2026 年 3 月，美團(tuán)旗下光年之外團(tuán)隊(duì)官宣 Tabbit AI 瀏覽器開啟全網(wǎng)公測，這款以 AI Agent 為核心能力的原生瀏覽器，將全網(wǎng)搜索、智能對話、跨平臺任務(wù)自動化執(zhí)行融為一體，成為又一家躬身入局 AI 瀏覽器賽道的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。

美團(tuán)的入局并非孤例，而是整個行業(yè)的縮影 —— 在 AI 大模型與智能體技術(shù)的全面爆發(fā)之下，曾在移動互聯(lián)網(wǎng)時代被邊緣化、淪為 “備用工具” 的瀏覽器，正重新奪回互聯(lián)網(wǎng)流量入口的核心地位。

回望國內(nèi)瀏覽器市場二十余年的浮沉，從 PC 時代的群雄逐鹿到移動浪潮下的格局固化，從高光時刻到多家頭部產(chǎn)品黯然退場，再到 AI 浪潮下全行業(yè)的集體重生，瀏覽器的命運(yùn)變遷，正是中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)迭代升級最鮮活的注腳。

一、 從入口王者到邊緣配角：國內(nèi)瀏覽器的二十年浮沉

瀏覽器是互聯(lián)網(wǎng)世界的第一扇門。

在 PC 互聯(lián)網(wǎng)時代，瀏覽器是用戶觸達(dá)網(wǎng)絡(luò)的唯一核心入口，也因此成為互聯(lián)網(wǎng)廠商的必爭之地。

2010 年前后，國內(nèi)瀏覽器市場迎來了最熱鬧的 “黃金時代”：

360 瀏覽器憑借 “安全” 標(biāo)簽和免費(fèi)策略快速搶占下沉市場，搜狗瀏覽器依托輸入法的流量協(xié)同站穩(wěn)腳跟，百度瀏覽器背靠搜索生態(tài)強(qiáng)勢入局，QQ 瀏覽器憑借騰訊社交生態(tài)快速起量，加上火狐、Opera 等國際玩家，形成了多強(qiáng)爭霸的市場格局。

彼時的瀏覽器，牢牢掌握著互聯(lián)網(wǎng)流量的分發(fā)權(quán)。誰占據(jù)了用戶的瀏覽器桌面，誰就能掌控搜索入口、導(dǎo)航站流量和廣告分發(fā)權(quán)，這也是各大廠商不惜成本跑馬圈地的核心原因。

但隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，這一格局被徹底顛覆。

移動浪潮下的邊緣化：從 “必經(jīng)入口” 到 “備用工具”

智能手機(jī)的普及，徹底改寫了用戶的上網(wǎng)習(xí)慣。

微信、抖音、淘寶、美團(tuán)等超級 App 紛紛搭建起自己的封閉生態(tài)，用戶的社交、購物、娛樂、消費(fèi)等絕大多數(shù)需求，都可以在 App 內(nèi)閉環(huán)完成，無需再通過瀏覽器跳轉(zhuǎn)。“用完即走” 的小程序，更是進(jìn)一步擠壓了瀏覽器的生存空間。

與此同時，國內(nèi)瀏覽器市場迎來了一輪劇烈的洗牌，一系列標(biāo)志性事件折射出行業(yè)的興衰與困境：

• 百度PC瀏覽器正式退場：2011 年上線的百度瀏覽器，曾憑借百度搜索的生態(tài)優(yōu)勢占據(jù)不小市場份額，但在 2019 年 4 月宣布停止部分功能服務(wù)，同年 9 月正式停止網(wǎng)頁瀏覽等基礎(chǔ)功能，徹底退出 PC 瀏覽器賽道。

