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劍指全球與時代——第八屆“中國造隱形冠軍”評選火熱啟動!

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——愛你!懂你!幫你!

為什么要評“隱形冠軍”?

當前,中國經濟正處于從“制造大國”向“制造強國”躍升的關鍵時期。2022年8月,習近平總書記在考察四川時特別強調:“推進科技創(chuàng)新,要在各領域積極培育高精尖特企業(yè),打造更多‘隱形冠軍’,形成科技創(chuàng)新體集群?!边@一重要指示,將“隱形冠軍”從一種商業(yè)概念提升至國家戰(zhàn)略層面,成為推動科技自立自強、夯實實體經濟根基的關鍵抓手。

“中國造隱形冠軍”評選發(fā)起人、中外管理傳媒社長楊光對此深有感觸:“中國要實現從制造業(yè)大國向制造業(yè)強國的轉變,隱形冠軍企業(yè)是根基;要重拾工匠精神,隱形冠軍企業(yè)是搖籃。數字化時代從不缺乏眾星捧月的獨角獸,但現代化中國更需要專精特新的隱形冠軍?!?/p>

在這樣的時代背景下,評選“隱形冠軍”不僅是發(fā)現和表彰那些在細分領域默默耕耘、掌握核心技術的優(yōu)秀企業(yè),更是為了響應國家號召,匯聚“高精尖特”的創(chuàng)新力量,助力更多中國企業(yè)走出一條高質量的、可持續(xù)的、具有全球競爭力的發(fā)展之路。



“中國造隱形冠軍”是誰?

“中國造隱形冠軍”評選由管理學家楊沛霆教授于1991年創(chuàng)辦的中外管理傳媒倡議主辦,自2017年起,聯合彭劍鋒、吳春波、吳曉波、陳春花、劉科、錢大群等20位國內外頂尖管理專家,共同發(fā)起和嚴格評審。

作為國內唯一一項具有國際專業(yè)背景的專精特新中小企業(yè)非政府公益評選,“中國造隱形冠軍”評選始終秉持專業(yè)良知與全程免費的準則,已連續(xù)成功舉辦七屆,深受業(yè)界認可,目前已經成為中國舉辦歷史最久且影響力最大的中國專精特新企業(yè)民間評選。

“中國造隱形冠軍”評選中“隱形冠軍”獎項的核心價值標準與特色是:“在中國某一細分行業(yè)市場占有率位居第一!”,并攜“中國第一”之威,角逐“全球市場”。

“中國造隱形冠軍”評選的價值使命是:“愛你!懂你!幫你!”,評選的價值特色是:“國際化、賦能化、顯性化”,評選的價值理念是:“管理與技術并重,用管理驅動技術”。進而,使得評選的價值定位,與由國家評審的專精特新“小巨人”和“單項冠軍”榜單相輔相成,又獨具特色:作為矢志打造和賦能中國專精特新企業(yè)的塔尖群體,“中國造隱形冠軍”的獲獎群體特征是:“比專精特新更冠軍,比單項冠軍更隱形”。



“中國造隱形冠軍”怎么樣?

自2018年首屆“中國造隱形冠軍”評選揭曉以來,七屆評選已累計發(fā)掘出近200家中國市場占有率第一的“隱形冠軍”企業(yè)及潛力十足的“時代匠人”企業(yè),其中已上市公司超50家。每屆“中國造隱形冠軍”評選結果,均在當年于全國各地(已分別與青島、長沙、臨汾、株洲、重慶、北京等地方政府合作)輪值舉辦的“中國造隱形冠軍長青懇談會(峰會)”上,由部委領導、知名專家共同揭曉和隆重頒獎。

在過去七年大環(huán)境發(fā)展遭遇百年未有之大變局時,前七屆“中國造隱形冠軍”評選反而呈現出參評企業(yè)數量逐年增加、參評質量持續(xù)提升的趨勢,并強健經受住了近年來重大外部環(huán)境挑戰(zhàn)的嚴峻考驗,強勢驗證了逆風飛揚的冠軍成色。

