3月4日，大渡口區(qū)召開重點項目建設推進大會，吹響以項目建設牽引高質量發(fā)展的沖鋒號。2026年，大渡口區(qū)將錨定“興業(yè)興城、強區(qū)富民”目標，樹牢“項目為王”理念，以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的奮進姿態(tài)，大抓項目、抓大項目，為高質量發(fā)展注入強勁動能。

大渡口區(qū)召開重點項目建設推進大會。任峰攝

2025年，大渡口區(qū)堅持“一切圍著項目轉、一切盯著項目干”，項目建設與投資工作交出亮眼答卷。區(qū)級重點項目推進順利率達92%，市級重點項目投資完成率達129.2%，全區(qū)固定資產投資完成240.6億元，增速分別高于全國4.8個百分點、全市1.7個百分點。招商引資質效雙升，全年簽約項目169個，到位資金170億元，宇樹科技西部創(chuàng)新運營中心、天農食品、錢江摩托等一批頭部企業(yè)相繼落地。要素保障堅實有力，全年爭取中央預算內投資等各類資金超20億元創(chuàng)歷史新高，完成土地征收1000畝、管網(wǎng)建設100公里，“速渡辦”服務品牌持續(xù)擦亮，為項目建設保駕護航。

大渡口區(qū)相關負責人表示，當前，項目建設還存在招商項目落地轉化慢；前期工作效率不高；土地征拆、電力保障等要素保障還需加力；部分項目推進滯后等問題。針對這些問題，大渡口區(qū)堅持問題導向、靶向攻堅，明確2026年固定資產投資增長3%以上、工業(yè)投資增長40%以上的目標，從六大方面發(fā)力，推動項目建設提質提效。

樹牢“項目為王”理念，搶占發(fā)展先機。大渡口緊扣“十五五”1200億元投資目標，精準對接國家政策導向，圍繞新質生產力、產業(yè)升級等重點謀劃項目，迭代升級“3216”現(xiàn)代化產業(yè)體系，做強三大主導產業(yè)、做精兩大特色產業(yè)、布局未來產業(yè)新賽道。同時強化招大引強，通過區(qū)領導帶頭招商、專班分線招商等模式，依托龍頭企業(yè)以商招商，確保全年招引項目120個、到位資金200億元以上。

聚焦質效提升，推動項目落地見效。該區(qū)拿出2600萬元專項經(jīng)費保障項目前期工作，推動規(guī)劃選址、審批等全鏈條工作高效推進，實現(xiàn)“拿地即開工”；對所有項目實行掛圖作戰(zhàn)、清單管理，壓茬推進建設進度，重點攻堅錢江摩托、宇樹科技西部創(chuàng)新運營中心等標志性項目，推動利他新能源等項目盡快落地。

強化要素保障，破解建設瓶頸。堅持要素跟著項目走，加快建橋C區(qū)拓展區(qū)1200畝產業(yè)用地征收，盤活閑置低效土地；提速220kV茶灣開關站等電力設施建設，優(yōu)化水電氣訊管網(wǎng)布局；統(tǒng)籌標準廠房與非標準廠房利用，全年將實現(xiàn)四類廠房各20萬平方米的建設、盤活、投產目標，為項目落地提供空間支撐。

深化投融資改革，拓寬資金渠道。該區(qū)緊盯中央預算內資金、專項債等政策紅利，力爭全年爭資突破20億元；創(chuàng)新“政企銀社”合作模式，探索國際金融組織貸款等金融工具，撬動社會資本完成年度投資100億元以上；盤活空置樓宇、老舊廠房等存量資產，把“沉睡資源”轉化為發(fā)展資本。

迭代推進機制，凝聚攻堅合力。健全區(qū)領導牽頭聯(lián)系機制，每位區(qū)級領導聯(lián)系2—3個重點項目擔任指揮長；組建產業(yè)鏈專班，落實“專班吹哨、部門報到”，打破部門壁壘；完善賽馬比拼機制，通過季度晾曬、拉練評比營造比學趕超氛圍，推動項目建設高效推進。

嚴格督考問效，倒逼責任落實。該區(qū)強化項目全過程跟蹤督查，對推進不力的單位點名通報、掛牌督辦；把項目一線作為干部考核主陣地，樹立“以項目看實績、以攻堅看能力”的鮮明導向；聚焦項目審批、資金使用等關鍵環(huán)節(jié)強化監(jiān)督，為項目建設提供廉潔紀律保障。(任峰)