新春伊始，萬象更新。2026年2月26日至28日，“向新而行·共贏未來——2026年隆飾板材新春動員大會” 在莊寨隆飾板材營銷中心隆重召開。杭州營銷總部全體成員及山東辦公室同事齊聚一堂，以飽滿的熱情、嶄新的面貌，共同開啟2026年的奮斗征程。

01 開門紅啟幕 ? 禮花綻放

2月26日9時18分，伴隨著響徹云霄的禮花與鞭炮聲，2026年隆飾板材新春動員大會正式拉開帷幕。絢麗的禮花與鞭炮不僅點燃了現場氛圍，更象征著隆飾在新的一年紅紅火火、再創(chuàng)輝煌的美好愿景。

門口處，吉祥物“隆隆”熱情迎接每一位到場的同事。隆飾潮裝板材董事長焦總與總經理姜總親臨簽到區(qū)，先后完成簽到，并與各部門成員親切互動。大家紛紛與“隆隆”合影留念，記錄下這充滿活力的開工時刻。

簽到結束后，焦總與姜總為全體成員發(fā)放開工紅包，將新春的祝福與公司的關懷送到每一位員工手中。

紅彤彤的紅包映襯著大家的笑臉，現場洋溢著喜慶祥和的氛圍，為新一年的奮斗注入了滿滿的正能量。

02 誓言鏗鏘 · 使命在肩

大會伊始，隆飾潮裝板材董事長-焦總發(fā)表重要講話，對2026年的發(fā)展藍圖進行了高瞻遠矚的展望。他指出，站在新的起點上，行業(yè)格局正在重塑，市場機遇與挑戰(zhàn)并存。隆飾人要以新思維擁抱變化，以新行動回應時代——用創(chuàng)新的理念打破常規(guī)，用務實的腳步丈量市場，在變革中搶占先機，在奮斗中贏得未來。

隨后，隆飾潮裝板材總經理-姜總登臺致辭，系統回顧了2025年的整體工作成效，用數據與案例復盤過往、總結經驗。面向2026年，他進一步細化了年度目標與發(fā)展路徑，明確了關鍵戰(zhàn)役與行動綱領。姜總強調，2026年是隆飾實現高質量跨越式發(fā)展的關鍵之年，全體同仁需凝聚共識、整裝出發(fā)，在變局中開新局，于挑戰(zhàn)中育先機——既要保持戰(zhàn)略定力，又要激發(fā)創(chuàng)新活力，以更強的執(zhí)行力、更深的協同力，共同推動隆飾邁向新高度。

凝心聚力，使命必達

上午11時30分，姜總帶領全體參會人員莊嚴宣誓。鏗鏘有力的誓言響徹會場，表達了隆飾人決勝2026、共贏未來的堅定信念與決心。這一刻，每一位隆飾人都感受到肩上的責任與心中的熱血。

賦能提升，夯實內功

下午的議程圍繞“管理提效”與“產品賦能”兩大主題展開。

在管理提效板塊，姜總率先帶來AI軟件解析與實際運用專題分享。他從人工智能的發(fā)展趨勢切入，結合日常工作場景，生動演示了AI在文案生成、數據分析、創(chuàng)意策劃等方面的實際應用，為團隊工作效率提升開辟了新路徑。

隨后，人資部-余蘇怡對2026年人事規(guī)則制度進行了詳細解讀。從考勤管理到請假流程，從出差報銷到福利制度，清晰詳實的講解幫助全體員工更準確地理解公司管理體系，為新一年的高效協作與規(guī)范運行奠定了堅實基礎。

下午15:30，采購經理-文艾麗帶來《2026年飾面新趨勢及隆飾主推產品的具體功能》專題分享。 從行業(yè)前沿趨勢到核心產品賣點，從技術參數到應用場景，深入淺出的講解讓與會人員對產品體系有了更全面的把握，為2026年的市場開拓積蓄了專業(yè)力量。

多元課程，全面提升

2月27日，會議進入密集的知識賦能階段，全天議程緊湊、內容充實，涵蓋產品知識、市場策略、團隊管理、個人成長等多個維度，為與會人員帶來一場全方位的“知識盛宴”。

華東戰(zhàn)區(qū)總-李培從原材料選型、生產工藝到性能優(yōu)勢，對石膏板及OSB產品進行了系統梳理。

西北戰(zhàn)區(qū)總-萬中元結合真實案例，深度剖析了優(yōu)秀經銷商從起步到壯大的關鍵路徑。從選品策略到團隊搭建，從渠道拓展到客戶維護，滿滿的干貨讓在場人員對經銷商賦能有了更系統的認知。

“一個人走得快，一群人走得遠。”華中戰(zhàn)區(qū)總-楊文韜通過實戰(zhàn)案例，生動詮釋了高效協同的重要性。從跨部門溝通到目標對齊，從資源共享到責任共擔，為打造高執(zhí)行力團隊提供了可落地的方法論。

下午議程：內驅力+方法論+終端賦能。

華北戰(zhàn)區(qū)總-鞏晴以溫暖而有力的語言，引導大家向內探尋：從“心力”的修煉到“心愿”的樹立，再到“執(zhí)行力”的落地，層層遞進的分享讓在場人員深受觸動�！�2026年，不僅要走得快，更要走得有力量�！�

培訓部-吳嘯天從實戰(zhàn)角度出發(fā)，系統講解了市場調研的全流程：如何設計問卷、如何篩選樣本、如何分析競品、如何提煉洞察�！罢{研不是走過場，而是要為決策提供依據。”接地氣的案例和可復用的工具模板，讓職場新手也能快速上手。

品牌經理-劉嘉偉深入一線門店管理場景，從人員招聘、培訓體系、激勵機制到日常運營，全方位解析了如何打造一支能打硬仗的門店團隊。

總經辦-黃婷對2026年的出差計劃進行了詳細說明，從區(qū)域劃分到行程安排，從目標制定到成果匯報，為即將奔赴一線的同事提供了清晰的行動指南。“每一次出差，都要帶著目標去，帶著成果回�！焙啙嵱辛Φ亩冢瑸槿熳h程畫上圓滿句號。

03 實戰(zhàn)提能 ? 內外兼修

2月28日上午，培訓部-吳嘯天帶來《商務禮儀》培訓，從細節(jié)處提升隆飾人的專業(yè)形象。

隨后，品牌經理-劉嘉偉進行《直播實操講解》，緊跟新媒體趨勢，為品牌傳播開拓新渠道。

茶話會凝聚共識

下午的茶話會將大會氛圍推向高潮。全員圍坐一堂，暢所欲言，分享心得，交流感悟。在輕松愉快的氛圍中，彼此的距離更近了，團隊的凝聚力更強了。

最后，姜總做總結發(fā)言。他指出：“三天的會議既是收心會，更是動員會、誓師會。2026年的戰(zhàn)鼓已經擂響，我們要把會議成果轉化為實際行動，匯聚合力，向新而行，共贏未來！”

新征程 再出發(fā)

三天的新春動員大會，不僅是一次思想的統一、目標的明確，更是一次士氣的提振、力量的凝聚。

2026年，隆飾人將以新思維賦能發(fā)展，以新行動踐行使命，以新突破續(xù)寫輝煌，攜手推動公司實現高質量跨越式發(fā)展！

向新而行，共贏未來——2026，隆飾，出發(fā)！