已盛況頒獎的第六屆“中國造隱形冠軍”評選所對應的參評周期,完整涵蓋了三年新冠疫情全過程,但當選企業(yè)基本都實現了在疫情干擾及宏觀環(huán)境持續(xù)下行中的逆勢增長,并在當選后的2024年依然保持了較好的業(yè)績增長。這充分證明了隱形冠軍企業(yè)是推動新質生產力發(fā)展、堅韌對抗外部周期的核心力量。

2025年12月19日,第七屆“中國造隱形冠軍”評選頒獎儀式在北京西城區(qū)隆重舉行,36家細分領域的隱形冠軍與時代匠人企業(yè)榮登榜單。同日,中外管理傳媒發(fā)起成立了“中國上市隱形冠軍俱樂部”,旨在為已上市的隱形冠軍企業(yè)搭建深度交流與合作平臺,進一步推動產業(yè)賦能與資本協同。

這些成果充分證明,“中國造隱形冠軍評選”已成為中國最專業(yè)、最具公信力的專精特新中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展平臺!



中外管理傳媒:三十五年堅守,與隱形冠軍共創(chuàng)未來

自1991年創(chuàng)辦以來,中外管理傳媒始終與中國企業(yè)同呼吸、共命運,見證并推動了無數優(yōu)秀企業(yè)的成長。面對隱形冠軍這一國家戰(zhàn)略級賽道,中外管理傳媒不僅是觀察者,更是深耕者、賦能者。從2017年發(fā)起首屆評選,到2020年成立“中國造隱形冠軍發(fā)展聯盟”,再到2025年啟動“中國造隱形冠軍‘三新’基金”、2026年成立“中國上市隱形冠軍俱樂部”,中外管理傳媒一步一個腳印,構建起覆蓋發(fā)現、培育、賦能、投資的全鏈條服務平臺。

展望未來,中外管理傳媒將繼續(xù)秉承“愛你!懂你!幫你!”的初心,攜手更多地方政府、鏈主企業(yè)、投資機構及管理專家,推動中國隱形冠軍群體不斷壯大,助力更多“高精尖特”企業(yè)在全球舞臺上脫穎而出,為實現中國式現代化貢獻冠軍力量!

第八屆“中國造隱形冠軍”怎么評?

2026年3月,第八屆“中國造隱形冠軍”評選(含:“中國造隱形冠軍”、“時代匠人”兩個企業(yè)獎項(具體標準見附件)),已正式啟動!

一、參評對象:

在前七屆“中國造隱形冠軍”獎項引導和篩選在“新材料、新部件、新工藝”領域獨樹一幟的中國專精特新企業(yè)基礎上,本屆將繼續(xù)廣邀更具備全球布局、更具備時代氣息(時代的產業(yè)、時代的格局、時代的工具)的新一代專精特新企業(yè)參評。

二、參評標準:

秉承“管理與技術并重,以管理支撐技術”的價值理念,本屆將進一步關注參評企業(yè)組織能力和戰(zhàn)略意識的提升。中國的隱形冠軍企業(yè)若要在更為復雜的產業(yè)環(huán)境中保持與強化行業(yè)競爭力,不僅要持續(xù)淬煉核心技術本身,更需要通過提升經營管理水平來可持續(xù)地強化核心技術競爭力。

三、參評(并進入復選)收益:

(1)獲得知名專家評委到企業(yè)實地考察機會。

(2)獲得知名專家評委面對面答辯診斷機會。

(3)獲得國家相關評審一對一幫扶指導機會。

(4)獲得“中國造隱形冠軍基金”投資機會。

(5)獲得2026年中外管理讀者俱樂部電子會員刊一套。

四、獲獎收益(在參評收益之外):

(1)獲得“中國造隱形冠軍”、“時代匠人”獎杯、證書,并受邀參加頒獎儀式,以及長青懇談會展示機會。

(2)獲得進入知名千億級鏈主企業(yè)供應商名錄的綠色通道,并有機會與千億企業(yè)全球采購負責人面對面交流,探討合作契機。

(3)獲得中外管理深度報道一次,并進行全媒體推廣。

(4)獲得2027年中外管理讀者俱樂部電子會員刊一套。

(5)獲得2026年中外管理隱形冠軍賦能活動體驗2次(中國上市隱形冠軍俱樂部及中國隱形冠軍企業(yè)私董會活動體驗各1次)。

(6)獲得《中國造隱形冠軍系列案例圖書》免費圖書出版策劃——內容以“故事+哲理+漫畫”形式出版,將企業(yè)創(chuàng)辦至今的跌宕起伏經歷編寫成100個左右具有可傳播、可傳承的深度故事。

