邊緣計算為低延遲服務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)編排、實時分析和AI推理提供計算和存儲平臺，這些都是向自主業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。自主業(yè)務(wù)是許多企業(yè)未來戰(zhàn)略的核心。基礎(chǔ)設(shè)施和運營領(lǐng)導(dǎo)者(I&O)必須主動構(gòu)建邊緣計算戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略由五個核心要素組成：愿景、用例識別、風(fēng)險緩解、標(biāo)準(zhǔn)制定和嚴(yán)格執(zhí)行。

明確邊緣計算愿景和路線圖

統(tǒng)一的邊緣策略始于與組織目標(biāo)一致的清晰愿景。缺乏這一基礎(chǔ)，邊緣部署可能成為孤立的實驗，消耗資源并增加管理復(fù)雜性。

I&O領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)與業(yè)務(wù)利益相關(guān)者合作，確立邊緣計算的優(yōu)先級，確保投資支持長期數(shù)字化轉(zhuǎn)型和運營韌性。

這涉及審查當(dāng)前戰(zhàn)略和倡議，識別協(xié)同機會，評估新興技術(shù)（如AI的演進角色）如何影響邊緣部署和團隊結(jié)構(gòu)。

優(yōu)先考慮證明部署合理性的邊緣用例

有效的邊緣策略建立在深入理解邊緣計算能夠產(chǎn)生最大價值的基礎(chǔ)上。I&O領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)識別并優(yōu)先考慮直接支持業(yè)務(wù)目標(biāo)的用例。他們的邊緣策略應(yīng)明確何時邊緣部署成為必要的標(biāo)準(zhǔn)。這些標(biāo)準(zhǔn)基于延遲、數(shù)據(jù)量、自主性和隱私/安全四個關(guān)鍵驅(qū)動因素。

嚴(yán)格的邊緣計算戰(zhàn)略應(yīng)清楚闡述它解決哪些驅(qū)動因素，如何將其映射到具體企業(yè)需求，以及確保成功的措施（技術(shù)和組織層面）。

在具體用例方面，可包括實時分析、改善客戶體驗或提高運營效率。仔細(xì)評估每個用例有助于防止不必要的邊緣站點擴展，降低復(fù)雜性和成本。

預(yù)測和管理邊緣風(fēng)險

邊緣計算產(chǎn)生需要緩解的風(fēng)險，創(chuàng)造需要通過新技術(shù)和新流程克服的新挑戰(zhàn)。這些風(fēng)險包括支持邊緣原生能力以及用例的日益多樣化和增長。

I&O領(lǐng)導(dǎo)者必須識別必須解決的風(fēng)險、挑戰(zhàn)和抑制因素，并通過管理紀(jì)律、投資和技能發(fā)展對其保持持續(xù)關(guān)注。

I&O領(lǐng)導(dǎo)者可通過實施強健的風(fēng)險評估框架來實現(xiàn)這一目標(biāo)，確保每個邊緣部署都符合企業(yè)安全、韌性和治理標(biāo)準(zhǔn)。這包括規(guī)劃所有位置的事件響應(yīng)、監(jiān)控和生命周期管理。

建立標(biāo)準(zhǔn)和專門的邊緣團隊

邊緣計算需要多學(xué)科團隊在邊緣架構(gòu)、技術(shù)、治理、標(biāo)準(zhǔn)、最佳實踐和技能方面進行協(xié)作。

I&O領(lǐng)導(dǎo)者致力于獲得CIO支持，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)建Gartner所稱的數(shù)字邊緣融合團隊(DEFT)。DEFT是由IT運營、運營技術(shù)運營、應(yīng)用開發(fā)、安全、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)科學(xué)和業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)專家組成的多學(xué)科團隊，專門負(fù)責(zé)塑造和維持組織的邊緣計算戰(zhàn)略。

DEFT可能是企業(yè)數(shù)字邊緣之旅中最重要的成功因素。除了DEFT，I&O領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)指導(dǎo)團隊收集和記錄內(nèi)部部署和外部來源的最佳實踐，確保持續(xù)改進和知識共享。

I&O領(lǐng)導(dǎo)者還必須優(yōu)先投資于連接IT和運營技術(shù)目標(biāo)的技能、角色和職責(zé)，以幫助推進企業(yè)目標(biāo)并最大化邊緣倡議的價值。

將邊緣部署從試點擴展到生產(chǎn)

邊緣計算在從概念到生產(chǎn)的過程中引入獨特挑戰(zhàn)，戰(zhàn)略應(yīng)包括管理初始邊緣計算推廣的流程。

概念驗證對驗證技術(shù)可行性很重要，但展示大規(guī)?？煽啃阅軐崿F(xiàn)業(yè)務(wù)價值和建立對邊緣解決方案的信心至關(guān)重要。I&O領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)評估項目如何運營，以及如何在全面規(guī)模下進行監(jiān)控和管理。

邊緣計算部署應(yīng)采用分階段推廣，I&O領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)制定監(jiān)控和管理部署需求、工作負(fù)載、數(shù)據(jù)、規(guī)模和用例隨時間變化的指導(dǎo)原則和防護措施。他們還應(yīng)確保所選擇的邊緣計算解決方案在架構(gòu)和治理上具備可擴展性，以適應(yīng)新興機會或需求。

通過有組織地采用和領(lǐng)導(dǎo)先進邊緣計算能力的使用（通過標(biāo)準(zhǔn)、架構(gòu)和管理流程），I&O負(fù)責(zé)人可以提高企業(yè)敏捷性，在營收和利潤方面推動業(yè)務(wù)價值。

Q&A

Q1：什么是數(shù)字邊緣融合團隊DEFT？

A：DEFT是由IT運營、運營技術(shù)運營、應(yīng)用開發(fā)、安全、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)科學(xué)和業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)專家組成的多學(xué)科團隊，專門負(fù)責(zé)塑造和維持組織的邊緣計算戰(zhàn)略。Gartner認(rèn)為DEFT可能是企業(yè)數(shù)字邊緣之旅中最重要的成功因素。

Q2：邊緣計算部署的四個關(guān)鍵驅(qū)動因素是什么？

A：邊緣計算部署的四個關(guān)鍵驅(qū)動因素是延遲、數(shù)據(jù)量、自主性和隱私/安全。企業(yè)的邊緣策略應(yīng)明確何時基于這些驅(qū)動因素進行邊緣部署成為必要，并將其映射到具體企業(yè)需求。

Q3：如何將邊緣計算從試點擴展到生產(chǎn)環(huán)境？

A：應(yīng)采用分階段推廣方式，制定監(jiān)控和管理部署需求、工作負(fù)載、數(shù)據(jù)、規(guī)模和用例變化的指導(dǎo)原則。確保邊緣計算解決方案具備可擴展性架構(gòu)和治理，同時驗證技術(shù)可行性并展示大規(guī)?？煽啃阅?。