今年春晚的機器人節(jié)目是一個接一個，純算出場數(shù)量的話，已經(jīng)超過語言類節(jié)目的演員了，你就說有沒有人味兒吧。

很多媒體說，機器人第一次登上春晚是2012年龍年。那一年，來自哈爾濱工業(yè)大學創(chuàng)新基地的多臺小型機器人參與表演兒童節(jié)目《機器人總動員》，當時它們展示的還只是簡單的機械關節(jié)動作。

錯了。春晚上第一次出現(xiàn)機器人節(jié)目，是1996年郭達和蔡明表演的《機器人趣話》，編劇馮小剛對于未來具身機器人的想象，完全來自鄰居日本，包裝箱上有豐田的logo，連蔡明扮演的機器人的名字都很和風：

缺心眼子。

那時候一提到先進機器人，大家的共識就是那是屬于日本人的領域。30年后，蔡明又來了，當年她上場的道具就是一個紙箱和一個板車，而到了現(xiàn)在，和她合作表演的松延機器人為了給她當孫子，繳納了一個億贊助費。

不說節(jié)目了，咱們說點別的。

蔡明還不是奶奶的90年代甚至更早的80年代，春晚的舞臺簡陋，全程幾乎沒有任何科技元素，演員也比較簡樸。首屆春晚，劉曉慶身上穿得那件紅襯衫，是她在香港路邊攤花5港幣買的。

再看看今年的春晚舞臺，各種高科技層出不窮，舞臺效果如夢如幻。所以這個舞臺，是什么時候開始變好看的？

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1983年的首屆春晚到底成本是多少，中央臺臺長王楓和導演黃一鶴都說自己記不得了，因為策劃組工作的地方是燕京飯店免費贊助的，所有演職人員都是義務演出，而且是穿著自己的衣服來的。

唯一有據(jù)可查的支出，是購買有獎猜謎環(huán)節(jié)的獎品，從上海訂購的1000本藍色筆記本，每個五角錢，一共五百塊。就是這五百塊，層層上報審批，直到副臺長阮若琳批準。

這種節(jié)儉體現(xiàn)在舞臺上，就非常平易近人。比如《吃雞》小品里這把紅色折凳，每一個80后都不會陌生。

如果總結(jié)8，90年代春晚的舞臺風格，大致都是實景布景、手繪背景板，燈光單一、色彩偏暖，鏡頭語言簡單。

我這么說大家可能難以理解，我給配張圖。宮廷玉液酒，一百八一杯的時代，動不動就推個宮殿上臺，但大家完全被趙麗蓉老師的表演吸引，舞臺美不美其實無所謂。

轉(zhuǎn)折點是1998年，央視把在歐洲亂逛的舊將陳巖喊了回來，準備吸收新鮮的外來技術。那時央視的一號廳剛搞好，陳巖后來接受采訪時是這樣描述1998年春晚舞美工作的——甭管1998年節(jié)目好壞，那年舞臺是動了，在直播中用了升降臺。我覺得最革命的是我把工業(yè)時代的感受帶進春晚了。

這話說的，1998年的節(jié)目還是很不錯的。趙本山、高秀敏和范偉的小品《拜年》是有諷刺性的，那英和王菲的《相約1998》都是有時代記憶點的。

陳巖從1998年起，主導了春晚24年的審美。從他的采訪和媒體對舞美成本的分析可以發(fā)現(xiàn)，春晚舞臺變好看，是從2005年開始的。

2004年陳巖去拉斯維加斯看了席琳·迪翁的演唱會，在后臺看到了LED屏幕，回來后憑記憶在央視其它節(jié)目里復刻，效果很好，就直接用在了2005年春晚上。

那一年，LED大屏首次大規(guī)模用于地面和側(cè)幕，從機械舞臺轉(zhuǎn)向電子舞臺，動態(tài)畫面取代靜態(tài)布景，視覺更豐富。

這種不管什么不夠都LED湊的思路，從2005年春晚開始大規(guī)模應用，奧運會開幕式上的卷軸，直到2012年春晚達到了巔峰。那一年的春晚，使用了8000平方米的升降LED屏，舞美投入巨大，到底有多巨大？媒體推算舞臺LED屏幕及機械設備費用大概是：

1.3-1.5億。

其實自從2005年與國際舞臺效果接軌后，春晚一直都是新技術的試驗場。過去幾年的AR實時合成、XR虛擬拍攝、裸眼3D視覺、8K超高清轉(zhuǎn)播、智能燈光矩陣等等，全部都是國際領先水平。

再看一下2005年這個時間點，那是我們加入WTO的第四年，GDP增速10.6%。經(jīng)濟上行期的全民審美，非常的工業(yè)風，那些看似嬌貴的LED被一場春晚鍛造成了防水、耐高溫、不怕壓的存在。

日后的LED全球霸主利亞德旗下的北京金立翔從2005年起一直是央視春晚的LED供應商。早期的控制系統(tǒng)還要用比利時的巴可，后期被國產(chǎn)品牌摩西爾替代。

回想第一屆春晚，央視因為買不起錄播設備而選擇直播，短短43年，恍如隔世。

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央視春晚數(shù)次因為硬件成本超標遭遇上峰要求“節(jié)儉辦晚會”。可這談何容易，更好的視覺呈現(xiàn)對于硬件設備的需求是沒有上限的，此外素材制作成本也在快速攀升。