• 搜狗的命運(yùn)轉(zhuǎn)折：2020 年騰訊以 35 億美元全資收購搜狗，原本的搜索、瀏覽器業(yè)務(wù)逐步與騰訊體系整合。2022 年 8 月，搜狗搜索 App 發(fā)布公告正式停止服務(wù)，后續(xù)僅保留網(wǎng)頁端搜索引擎服務(wù)，其更名升級的 Bingo App 也同步從各大應(yīng)用商店下架，徹底退出移動端搜索賽道；搜狗瀏覽器雖保持更新，但已從核心賽道轉(zhuǎn)向細(xì)分市場，2026 年被并入騰訊云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群（CSIG），成為騰訊 AI 生態(tài)的配套環(huán)節(jié)。

• 火狐中國本土化運(yùn)營終結(jié)：2025 年 7 月，北京謀智火狐正式宣布終止中國大陸地區(qū)的 Firefox 相關(guān)運(yùn)營業(yè)務(wù)，關(guān)閉火狐通行證賬戶與同步功能，結(jié)束了長達(dá) 18 年的本土化運(yùn)營。曾在全球市場與 IE 分庭抗禮、國內(nèi)市場份額一度突破 20% 的火狐，最終在國內(nèi)市場黯然離場，截至 2025 年 12 月，火狐在中國桌面瀏覽器市場份額僅剩 01%。

• 市場格局的高度固化：根據(jù) Statcounter2025 年 12 月數(shù)據(jù)，中國桌面瀏覽器市場中，Chrome 以 12% 的份額占據(jù)絕對主導(dǎo)，Edge 以 8.87% 位列第二，360 安全瀏覽器以 3.64% 位居第三，其余國產(chǎn)瀏覽器份額均不足 2%。而全平臺市場中，Chrome、Safari、Edge 三大國際品牌合計占據(jù)近 90% 的份額，國產(chǎn)瀏覽器集體退守細(xì)分賽道。

更深層的行業(yè)困境，在于國產(chǎn)瀏覽器的 “內(nèi)核同質(zhì)化”。

除了早已式微的火狐 Gecko 內(nèi)核，國內(nèi)幾乎所有主流瀏覽器均基于谷歌的 Chromium 內(nèi)核開發(fā)，本質(zhì)上只是 “換皮” 產(chǎn)品。

沒有核心技術(shù)壁壘，廠商只能靠捆綁裝機(jī)、廣告推送、功能堆砌來獲取收益，最終陷入 “用戶體驗(yàn)下降→用戶流失→加大廣告投放→體驗(yàn)進(jìn)一步惡化” 的惡性循環(huán)，瀏覽器的入口價值被持續(xù)稀釋。

二、 AI Agent 重構(gòu)底層邏輯：瀏覽器重回 C 位的核心密碼

就在行業(yè)普遍認(rèn)為瀏覽器將徹底淪為 “互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施”、難有新故事時，AI 大模型的爆發(fā)，給這個沉寂已久的賽道注入了全新的生命力。

而真正讓瀏覽器完成從 “工具” 到 “入口” 的價值躍遷的，是 AI Agent（智能體）技術(shù)的成熟與落地。

傳統(tǒng)瀏覽器的核心痛點(diǎn)，在于它始終是一個 “被動的工具”：

用戶需要手動輸入網(wǎng)址、點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)、篩選信息、重復(fù)操作，在數(shù)十個標(biāo)簽頁和多個平臺之間反復(fù)橫跳。

而 AI Agent 徹底改寫了瀏覽器的核心價值 —— 它不再是 “信息展示的窗口”，而是 “主動執(zhí)行任務(wù)的智能伙伴”，這正是瀏覽器重回流量入口的核心邏輯。

從 “人找信息” 到 “AI 替人辦事”：瀏覽器的價值全面重構(gòu)

微軟是第一個吃螃蟹的玩家。

2023 年，微軟將 GPT-4 整合進(jìn) Edge 瀏覽器，推出 Copilot 功能，用戶無需離開網(wǎng)頁，即可通過 AI 完成內(nèi)容總結(jié)、翻譯、代碼生成、信息整理等操作，直接帶動 Edge 在中國市場的份額快速攀升，2024 年 12 月一度以 32.88% 的份額超越 Chrome，登頂中國桌面瀏覽器市場。