五、參評方式及流程:

(1)參評方式:企業(yè)申報、評委推薦、產業(yè)鏈主推薦、政府/園區(qū)/中介機構推薦。

(2)參評流程:

申報階段:即日起——2026年7月31日

初評階段:2026年8月1日——2026年8月10日

在線答辯:2026年8月15日——2026年8月20日

實地考察與復審階段:2026年8月21日——2026年10月10日

長青懇談會暨頒獎典禮:2026年11月19日(待定)

再次重申:本評選全程不收取任何參評費用。

我們攜手國內外權威隱形冠軍研究專家、管理名家與行業(yè)領袖,聯合行業(yè)鏈主龍頭、各地方政府及高科技園區(qū),圍繞市場地位、盈利能力、技術實力、組織能力、社會責任、企業(yè)家精神六大價值維度,深入發(fā)掘在國內細分市場,特別是具備全球化戰(zhàn)略布局的專精特新企業(yè)中,那些獨占鰲頭的“隱形冠軍”,以及后來居上的“時代匠人”。

20位國內外頂尖評委,正熱切期待您的到來!

我們將以最專業(yè)的標準來衡量、證明您!用最專業(yè)的資源來賦能、成就您的卓越!

“中國造隱形冠軍”評選組委會

2026年3月

附件:第八屆“中國造隱形冠軍”評選標準及評委介紹

一、評選獎項

“中國造隱形冠軍”企業(yè):9家(含)以上(且需半數以上評委投票認可)

“時代匠人”企業(yè):9家(含)以上(且需半數以上評委投票認可)

二、評選標準

“中國造隱形冠軍”企業(yè)評選標準

一、限制性指標:必備,并量化

1、參評主體:獨立工商法人(含具此條件的集團子公司)。

2、市場地位:前一年主營業(yè)務,至少在該細分行業(yè)的中國市場占有率居第一。在該細分行業(yè)的全球市場占有率居前三者,優(yōu)先入選。

3、企業(yè)規(guī)模:前一年主營業(yè)務收入1億-300億元人民幣。

4、主業(yè)年限:不低于8年(且主營產品沒有發(fā)生過根本性變化)。

5、盈利能力:之前連續(xù)三年主營業(yè)務收入保持增長,且主業(yè)在過去三年持續(xù)盈利,營業(yè)利潤水平在國內該細分行業(yè)居前三位。同時,需提供連續(xù)三年的營業(yè)收入、營業(yè)利潤及納稅證明。

二、牽引性指標:鼓勵,并優(yōu)先

6、技術水平:

(1)技術實力:有原創(chuàng)核心技術和技術發(fā)明專利,且核心技術無重大專利糾紛。已經或正在參與制定行業(yè)/國家/國際核心技術相關標準。需提供專利擁有情況證明,參與國內外行業(yè)標準制定證明。主營產品技術水平已具有進口替代的實力。

(2)技術投入:研發(fā)投入比例(前一年研發(fā)投入/企業(yè)同年營業(yè)額)領先于國內該細分行業(yè)平均水平。

7、國際化布局:

具備海外市場布局的戰(zhàn)略實踐或意識。需客觀表述:現有國際化程度,和未來3年的國際化規(guī)劃。

8、管理水平:

(1)人均效能(企業(yè)前一年凈利潤/企業(yè)同年員工數量):高于國內該細分行業(yè)平均水平。

(2)高管領導力(總監(jiān)級以上管理層人才勝任度):已具備管理層團隊分工體系和培養(yǎng)建設機制?,F有管理層的優(yōu)秀與合格占比較高(需由企業(yè)實控人陳述提供)。

(3)治理結構:已有明確和較完備的股權設計、決策機制,及企業(yè)傳承計劃及接班人/團隊培養(yǎng)機制(需由企業(yè)實控人陳述提供)。

9、企業(yè)家精神:

企業(yè)實控人具有強烈的企業(yè)家創(chuàng)新精神和技術創(chuàng)新追求,信奉產業(yè)報國、聚焦主業(yè)、長期主義(需由企業(yè)實控人陳述提供)。

