馬云帶著阿里的一眾核心高管，罕見集體露面。

蔡崇信、吳泳銘、蔣凡、邵曉鋒、井賢棟、韓歆毅，名單幾乎囊括阿里系最核心權(quán)力層。能把他們一次性全拉出來，肯定不是走走形式。

看照片，狀態(tài)都不錯(cuò)，笑得很開心。

這種開心不是沒來由。春節(jié)千問剛打了一場硬仗：30億免單活動(dòng)，月活沖到2億。除夕夜開源Qwen3.5，直接包攬Hugging Face榜單前四。

C端跑通了，B端也穩(wěn)了。

馬云開場第一句話，其實(shí)就把底牌亮了：這次來云谷，是想把最近對AI越來越清晰的洞察，和老師們分享。

“越來越清晰”四個(gè)字很重要。意味著千問的仗打完，阿里內(nèi)部對AI路線已經(jīng)想明白，不再摸著石頭過河，有了一套明確打法。

但更值得聽的，是他們對AI本身的理解，不只是給學(xué)校，也是給所有人的。

1、蔡崇信：比會(huì)提問更重要的，是會(huì)發(fā)問

蔡崇信提了一個(gè)很細(xì)的點(diǎn)，思辨能力不是會(huì)問問題，而是問對問題。
AI時(shí)代，提問的門檻在消失。你能想到的，AI都能答。但“問對問題”依然是人的事，知道什么值得問，什么值得挖，什么值得懷疑。這是AI給不了的能力。

2、吳泳銘：人和機(jī)器的區(qū)別，在三樣?xùn)|西

吳媽則認(rèn)為，未來人和機(jī)器的區(qū)別在三樣?xùn)|西：好奇心、共情力、體力。

好奇心決定了人會(huì)自發(fā)地去做一件事，而機(jī)器是被動(dòng)的，共情能力是對人的理解；當(dāng)腦力被AI替代的時(shí)候，體力就變得重要，所以以后體育會(huì)越來越重要。

這個(gè)框架很實(shí)在。AI可以幫你完成99%的計(jì)算，但剩下的1%，你想不想做、能不能扛住事，才是你的價(jià)值。

3、井賢棟：別讓AI成為扔不掉的拐杖

井賢棟提了一個(gè)值得警惕的問題：AI應(yīng)該幫人做瑣碎的事，讓人有更多時(shí)間去發(fā)展特質(zhì)、審美、創(chuàng)意。同時(shí)要避免AI成為扔不掉的拐杖，保留獨(dú)立思考能力。

這話很清醒。工具用久了，人是會(huì)被反噬的。如果什么都依賴AI，思考能力反而會(huì)退化。怎么用AI而不被AI用，會(huì)是接下來每個(gè)人的功課。

4、馬云：芯片歸芯片，心歸心
馬云的觀點(diǎn)最感性，也最接近教育本質(zhì)。

他說，AI時(shí)代對教育最大的改變，是老師們可以完完全全去做靈魂工程師，而不是做知識灌輸者。因?yàn)锳I擁有的是芯片，而人類擁有的是心。

阿里高管這次露面，話里話外就兩層意思。

一層是給自己人聽的，千問這仗打得漂亮，戰(zhàn)略清晰了，接下來該干什么心里有數(shù)了。

一層是給所有人聽的：AI來了，沖擊很大，但機(jī)會(huì)也很大。關(guān)鍵是別慌，別把自己變成AI的附庸。保持好奇，學(xué)會(huì)共情，保留思考，這些東西，AI拿不走，替不了。