但今年春晚好像有點不一樣。

今年舞臺效果最好的節(jié)目，蠔腩覺得是《賀花神》。十二種花組成的花神，好多花神的部分都是由Seedance2.0深度參與制作的。

我問了火山引擎的朋友，這個節(jié)目審美構(gòu)成的細節(jié)密度特別的多，包括了大量的特寫的鏡頭，微觀的一些變化，以及導演組非常非常高的審美。

比如說花朵要非常非常緩慢的一個綻放，每一個花朵的紋理層次、光影，細微的變化都要體現(xiàn)出來。任何的抖動、失真都會被放大。模型控制力稍微差一點是肯定會糊的。

特別是有很多涉及臺下觀眾互動的場景，那些明星觸摸花瓣，互相打趣的畫面，相信看過的朋友都會覺得Seedance被好萊塢視為頭號公敵一點也不冤枉。

最終的節(jié)目效果里，歷朝歷代的詩人的佳句，配合演員演繹的歷史人物故事，再搭配上好看的畫面，變得異常鮮活。以至于看到昭君出塞時，我張口喊了句：

妹妹你大膽地往前走啊。

雖然火山引擎是今年春晚的主贊助商，導致春晚的AI色彩很濃。但我看了一下網(wǎng)友們的反應，很多點是大家自發(fā)找出來的，包括但不限于登場的所有品牌機器人都用了豆包語音模型，多個節(jié)目的舞美特效，紅包等等。

我去看了火山引擎的官方賬號。張杰的《馭風歌》這個節(jié)目，也是Seedance做的。從開場到1分15秒左右都是AIGC的徐悲鴻六駿圖和張杰各種交互。

水墨風駿馬奔跑加上與歌手互動，我用海外的其它視頻生成模型試了一下，它們要么不知道什么是水墨馬，要么根本就跑不起來。

有一種贊助商是需要時刻提醒大家我贊助了春晚，比如春晚畫面左下角那種，而像火山這種贊助商是根本說不過來的。

除了效果炸裂之外，經(jīng)常在春晚上搞活動的朋友都知道，春晚的瞬時流量是一個什么恐怖量級。以前的紅包大戰(zhàn)是很典型的I/O挑戰(zhàn)，而這次火山引擎引導觀眾們和豆包互動，是完全不一樣的東西。

用戶參與火山引擎的紅包，是需要點開豆包，互動生成頭像和祝福語的，除夕當晚的互動量是19億次，“豆包過年”活動在除夕幫助用戶生成超過5000萬張新春主題頭像、生成超過1億條新春祝福。

我問了一下做大模型的朋友，這種互動的算力消耗比單純的搶紅包，要高出：

1000000倍。

我看了一下字節(jié)自己的統(tǒng)計，豆包大模型的峰值TPM（每分鐘Token數(shù)）出現(xiàn)在21時46分，正是在春晚主持人宣布用豆包進行第二輪互動之后。這一分鐘內(nèi)，豆包大模型的推理吞吐量達到633億Tokens。

火山引擎的火山方舟平臺日常是要解決所有字節(jié)內(nèi)部的大模型調(diào)用量和大量外部客戶調(diào)用量的，在這種極端考驗下，它們還平穩(wěn)度過了春晚紅包任務，這不是一句卡多就能解釋的。

這種贊助商，央視肯定喜歡。自從第一屆大家自帶干糧來上春晚后，臺里有些規(guī)矩就定下了。

比方說勞務報酬，一線大腕給個三五千勞務費，更多的演出人員是奔著榮譽來的，榮譽，這兩個字怎么能談錢呢？

所以來了個能做動畫，能做舞美，能讓機器人說話，還給觀眾發(fā)紅包的贊助商，你說央視開不開心？

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前兩天我們說了，本山大叔已經(jīng)離開春晚15年了，但每年守在電視前的我還總在期待著什么。

和很多語言類節(jié)目不同，蠔腩一直覺得趙本山的小品代入感很強?！杜４笫逄岣伞防锏膱鼍埃蠹肄k事送禮的時候是不是都遇到過？《同桌的你》也是，哪個男的夜深人靜的時候不會想起一個溫柔的女同學？

他離開的時間，恰好正是春晚硬件堆疊的高峰期，對于老一輩語言類節(jié)目藝術家來說，那些都是錦上添花的東西，真正能打動觀眾的，還是內(nèi)容和表演。

有時候我會想，他這套輸入、訓練、標記、輸出的模式，和大模型訓練差不多，所以今年看春晚的時候，我讓豆包給我寫了個小品。

你看，豆包是看過河北農(nóng)民挨凍新聞的，所以他寫冷笑話有模有樣。

最近一年，我發(fā)現(xiàn)大模型的推理能力都在快速進步，比如一年前我問豆包西門慶最愛吃的點心是什么，它告訴我是西湖醋魚，現(xiàn)在它終于知道，是李瓶兒給西門慶做得酥油鮑螺了。

不論是Seedance2.0還是豆包大模型2.0快速進步的語言能力，給了很多人獨立創(chuàng)作優(yōu)秀內(nèi)容的可能，在這種層面上來說，春晚對于AI的利用還是少了。

當AI能理解人類的悲喜，能夠成為大家的嘴替，那么它離創(chuàng)造出我們喜歡的內(nèi)容已經(jīng)非常接近了。

自從春晚收視率在2020年觸底后，最后幾年一直在反彈。蠔腩并不想評價這種反彈是真是假，我只想說一個問題。

如果AI已經(jīng)到可以創(chuàng)造出絢爛的舞臺效果，那他離創(chuàng)造出打動人心的文藝作品還差什么呢？