昨日我們?cè)鴪?bào)道，彭博社記者、游戲業(yè)知名消息人士Jason Schreier發(fā)布文章，爆料稱(chēng)索尼從今往后將回歸獨(dú)占，不再將單機(jī)大作移植到PC平臺(tái)。今日，PS系媒體Push Square發(fā)布了一篇專(zhuān)欄文章，認(rèn)為索尼收緊PC策略對(duì)PS5來(lái)說(shuō)是正確的決定。

文章作者Sammy Barker指出，在過(guò)去今年當(dāng)中，PS一直笨拙地在“真正的PS5獨(dú)占”和不斷增長(zhǎng)的Steam用戶基礎(chǔ)之間走鋼絲，但始終沒(méi)有找到能夠同時(shí)滿足雙方的方式。

他認(rèn)為，這一嘗試實(shí)際上削弱了PlayStation品牌的感知價(jià)值，而且從各方面來(lái)看，像《漫威蜘蛛俠2》這些較新的PC移植游戲，在財(cái)務(wù)層面幾乎沒(méi)有帶來(lái)明顯提升。他舉例表示，近期的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，索尼的PC業(yè)務(wù)僅占公司整體營(yíng)收的1.5%——在整體規(guī)模中幾乎可以忽略不計(jì)。

Sammy Barker分析認(rèn)為，這一趨勢(shì)其實(shí)早就已經(jīng)顯現(xiàn)。雖然像《地平線：零之曙光》和《往日不再》這些早期移植作品表現(xiàn)相當(dāng)不錯(cuò)，但隨著“新鮮感”的消退，玩家興趣顯然已經(jīng)開(kāi)始下降。而這一切也讓其主機(jī)生態(tài)付出了代價(jià)：越來(lái)越多的聲音認(rèn)為PS5并沒(méi)有達(dá)到預(yù)期，其中“缺乏真正的獨(dú)占作品”經(jīng)常被視為關(guān)鍵原因之一。

當(dāng)然，他也強(qiáng)調(diào)，索尼當(dāng)初嘗試PC市場(chǎng)未必是錯(cuò)誤，它原本可能希望通過(guò)《戰(zhàn)神》《最后生還者》這類(lèi)招牌作品吸引PC玩家來(lái)到PS生態(tài)，但結(jié)果卻恰恰相反，這一政策訓(xùn)練了PC玩家的耐心，讓他們?cè)敢馊サ却?/p>

隨后，Sammy Barker提及了微軟打破獨(dú)占壁壘的政策，并表示，雖然微軟對(duì)外宣稱(chēng)是希望讓玩家能在想玩的地方自由地玩游戲，但在他看來(lái)，這反映的實(shí)際上是Xbox硬件品牌在走下坡路。

Xbox花了1000億美元收購(gòu)多家大型發(fā)行商，最后把它們一股腦地全放進(jìn)一個(gè)尚未被證明成功的訂閱制服務(wù)當(dāng)中，導(dǎo)致他們不得不轉(zhuǎn)向多平臺(tái)發(fā)行。

而索尼的情況則完全不同：它目前創(chuàng)造的收入比以往任何時(shí)候都要多，而且這些收入幾乎全部都來(lái)自自家的生態(tài)體系。減少PC投入或許會(huì)對(duì)第一方游戲的銷(xiāo)量產(chǎn)生一些影響，但顯然索尼掌握的數(shù)據(jù)表明，這筆投入帶來(lái)的回報(bào)并不值得。

另外Sammy Barker還回?fù)袅瞬糠忠每ㄆ湛兆鳛榉蠢挠^點(diǎn)——卡普空表示，其接近50%的收入都來(lái)自PC平臺(tái)——這種說(shuō)法忽略了兩家公司之間最關(guān)鍵的差異：卡普空的核心業(yè)務(wù)是賣(mài)游戲，而索尼的核心業(yè)務(wù)是賣(mài)主機(jī)。

Sammy Barker認(rèn)為，主機(jī)獨(dú)占游戲的價(jià)值并不僅僅體現(xiàn)在直接的銷(xiāo)售收入上，它們還是玩家決定購(gòu)買(mǎi)某一臺(tái)硬件的重要原因之一。而對(duì)索尼來(lái)說(shuō)，每賣(mài)出一臺(tái)主機(jī)所帶來(lái)的價(jià)值遠(yuǎn)不止硬件本身。后續(xù)的軟件購(gòu)買(mǎi)、PS Plus訂閱以及各種配件銷(xiāo)售，都會(huì)對(duì)公司的整體利潤(rùn)產(chǎn)生巨大的貢獻(xiàn)。

文末，Sammy Barker總結(jié)表示，長(zhǎng)期以來(lái)，PS對(duì)外釋放的信息顯得模糊而混亂，他認(rèn)為這在一定程度上削弱了其品牌價(jià)值，但現(xiàn)在看來(lái)，索尼似乎正準(zhǔn)備簡(jiǎn)化自己的策略。要想玩到《漫威金剛狼》或《星際：異端先知》這樣的第一方旗艦大作？那你就必須擁有一臺(tái)PS5。

近年來(lái)索尼將部分第一方作品帶上PC，一度被視為擴(kuò)大影響力的重要一步。但如果PC業(yè)務(wù)只貢獻(xiàn)了1.5%的營(yíng)收，還削弱了“獨(dú)占價(jià)值”，那這筆賬究竟算不算劃算？對(duì)于索尼如今可能收緊PC策略，你怎么看？歡迎在評(píng)論區(qū)聊聊你的看法。