10、社會責任:

圍繞公認的企業(yè)社會責任,之前三年無重大不良記錄或爭議事件。

11、推薦信:

有對企業(yè)有深入了解的專家/協會/所在產業(yè)鏈鏈主企業(yè)出具涉及以上信息的推薦信。

“時代匠人”企業(yè)評選標準

一、限制性指標:必備,并量化

1、參評主體:獨立工商法人(含具此條件的集團子公司)。

2、市場地位:前一年主營業(yè)務,至少在該細分行業(yè)的中國市場占有率位居前三。在該細分行業(yè)的全球市場占有率居前三者,優(yōu)先入選。

3、企業(yè)規(guī)模:前一年主營業(yè)務收入0.5億-50億元人民幣。

4、成立年限:企業(yè)成立不低于5年(且主營產品沒有發(fā)生過根本性變化)。

5、盈利能力:之前連續(xù)三年主營業(yè)務收入保持增長,且營業(yè)利潤水平在國內該細分行業(yè)居前三位。同時,需提供連續(xù)三年的營業(yè)收入、營業(yè)利潤及納稅證明。

二、牽引性指標:鼓勵,并優(yōu)先

6、技術水平:

(1)技術實力:有原創(chuàng)核心技術和技術發(fā)明專利,且核心技術無重大專利糾紛。已經或正在參與制定行業(yè)/國家/國際核心技術相關標準。需提供專利擁有情況證明,參與國內外行業(yè)標準制定證明。主營產品技術水平已具有進口替代的實力。

(2)技術投入:研發(fā)投入比例(前一年研發(fā)投入/企業(yè)同年營業(yè)額)領先于國內該細分行業(yè)平均水平。

7、國際化布局:

具備海外市場布局的戰(zhàn)略實踐或意識。需客觀表述:現有國際化程度,和未來3年的國際化規(guī)劃。

8、管理水平:

(1)人均效能(企業(yè)前一年凈利潤/企業(yè)同年員工數量):高于國內該細分行業(yè)平均水平。

(2)高管領導力(總監(jiān)級以上管理層人才勝任度):已具備管理層團隊分工體系和培養(yǎng)建設機制?,F有管理層的優(yōu)秀與合格占比較高(需由企業(yè)實控人陳述提供)。

(3)治理結構:已有明確和較完備的股權設計和決策機制(需由企業(yè)實控人陳述提供)。

9、企業(yè)家精神:

企業(yè)實控人具有強烈的企業(yè)家創(chuàng)新精神和技術創(chuàng)新追求,信奉產業(yè)報國、聚焦主業(yè)、長期主義(需由企業(yè)實控人陳述提供)。

10、引領時代:

(1)數字/智能化:具有基本的數字化運營系統(tǒng),并保持正常有效地實際運行;具有打通從設計、工藝、制造、服務的閉環(huán)信息流、協同機制,及團隊儲備。智能化運營能力能夠輔助企業(yè)戰(zhàn)略實施,能夠助力企業(yè)業(yè)務拓展,且無重大社會倫理爭議的企業(yè)優(yōu)先入選。

(2)環(huán)保減碳:企業(yè)“耗電量”“耗油量”“耗天然氣量”三個年度數據,及年度碳排放量(參照國家計算標準),明顯低于國內該細分行業(yè)排放平均水平。

11、社會責任:

圍繞公認的企業(yè)社會責任,之前三年無重大不良記錄或爭議事件。

12、推薦信:

有對企業(yè)有深入了解的專家/協會/所在產業(yè)鏈鏈主企業(yè)出具涉及以上信息的推薦信。

三、參評須知

1、評選全程不向參評企業(yè)收取任何報名費及參評費用。

2、參評企業(yè)請認真填寫報名申請表,發(fā)送至評選組委會秘書處。

3、參評企業(yè)所填報數據必須完整、真實,并對真實性負責。

4、報名截止時間:2026年7月31日。

四、專家評委(按中文姓氏首字母排序)



1、陳春花

管理學者,知室聯合創(chuàng)始人、上海創(chuàng)智組織管理數字技術研究院院長。出版《管理的常識》《經營的本質》《協同共生論》等著作三十多部,發(fā)表核心期刊論文百余篇。線上課程入選國家一流本科課程;多次獲得教育部高等學校人文社科優(yōu)秀著作獎、研究論文獎和出版界年度最佳作者獎;兩次出任大型企業(yè)的CEO;兩次獲評《財富》“中國50位最具影響力商界領袖”。

