1.有大事

文章3000字，太干了，別噎著。

以后加減倉(cāng)大號(hào)上就不說(shuō)了，小號(hào)上說(shuō)了，關(guān)注了還能防失聯(lián)，一舉兩得：

這幾天后臺(tái)很多人都在問(wèn)我油氣能不能追。

我不打算批評(píng)這種心態(tài)，因?yàn)檫@是人性，無(wú)法避免。

但是你現(xiàn)在追進(jìn)去，下跌的風(fēng)險(xiǎn)很高，上漲的風(fēng)險(xiǎn)卻變小了。去年10月25日的時(shí)候我們發(fā)了一篇付費(fèi)文章，當(dāng)時(shí)說(shuō)的就是石油，現(xiàn)在回頭看看也已經(jīng)漲了很多了：

即使這篇付費(fèi)文章同步到了星球，也有些星友看了就忘了，最終等這幾天油氣開(kāi)始全面起飛的時(shí)候才后知后覺(jué)，但是現(xiàn)在已經(jīng)晚了。

包括我們前一段時(shí)間寫(xiě)油氣大周期的時(shí)候，不是也有很多人不相信的么，等現(xiàn)在漲起來(lái)了再相信，其實(shí)也已經(jīng)遲了。

先信的人手里的浮盈普遍幾十個(gè)點(diǎn)了，你現(xiàn)在追進(jìn)去，我覺(jué)得是有點(diǎn)接盤(pán)的感覺(jué)。而且現(xiàn)在全球油氣資源的供應(yīng)是偏寬松的，后面油氣應(yīng)該還是會(huì)有回調(diào)的機(jī)會(huì)。

大家看我文章，也有一份露水情誼，能提醒的我就給大家提醒。因?yàn)槊赓M(fèi)的東西么，大家哪里都能看，或許你們看了就忘，但是這也不重要。

重要的是我能幫到一些人，這就夠了。

最后指數(shù)跌一下也好，不要看空，大方向還是上漲的。目前短期的主線就是沖突，你看石油、天然氣、集運(yùn)、黃金、軍工，都是這條線。

長(zhǎng)線我還是看慢牛不變。

AI時(shí)代，當(dāng)一切都唾手可得，什么最稀缺？

山姆·奧特曼前一段時(shí)間在舊金山開(kāi)了場(chǎng)演講，這位OpenAI的掌門(mén)人還是蠻有東西的，咱們一起來(lái)看看。

奧特曼一開(kāi)始先說(shuō)到，今年年底，你花一百到一千美元的算力成本，就能做出過(guò)去需要一整個(gè)團(tuán)隊(duì)干一年的活，聽(tīng)起來(lái)厲害吧，這就是OpenAI內(nèi)部已經(jīng)在發(fā)生的事。

這意味著啥？意味著軟件開(kāi)發(fā)的成本正在斷崖式下跌。奧特曼用了一個(gè)詞，叫大規(guī)模通縮。以前做個(gè)APP要組團(tuán)隊(duì)、租辦公室、發(fā)工資，現(xiàn)在一個(gè)人對(duì)著電腦說(shuō)幾句話就搞定了。

但這兒存在個(gè)悖論。東西越便宜，按理說(shuō)應(yīng)該越容易賺錢(qián)對(duì)吧？不對(duì)。他說(shuō)現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者最大的問(wèn)題不是做不出產(chǎn)品，而是根本找不到用戶！

以前你覺(jué)得技術(shù)是瓶頸，現(xiàn)在技術(shù)不是問(wèn)題了，你才發(fā)現(xiàn)真正的瓶頸是人的注意力。

當(dāng)所有東西都能被AI快速生產(chǎn)出來(lái)的時(shí)候，唯一稀缺的就是人愿意看你一眼。

你做了個(gè)很屌的東西又怎樣？別人正刷抖音呢，憑嘛要看你的東西？

所以未來(lái)的商業(yè)邏輯就變了呀：不是誰(shuí)技術(shù)強(qiáng)誰(shuí)贏，而是誰(shuí)能抓住眼球誰(shuí)贏。

即使在極度豐裕的未來(lái)，人類(lèi)注意力依然是終極貨幣！

你仔細(xì)想想，確實(shí)是這么回事。

然后有個(gè)大學(xué)生問(wèn)奧特曼，AI這么牛批，學(xué)校里該咋教孩子嘞？奧特曼的回答讓大家都愣了下。

他說(shuō)幼兒園應(yīng)該少用電腦，多讓孩子在外面跑，跟真人玩。

他自己現(xiàn)在有了娃，立場(chǎng)變得很明確：別讓幼兒園小朋友碰AI，甚至電腦都不該碰。

這個(gè)立場(chǎng)挺有意思：造AI的人反而最警惕AI對(duì)小孩的影響。

他說(shuō)社交媒體對(duì)青少年的傷害已經(jīng)很明顯了，但科技對(duì)更小年齡段孩子的影響可能更嚴(yán)重，只是大家討論的少。

他的邏輯是：人在幼年期最需要學(xué)的是跟真實(shí)世界打交道，跟真人互動(dòng)。

這些能力一旦錯(cuò)過(guò)發(fā)育期，后面很難補(bǔ)。

技術(shù)可以晚點(diǎn)學(xué)，但社交能力和身體協(xié)調(diào)性有窗口期。

這跟他對(duì)成年人的建議完全相反：對(duì)成年人他說(shuō)，趕緊用AI，別客氣，越早越好。

但對(duì)孩子他說(shuō)，慢著點(diǎn)，先把人該會(huì)的東西學(xué)會(huì)。

然后有人問(wèn)2026年AI最可能出什么大事，奧特曼想了想說(shuō)，生物安全。

他說(shuō)現(xiàn)在的AI模型在生物學(xué)上已經(jīng)相當(dāng)牛批了。

OpenAI現(xiàn)在的策略是限制誰(shuí)能用這些能力，設(shè)置一堆分類(lèi)器阻止有人合成病原體。

但奧特曼很悲觀，他覺(jué)得這套防御體系撐不了多久了！

所以他提出要換思路，不能老想著堵，而要提升整個(gè)社會(huì)對(duì)生物威脅的抵抗力。

他舉了個(gè)消防安全的例子。以前火災(zāi)頻發(fā)城市就禁火，后來(lái)發(fā)現(xiàn)禁不住，就發(fā)明了防火材料和消防系統(tǒng)。AI的安全問(wèn)題也得這么想。