Edge 的逆襲，第一次向行業(yè)證明：AI 能讓瀏覽器重新找回用戶粘性，打破固化多年的市場格局。

但 Edge 的 AI 能力，仍停留在 “對話 + 內(nèi)容輔助” 的初級階段，本質(zhì)上是給瀏覽器加了一個 AI 聊天框，沒有改變產(chǎn)品的底層邏輯。

真正讓瀏覽器實(shí)現(xiàn)質(zhì)變的，是 AI Agent 技術(shù)的全面突破 —— 它讓 AI 從 “給建議的顧問” 變成了 “干實(shí)事的執(zhí)行者”，徹底打破了移動互聯(lián)網(wǎng)時代的 App 信息孤島。

2025 年以來，以 Manus、OpenClaw（國內(nèi)用戶俗稱 “龍蝦”）為代表的 AI Agent 產(chǎn)品迅速出圈，徹底刷新了行業(yè)和用戶對智能體落地能力的認(rèn)知，也為 AI 瀏覽器的發(fā)展指明了核心方向，定義了下一代瀏覽器的核心標(biāo)準(zhǔn)：

• Manus：由中國團(tuán)隊(duì)蝴蝶效應(yīng)（Butterfly Effect）研發(fā)的全球首款通用型 AI Agent，2025 年發(fā)布后迅速引發(fā)全球關(guān)注，后被 Meta 以 20-25 億美元收購。

其核心突破在于實(shí)現(xiàn)了復(fù)雜任務(wù)的全流程自主執(zhí)行，采用 “規(guī)劃代理 - 執(zhí)行代理 - 驗(yàn)證代理” 的三閉環(huán)智能體架構(gòu)，用戶只需用自然語言下達(dá)指令，Manus 就能自動拆解任務(wù)、規(guī)劃執(zhí)行路徑，獨(dú)立完成網(wǎng)頁瀏覽、數(shù)據(jù)抓取、代碼編寫、表單填寫、報告生成等全流程操作，甚至能在用戶離線時于云端異步運(yùn)行任務(wù)，7×24 小時待命交付完整成果。

在 GAIA 基準(zhǔn)測試中，Manus 的綜合性能領(lǐng)先 OpenAI 同類產(chǎn)品 37%，任務(wù)完成率達(dá) 92%，徹底打破了傳統(tǒng) AI“只給建議、不落地執(zhí)行” 的局限。

但這個從中國走出去的AI產(chǎn)品，現(xiàn)在卻對國人關(guān)上了大門。

• OpenClaw（龍蝦）：2026 年開年以來全球最火的開源自主式 AI Agent 項(xiàng)目，由 PSPDFKit 創(chuàng)始人 Peter Steinberger 主導(dǎo)開發(fā)，項(xiàng)目歷經(jīng) Clawd/ClawdBot、MoltBot 兩次更名，最終于 2026 年 1 月 30 日正式定名為 OpenClaw。

因項(xiàng)目全程圍繞龍蝦意象打造品牌、吉祥物為龍蝦，被國內(nèi)用戶親切稱為 “龍蝦”，GitHub 星標(biāo)短期內(nèi)突破 23.9 萬，創(chuàng)下史上增長最快的開源項(xiàng)目紀(jì)錄。

它主打 “本地優(yōu)先、全場景覆蓋、完全開源”，核心定位是成為用戶的 24/7 全天候 “數(shù)字員工”，不僅能通過 Chrome DevTools Protocol 完整接管瀏覽器，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)頁自動化操作、跨平臺數(shù)據(jù)抓取、表單自動填寫、定時任務(wù)執(zhí)行等核心能力，更能打通桌面辦公軟件、本地文件系統(tǒng)、終端命令行，實(shí)現(xiàn)跨應(yīng)用、跨平臺的任務(wù)執(zhí)行。