專攻領域:數字化時代的組織轉型與激活。



2、曹仰鋒

博士,香港創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新研究院院長,北京大學光華管理學院管理實踐教授,斯坦福大學訪問學者。研究領域包括戰(zhàn)略轉型與商業(yè)模式創(chuàng)新、國際創(chuàng)業(yè)、領導力與組織變革。致力于為企業(yè)提供戰(zhàn)略轉型、商業(yè)模式創(chuàng)新與數字化轉型解決方案。

專攻領域:戰(zhàn)略轉型與組織變革。



3、曹寓剛

阿米巴咨詢專家,利他哲學企業(yè)落地專家,上海稻盛利他阿米巴策劃咨詢創(chuàng)始人,橫濱國立大學畢業(yè),在日本工作十余年,前野村綜合研究所職員。稻盛和夫著作譯者(近20本),發(fā)表媒體文章數十篇,深諳稻盛經營學,項目輔導成效顯著,屢現阿米巴經營奇跡。

專攻領域:稻盛哲學的實踐與傳播、阿米巴經營企業(yè)落地、東西方文明融合等,在幫助企業(yè)持續(xù)提升利潤方面處于全球領先地位。



4、鄧 地

暨南大學跨文化管理研究中心主任,產業(yè)經濟學博士。自2003年起從事隱形冠軍企業(yè)研究?!秾Wⅰ庾x中國隱形冠軍企業(yè)》作者,赫爾曼·西蒙《隱形冠軍》中文版譯者,赫爾曼·西蒙商學院理事,比利時安特衛(wèi)普商學院博士生校外導師。

專攻領域:隱形冠軍戰(zhàn)略、跨文化管理、中小企業(yè)國際化。



5、劉 科[美]

院士,全球知名的能源專家,紐約市立大學化學工程博士,亦是擁有MBA的業(yè)界領袖,現任南方科技大學創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學院院長、清潔能源研究院院長、講席教授,國家海外高層次人才聯誼會副會長。擔任國際氫能協會理事,2012年入選美國化學工程師學會會士,2015年入選澳大利亞國家工程院外籍院士(全球非澳籍每年只選一人)。

專攻領域:綠色能源工業(yè)化。



6、劉百功

管理學博士,中外管理利潤倍增中心學術主任;普智咨詢創(chuàng)始人;德榮投資集團創(chuàng)始人、董事長;鎬略家業(yè)傳承研究院院長;西南財經大學西部商學院。企業(yè)賦能增長研究中心執(zhí)行主任;工信部人才交流中心領軍企業(yè)研究院受聘專家;中國“復雜商業(yè)問題解決能力”訓練專家。

專攻領域:企業(yè)利潤增長、家族企業(yè)傳承顧問、隱形冠軍私董會。



7、李 平[美]

丹麥哥本哈根商學院中國企業(yè)管理領域終身正教授,東北財大特聘教授。曾任寧波諾丁漢大學國際企業(yè)管理領域李達三首席教授,美國創(chuàng)新領導力中心(CCL)大中華區(qū)研究總監(jiān)。研究主題包括“發(fā)展中國家跨國公司趕超戰(zhàn)略”及“中國傳統(tǒng)思想在現代管理領域的應用”,并在該兩大領域中位居全球領軍地位。

專攻領域:國際化企業(yè)的戰(zhàn)略及組織管理。



8、馬 方

泰山管理學院創(chuàng)辦人、榮譽院長,千萬粉絲知識博主,中國管理科學學會理事,中國企業(yè)管理研究會理事、贏在中國創(chuàng)業(yè)導師,多家私人董事會教練,多家公司獨立董事,多家機構顧問,并兼任多家大學總裁班、金融班兼職教授。

長期致力于企業(yè)傳承、公司治理、公司頂層設計、股權結構設計、股權激勵設計、股權眾籌設計的研究、教學及實踐,出版著作有《守候》《股權戰(zhàn)略》《股權激勵與設計法律匯編》。