如果今年AI真出什么大新聞，生物領(lǐng)域是個(gè)合理的猜測(cè)，這話確實(shí)挺嚇人。他不是說(shuō)AI會(huì)主動(dòng)干壞事，而是說(shuō)AI降低了搞生物恐怖的門(mén)檻，有些能力很快就會(huì)失控。

然后有個(gè)做視頻的創(chuàng)作者問(wèn)了個(gè)問(wèn)題：AI生成內(nèi)容這么厲害，人類(lèi)創(chuàng)作還有價(jià)值嗎？

奧特曼說(shuō)OpenAI內(nèi)部做過(guò)測(cè)試，給人看十張圖，一半人畫(huà)的一半AI畫(huà)的，讓討厭AI藝術(shù)的人選最喜歡的。結(jié)果這些人經(jīng)常把AI圖排第一。但只要你告訴他這是AI畫(huà)的，他立刻就不喜歡了。

奧特曼說(shuō)他自己也是這樣。讀完一本好書(shū)，第一反應(yīng)是想去了解作者，想知道這個(gè)人經(jīng)歷了什么才能寫(xiě)出這東西。如果最后告訴他這書(shū)是AI寫(xiě)的，他會(huì)覺(jué)得挺失落的。

這里面藏著一個(gè)深層邏輯。人不只是要消費(fèi)內(nèi)容本身，更要消費(fèi)內(nèi)容背后的人。

你喜歡一首歌不只是因?yàn)樾珊寐?tīng)，而是因?yàn)槟阒滥硞€(gè)音樂(lè)人在失戀后寫(xiě)下了這首歌。這個(gè)故事是價(jià)值的一部分。

所以?shī)W特曼判斷，純AI生成的東西大家不會(huì)真心喜歡。

但如果有人類(lèi)參與指導(dǎo)、編輯、策展，哪怕只是最后把關(guān)一下，人們就能接受。

重點(diǎn)不是工具是什么，而是背后有沒(méi)有一個(gè)活生生的人在做決策！

最后有個(gè)高中生問(wèn)他，AI時(shí)代年輕人該學(xué)什么？

奧特曼說(shuō)了幾個(gè)詞兒：高主動(dòng)性、會(huì)想點(diǎn)子、扛得住打擊、適應(yīng)變化快！

他說(shuō)以前的標(biāo)準(zhǔn)答案是學(xué)編程，但現(xiàn)在編程已經(jīng)不算核心技能了。真正重要的是那些軟的東西，是你遇到問(wèn)題會(huì)不會(huì)主動(dòng)找辦法，是你能不能不斷冒出新想法，是你面對(duì)快速變化的世界會(huì)不會(huì)慌！

奧特曼特別提到，這些能力都是可以練出來(lái)的！

他以前做YC投資人的時(shí)候發(fā)現(xiàn)，三個(gè)月的訓(xùn)練營(yíng)就能讓人脫胎換骨！

所以別覺(jué)得這些軟技能是天生的，其實(shí)是可以刻意培養(yǎng)的。

對(duì)于AI建設(shè)者來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在可能不是上大學(xué)的最佳時(shí)機(jī)。

這是個(gè)特殊的歷史窗口，外面正在發(fā)生劇變，待在教室里可能錯(cuò)過(guò)最關(guān)鍵的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

當(dāng)然他也說(shuō)了，這是你自己的選擇，不是社會(huì)該替你做的決定。

但言下之意是：時(shí)代變了，別老按著老規(guī)矩來(lái)！

把奧特曼這一個(gè)小時(shí)的話串起來(lái)看，核心其實(shí)就一句：技術(shù)豐裕時(shí)代，人的價(jià)值反而更凸顯了。

不是說(shuō)技術(shù)不重要，而是說(shuō)當(dāng)技術(shù)變得唾手可得的時(shí)候，決定輸贏的是人的判斷力、創(chuàng)造力、還有你能不能抓住別人的注意力。

這可能是這代人要面對(duì)的最大悖論。工具越強(qiáng)大，對(duì)使用工具的人要求越高。

以前你技術(shù)不夠可以埋頭苦練，現(xiàn)在技術(shù)都給你了，考驗(yàn)的是你到底想干什么，能不能說(shuō)服別人跟你一起干。

AI把門(mén)檻降低了，但天花板反而更高了。

因?yàn)楫?dāng)每個(gè)人都能輕松做出產(chǎn)品的時(shí)候，真正稀缺的就是那個(gè)知道該做什么產(chǎn)品的人！

覺(jué)得有收獲的，點(diǎn)個(gè)贊，我們下期再見(jiàn)。

風(fēng)險(xiǎn)提示：

以上為個(gè)人觀點(diǎn)，僅供參考。短期漲跌不預(yù)示未來(lái)，如提及個(gè)股或基金不代表投資建議。投資需謹(jǐn)慎。

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