產(chǎn)品采用解耦式模塊化設(shè)計，核心架構(gòu)圍繞 “用戶交互 - 任務(wù)規(guī)劃 - 工具執(zhí)行 - 結(jié)果反饋” 形成完整閉環(huán)，通過可插拔的技能庫（Skills）實(shí)現(xiàn)能力無限拓展，同時完全本地化運(yùn)行，用戶數(shù)據(jù)完全可控，徹底解決了傳統(tǒng) AI 工具的隱私安全痛點(diǎn)。

這兩款現(xiàn)象級產(chǎn)品的爆發(fā)，徹底重構(gòu)了行業(yè)對瀏覽器的認(rèn)知：

下一代瀏覽器的核心，從來不是更快的網(wǎng)頁加載速度、更花哨的界面設(shè)計，而是 AI Agent 的閉環(huán)執(zhí)行能力 —— 瀏覽器不再是用戶操作網(wǎng)頁的載體，而是 AI 替用戶完成數(shù)字任務(wù)的中樞。

美團(tuán) Tabbit 等大廠產(chǎn)品的集中入局，正是對這一趨勢的精準(zhǔn)跟進(jìn)。

作為互聯(lián)網(wǎng)大廠推出的 AI 原生瀏覽器，Tabbit 將 Agent 能力作為產(chǎn)品核心，實(shí)現(xiàn)了跨平臺數(shù)據(jù)抓取、多系統(tǒng)表單填寫、全網(wǎng)深度調(diào)研并生成結(jié)構(gòu)化報告等復(fù)雜任務(wù)的自動化執(zhí)行，同時推出了可復(fù)用的工作流功能，進(jìn)一步降低了 Agent 的使用門檻，成為大廠在 AI 瀏覽器賽道的典型落地成果。

大廠集體入局：AI 瀏覽器賽道全面升溫

不止美團(tuán)，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大廠早已在 AI 瀏覽器賽道排兵布陣，一場新的入口爭奪戰(zhàn)已經(jīng)全面打響：

• 騰訊將 QQ 瀏覽器、搜狗瀏覽器并入 CSIG 事業(yè)群，與混元大模型深度協(xié)同，推出了 AI 總結(jié)、智能文檔、跨平臺信息同步等功能，依托微信生態(tài)實(shí)現(xiàn)文件、聊天記錄與瀏覽器的互聯(lián)互通，2024 年還孵化出定位智能工作臺的 AI 原生應(yīng)用 ima；

• 阿里旗下的夸克瀏覽器，早已完成 AI 原生轉(zhuǎn)型，依托通義千問大模型，推出了 AI 搜索、智能總結(jié)、文檔處理等功能，在學(xué)生、職場人群中占據(jù)穩(wěn)定份額，成為阿里 AI 生態(tài) C 端落地的核心載體之一；

• 360 瀏覽器則將 360GPT 大模型深度內(nèi)置，主打 “安全 + AI” 的差異化路線，推出了 AI 安全防護(hù)、惡意網(wǎng)址智能識別、內(nèi)容智能總結(jié)等功能，依托下沉市場的龐大用戶基礎(chǔ)，保持著國產(chǎn)瀏覽器的頭部地位；

• 百度雖早已退出 PC 瀏覽器賽道，卻將 AI 搜索能力全面賦能給移動端產(chǎn)品，通過文心一言大模型重構(gòu)搜索邏輯，本質(zhì)上也是在爭奪 AI 時代的信息入口。

根據(jù)埃森哲 2025 年發(fā)布的報告，57% 的中國消費(fèi)者將 AI 工具作為獲取信息、解決需求的首選渠道，這一比例已遠(yuǎn)超傳統(tǒng)搜索引擎和視頻平臺。