專攻領域:企業(yè)治理結構及股權設計。



9、彭劍鋒

中國人民大學教授、博導,華夏基石管理咨詢集團董事長,中國人力資源開發(fā)研究會副會長兼企業(yè)人才分會會長,中國企業(yè)聯合會管理咨詢業(yè)委員會副主任。曾任中國人民大學勞動人事學院副院長。曾獲第二屆中國人力資源管理大獎“十佳人物”,被中國企業(yè)聯合會管理咨詢委員會評為“十大值得尊敬的管理咨詢專家”。

專攻領域:人力資源開發(fā)與管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場營銷、企業(yè)文化的建設與管理。



10、錢大群

曾任IBM大中華區(qū)董事長、IBM公司大中華區(qū)首席執(zhí)行總裁兼CEO等。畢業(yè)于臺灣淡江大學數學系,現任海爾智家股份有限公司第十屆董事會獨立董事。

專攻領域:數字化轉型、管理理論變革以及社會企業(yè)家精神。



11、冉 濤

前華為全球招聘負責人、COE專家,《華為灰度管理法》作者,戰(zhàn)略與人力資源管理專家,百森智投創(chuàng)始人。目前已服務70+細分行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的管理咨詢。國家商務部外發(fā)局特聘講師,上海財經大學iMBA導師、上海交通大學、廈門大學EDA、中歐浙商領袖營、工信部領軍人才研究院專家講師,賦能企業(yè)家與高管戰(zhàn)略與人力資源管理。

專攻領域:戰(zhàn)略與人力咨詢方向,致力于成長型企業(yè)的增長管理,以標桿企業(yè)實踐經驗,賦能隱形冠軍的人才戰(zhàn)略升級。



12、單汨源

福建福耀科技大學數字經濟與管理學院教授、數智質量創(chuàng)新發(fā)展研究中心主任、湖南大學工商管理學院教授、博士生導師,湖南大學質量研究所所長、《統(tǒng)計與相關方法在新技術和產品開發(fā)過程中的應用穩(wěn)健參數設計》標準主要起草人;《穩(wěn)健參數設計》高性能、高一致、高穩(wěn)健的法寶編著者。

專攻領域:質量技術創(chuàng)新系統(tǒng)解決方案。



13、吳曉波

浙江大學求是特聘教授,教育部長江學者特聘教授,博士生導師。入選國家“萬人計劃”哲學社會科學領軍人才、“浙江省跨世紀學術與技術帶頭人”、“教育部新世紀優(yōu)秀人才”。多年來積極從事以競爭戰(zhàn)略與技術創(chuàng)新管理為核心,在創(chuàng)新管理、全球化制造與創(chuàng)新戰(zhàn)略、信息技術與管理變革、包容性創(chuàng)新、大數據背景下的商業(yè)模式創(chuàng)新等領域開展了開拓性的研究。在國內外發(fā)表學術論文100多篇,出版著作10余部,其專著《全球化制造與二次創(chuàng)新:贏得后發(fā)優(yōu)勢》,獲浙江省和教育部優(yōu)秀成果獎。近年持續(xù)深入關注中國隱形冠軍企業(yè),并發(fā)起成立隱形冠軍研究中心。

專攻領域:隱形冠軍企業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略。



14、吳春波

中國人民大學公共管理學院組織與人力資源研究所教授,博士生導師。華為公司高級管理顧問。參與《華為公司基本法》的制定與管理咨詢工作。

專攻領域:企業(yè)成長與人力資源,以及組織活力與績效考核的關系。重點研究華為公司。



15、王忠明

中國民營經濟研究會原常務副會長兼秘書長,全國工商聯原副秘書長。曾在國務院生產委員會、國務院生產辦公室、國務院經濟貿易辦公室、國家經貿委、國務院國資委工作,先后任辦公廳處長、副主任和培訓司司長、經濟中心主任等職。

專攻領域:長期關注民營經濟及民營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,并深入開展國有企業(yè)與民營企業(yè)比較研究。



16、王廷富

興富資本創(chuàng)始合伙人、董事長。復旦大學國際金融學士、復旦大學管理學院 MBA、長江商學院EMBA。曾任興業(yè)證券投資銀行總部總經理、首批保薦代表人。曾被評為2011年中國券商最佳投資銀行家及保薦代表人。興富資本的宗旨是“做隱形行業(yè)冠軍的資本合伙人”,已投資項目超過70家,過半數已經成長為細分新興行業(yè)的隱形冠軍,如萬得信息、企查查、文華財經、海天瑞聲、斯瑞新材、聯測科技、英特模、禾川科技、卡諾普等。

