服務(wù)和應(yīng)用可以不斷接入，讓設(shè)備持續(xù)進(jìn)化。這種差異，就好像智能手機(jī)早期從功能機(jī)走向應(yīng)用生態(tài)時(shí)的變化。

也正因此，當(dāng)很多廠商還在拼參數(shù)的時(shí)候，樂奇 Rokid 已經(jīng)把注意力放在了另一件更重要的事情上：讓 AI 眼鏡成為一個(gè)能夠連接所有智能的平臺(tái)。

這才是 AI+AR 下半場(chǎng)真正的勝負(fù)手。

開放的中國 AI，全球市場(chǎng)的「護(hù)城河」

把樂奇 Rokid 的開放生態(tài)放在更大的背景里看，其實(shí)也能看到一種熟悉的中國 AI 路徑。

過去幾年，中國 AI 的發(fā)展很少是單點(diǎn)突破，而更像是一種生態(tài)式推進(jìn)：不同模型、不同廠商、不同應(yīng)用場(chǎng)景不斷疊加、組合，再快速迭代。DeepSeek、千問（Qwen）這樣的國產(chǎn)開源模型持續(xù)進(jìn)化，互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)和硬件設(shè)備也在不斷接入 AI 能力，讓 AI 技術(shù)真正走進(jìn)現(xiàn)實(shí)生活。

樂奇 Rokid 的選擇，某種程度上也是這種思路在 AI 眼鏡上的一次體現(xiàn)。與其把設(shè)備綁定在某一個(gè)模型或某一種能力上，不如把更多模型、更多服務(wù)、更多合作伙伴連接進(jìn)來，讓 AI 眼鏡成為一個(gè)不斷生長的智能入口，建立在全球市場(chǎng)的「護(hù)城河」。

今年 2 月底，樂奇 AI 眼鏡登陸日本眾籌平臺(tái) Makuake，僅用 12 小時(shí)突破 1 億日元，成為了最快做到 AI 相關(guān)項(xiàng)目；截至最新數(shù)據(jù)，全球眾籌金額更是累計(jì)突破 10 億日元。同時(shí)根據(jù)尚普咨詢集團(tuán)的市場(chǎng)調(diào)查，樂奇 Rokid 在帶顯示 AI 眼鏡市場(chǎng)銷量中排名：

全球第一。

當(dāng)然，這一切最終還要回到產(chǎn)品本身。在樂奇 AI 眼鏡上，AI+AR 的能力被做成了一系列真實(shí)可用的功能體驗(yàn)，將導(dǎo)航信息、全球 89 種語言的翻譯，直接傳到耳邊、顯示在眼前；將用戶看到的內(nèi)容也可以隨手記錄或交給 AI 分析。

導(dǎo)航、翻譯、音樂、支付、購物……很多原本需要拿出手機(jī)完成的事情，現(xiàn)在只需要抬眼、開口，就能在視線里完成。

這或許也是樂奇 AI 眼鏡在全球市場(chǎng)受到歡迎的真正原因：開放生態(tài)提供了持續(xù)進(jìn)化的能力，而產(chǎn)品本身，則把這些能力變成了一個(gè)個(gè)真實(shí)好用的功能體驗(yàn)。

而當(dāng)樂奇 AI 眼鏡共同串聯(lián)起這些體驗(yàn)，AI 眼鏡也在逐漸從一個(gè)新奇的科技產(chǎn)品，變成一種真正有用的日常工具。從這個(gè)角度看，AI 眼鏡的競(jìng)爭(zhēng)從來都不只是硬件的競(jìng)爭(zhēng)，而是生態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)：

誰能讓用戶持續(xù)獲得更好的智能體驗(yàn)，誰才可能走得更遠(yuǎn)。