而瀏覽器，正是 AI Agent 能力落地的最佳載體 —— 它無需用戶下載獨(dú)立的 AI App，天然適配 PC 端的辦公、學(xué)習(xí)等重度場景，同時擁有打通全網(wǎng)數(shù)據(jù)的原生權(quán)限，這是任何封閉生態(tài)的超級 App 都無法比擬的優(yōu)勢。

三、 新入口戰(zhàn)爭：未來的競爭核心是什么？

從 Manus、OpenClaw（龍蝦）的現(xiàn)象級出圈，到美團(tuán) Tabbit 等大廠產(chǎn)品的集中入局，AI 瀏覽器賽道的競爭已經(jīng)進(jìn)入了新階段。但這場戰(zhàn)爭，早已不是 PC 時代拼裝機(jī)量、拼導(dǎo)航站流量的舊模式，而是一場圍繞 AI 能力、場景落地、生態(tài)協(xié)同的全新較量。

核心競爭力 1：AI Agent 的閉環(huán)執(zhí)行能力，而非單純的對話功能

當(dāng)下絕大多數(shù)瀏覽器的 AI 功能，仍停留在 “對話 + 內(nèi)容總結(jié)” 的初級階段，本質(zhì)上只是給瀏覽器加了一個 AI 聊天框，沒有改變產(chǎn)品的底層邏輯。

而真正能重構(gòu)瀏覽器價值的，是 AI Agent 的閉環(huán)執(zhí)行能力 —— 也就是讓 AI 真正能 “替用戶辦事”，而不只是 “陪用戶聊天”。

無論是 Manus 的全流程自主執(zhí)行，還是 OpenClaw 的跨平臺閉環(huán)操作，亦或是 Tabbit 的自動化工作流，核心都指向了同一個方向：

用戶只需要提出需求，AI 就能獨(dú)立完成從規(guī)劃、執(zhí)行到交付的全流程操作。

未來的瀏覽器競爭，誰能讓 Agent 更穩(wěn)定、更精準(zhǔn)、覆蓋更多場景，誰就能在用戶心智中建立不可替代的優(yōu)勢。

核心競爭力 2：開源生態(tài)與標(biāo)準(zhǔn)制定，而非封閉的產(chǎn)品內(nèi)卷

OpenClaw（龍蝦）的快速出圈，已經(jīng)印證了開源生態(tài)的強(qiáng)大力量。

產(chǎn)品完全開源的特性，讓開發(fā)者可以自由搭建技能插件，不斷拓展產(chǎn)品的能力邊界，快速形成網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。

而 Manus 的崛起，也離不開其開放的工具調(diào)用能力和多代理協(xié)作架構(gòu)。

2026 年的 AI 競爭，單體模型的強(qiáng)弱已不再是決定性因素，Agent 生態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)和分發(fā)權(quán)，以及協(xié)議的建立，才是下一個平臺級機(jī)會。

未來的瀏覽器競爭，誰能構(gòu)建最開放、最豐富、最具網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的 Agent 技能生態(tài)系統(tǒng)，并確立行業(yè)協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)，誰就能掌握下一代互聯(lián)網(wǎng)入口的主導(dǎo)權(quán)，打破 Chromium 內(nèi)核長期以來的技術(shù)壟斷。

核心競爭力 3：場景化生態(tài)協(xié)同，而非通用功能堆砌

瀏覽器的入口價值，最終要落地到具體的場景中。

國際廠商中，Chrome 依托谷歌的搜索、郵箱、文檔等生態(tài)形成閉環(huán)，Edge 依托 Windows 系統(tǒng)和 Office 辦公生態(tài)建立壁壘，而國內(nèi)廠商的核心優(yōu)勢，恰恰在于各自深耕的垂直場景。

美團(tuán)的核心優(yōu)勢，在于本地生活服務(wù)生態(tài)，未來 Tabbit 完全可以實(shí)現(xiàn) “一句話訂餐廳、買電影票、規(guī)劃出行行程，AI 自動比價、預(yù)約、下單” 的全流程操作，把美團(tuán)的本地生活服務(wù)能力，通過瀏覽器全面釋放。