專攻領域:投資、培育隱形冠軍企業(yè)。



17、楊 光

中外管理傳媒社長、總編、聯合出品人,“中國造隱形冠軍”評選發(fā)起人。服務著名企業(yè)管理專業(yè)傳媒《中外管理》逾20年。從基層做起,歷任編輯部所有業(yè)務及管理工作,并在職研修北京師范大學管理哲學博士課程畢業(yè)。期間,專訪過數十位官產學政要名家,對中國企業(yè)發(fā)展有獨到觀察與獨立思考,如“反基因傳承”、“德國人為什么不提互聯網”、“扛與變”等觀點獲得了廣泛關注與認可。長期領銜策劃的“中外管理官產學懇談會”,始終是中國最具影響力的高端企業(yè)論壇之一。2016年率先在中國傳媒業(yè)實現千萬級企業(yè)家眾籌輔助媒體轉型成長。2017年率先發(fā)起“中國造隱形冠軍”評選及相關事業(yè)。

專攻領域:企業(yè)管理觀察與傳播,策劃、組織“中國造隱形冠軍”評選,和圍繞“隱形冠軍”的培育、賦能、傳播等相關事業(yè)。



18、周放生

中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會原副會長。曾長期在企業(yè)從事技術工作。退休后專注拍攝企業(yè)故事紀錄片?!督^境求生》講述了上市公司:中核鈦白的破產重整、企業(yè)并購的故事。其拍攝的“中國造隱形冠軍”企業(yè):晨光生物的故事紀錄片面世大受好評。

專攻領域:企業(yè)改革、隱形冠軍企業(yè)的成長記錄。



19、鄭葉來

上海交通大學元知機器人研究院副院長。1999年畢業(yè)于西北工業(yè)大學計算機科學與工程系,同年入職華為;2012年,出任華為IT產品線總裁;2017 年,出任華為云業(yè)務總裁,兼任華為IT產品線總裁;2019年,華為成立全資子公司華為云計算技術有限公司,出任董事長兼總經理;2022年底加入上海交通大學。

專攻領域:IT基礎設施,云計算、人工智能,企業(yè)業(yè)務流程和信息化。



20、張 金

中國鍛壓協會執(zhí)行副理事長兼法人秘書長、《鍛造與沖壓》雜志社有限公司董事長。

國際鍛造合作聯盟(IFN)執(zhí)行委員,國際ICOSPA板材成形聯盟常務理事,國際自由鍛交流(IFM)執(zhí)行委員會委員,亞洲鍛造聯盟(Asia Forge)執(zhí)行主席。

參與或主持編制了“八五”到“十三五”鍛造(壓)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃(綱要),領導和組織編寫了三套二十六本有關鍛造、沖壓成形技術叢書,以及八本鍛壓行業(yè)研究報告。

專攻領域:鍛壓生產與裝備技術、行業(yè)管理和企業(yè)管理。

五、組織架構

評選主辦單位:

組委會秘書長:楊 光

副秘書長:宋曉燕

秘書處:王 靜 任慧媛 周國良

六、往屆回顧

首 屆:

http://finance.sina.com.cn/zt_d/2018cjfh/

第二屆:

http://finance.sina.com.cn/zt_d/2019cjfh/

第三屆:

https://mp.weixin.qq.com/s/8IA--oMT1rWmI79iyciOOA

第四屆:

https://finance.sina.cn/zt_d/2021_cjfh?from=wap

第五屆:

https://cj.sina.cn/articles/view/1790671321/6abb79d900100x1y8

第六屆:

https://finance.sina.cn/zt_d/subject-1734346926?ver=cj&wm=6121

第七屆:

https://finance.sina.com.cn/zt_d/subject-1765523132/

七、參選申報

宋曉燕女士:手機 15811178363

郵箱 434986800@qq.com

任慧媛女士:手機 15811029576

郵箱 403591608@qq.com

特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發(fā)布,本平臺僅提供信息存儲服務。

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