騰訊的優(yōu)勢，在于社交與辦公生態(tài)，瀏覽器可以打通微信、企業(yè)微信、騰訊文檔，實(shí)現(xiàn)社交、辦公、瀏覽的全鏈路協(xié)同。

而 OpenClaw、Manus 等產(chǎn)品，則憑借通用型能力，在個人生產(chǎn)力、企業(yè)服務(wù)等通用場景建立了先發(fā)優(yōu)勢。

未來的 AI 瀏覽器，不會再有 “通吃所有場景” 的萬能產(chǎn)品，而是會依托各自的生態(tài)優(yōu)勢，在垂直場景中建立差異化壁壘，形成 “通用產(chǎn)品打底、垂直產(chǎn)品突圍” 的新格局。

核心競爭力 4：技術(shù)自主與安全合規(guī)，而非單純的內(nèi)核套殼

過去二十年，國內(nèi)瀏覽器行業(yè)最大的教訓(xùn)，就是核心技術(shù)的缺失。Chromium 內(nèi)核的壟斷，讓國產(chǎn)瀏覽器始終處于 “卡脖子” 的狀態(tài)，只能在表層功能上做文章，難以形成真正的核心競爭力。

而 AI 時代，給了國產(chǎn)瀏覽器實(shí)現(xiàn)技術(shù)突圍的機(jī)會。

一方面，國內(nèi)大模型技術(shù)的快速成熟，讓國產(chǎn)瀏覽器擁有了自主可控的 AI 核心能力，不再依賴國外技術(shù)；

另一方面，數(shù)據(jù)安全、隱私保護(hù)的合規(guī)要求，也讓國產(chǎn)瀏覽器擁有了差異化競爭的優(yōu)勢。

尤其是 OpenClaw 主打的本地運(yùn)行模式，完美契合了用戶對數(shù)據(jù)隱私的核心需求，而在政企辦公、金融等敏感場景，具備自主 AI 技術(shù)、符合數(shù)據(jù)合規(guī)要求的瀏覽器，將擁有不可替代的競爭力。

結(jié)語

從 PC 時代的入口王者，到移動互聯(lián)網(wǎng)時代的邊緣配角，再到 AI 時代的重回 C 位，瀏覽器的二十年浮沉，印證了一個不變的商業(yè)邏輯：

用戶的需求在哪里，入口就在哪里。

PC 時代，用戶需要一個觸達(dá)互聯(lián)網(wǎng)的窗口，瀏覽器成為了入口；

移動互聯(lián)網(wǎng)時代，用戶需要更便捷、更閉環(huán)的場景服務(wù)，超級 App 取代了瀏覽器；

而 AI 時代，用戶需要的是一個能理解需求、解決問題、打破信息孤島的智能中樞，瀏覽器憑借天然的全網(wǎng)訪問能力，再次站在了舞臺中央。

美團(tuán) Tabbit 的入局，只是這場新入口戰(zhàn)爭的一個注腳。

從 Manus、OpenClaw（龍蝦）等創(chuàng)新產(chǎn)品的爆發(fā)，到各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的全面跟進(jìn)，AI 瀏覽器賽道的競爭，才剛剛拉開序幕。

未來，隨著 AI Agent 技術(shù)的持續(xù)迭代，瀏覽器將徹底擺脫 “網(wǎng)頁窗口” 的固有定位，成為每個人的數(shù)字生產(chǎn)力中樞。

而這場戰(zhàn)爭的終局，不會再是裝機(jī)量的比拼，而是誰能真正用 AI，把瀏覽器從 “用戶需要手動操作的工具”，變成 “用戶無需操心的伙伴”。

瀏覽器的故事，遠(yuǎn)未結(jié)束，只是剛剛翻開了全新的篇章。