面對基層女性社會(huì)組織力量薄弱、服務(wù)內(nèi)容相對單一等現(xiàn)實(shí)困境，臨清市通過深入摸排，積極匯聚專業(yè)力量，精準(zhǔn)對接?jì)D兒需求，發(fā)起“伊童盟”公益合伙人項(xiàng)目，探索出一條“黨建引領(lǐng)、部門聯(lián)動(dòng)、社會(huì)組織參與”的服務(wù)新路徑，相關(guān)經(jīng)驗(yàn)做法獲評全國婦女工作改革創(chuàng)新優(yōu)秀案例。

　　一、堅(jiān)持全面精準(zhǔn)，構(gòu)建動(dòng)態(tài)雙向機(jī)制

　　一是突出目標(biāo)導(dǎo)向，全面深度對標(biāo)調(diào)研。市婦聯(lián)聯(lián)合鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))婦聯(lián)執(zhí)委開展調(diào)研，深入15個(gè)婦女兒童家園、50個(gè)婦女微家等工作陣地，走入村(社區(qū))、家庭、婦女、兒童中，全面摸排實(shí)際情況，梳理出家庭教育、權(quán)益維護(hù)、創(chuàng)業(yè)就業(yè)等30余條具體需求。二是突出需求導(dǎo)向，搭建“伊童盟”平臺(tái)。依托需求清單，面向全市發(fā)布機(jī)會(huì)清單廣泛招募“合伙人”，從項(xiàng)目及課程的實(shí)施難易度、預(yù)算需求、創(chuàng)新性、有效性等方面，對報(bào)名項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格評選。目前“伊童盟”已評選出17家成員單位，形成相對成熟的“伊童盟”陪伴成長兒童關(guān)愛項(xiàng)目，組織各行各業(yè)女性通過“一對一”“一對多”“多對多”等方式為留守困境兒童提供關(guān)愛服務(wù)。三是突出共享導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)“兩庫”精準(zhǔn)對接。匯聚“需求庫”，及時(shí)匯總整理走訪調(diào)研中收集的需求事項(xiàng)，建設(shè)婦兒需求庫;建好“供給庫”，由38位名師組成人才庫，300余名志愿者擔(dān)任“合伙人”，引導(dǎo)“合伙人”根據(jù)自身資源優(yōu)勢認(rèn)領(lǐng)需求、設(shè)計(jì)課程，助力“伊童盟”陪伴成長升級為集中集體陪伴。“兩庫”精準(zhǔn)對接，建立“婦兒點(diǎn)單—平臺(tái)派單—合伙人接單—群眾評單”的閉環(huán)管理流程，實(shí)現(xiàn)婦女兒童需求與社會(huì)資源有效精準(zhǔn)對接、動(dòng)態(tài)迭代。

　　二、堅(jiān)持因人施策，構(gòu)建關(guān)愛服務(wù)體系

　　一是深耕家庭指導(dǎo)，啟動(dòng)“向陽花開”家庭成長計(jì)劃。組織“伊童盟”老師組成志愿者團(tuán)隊(duì)，劃分為4個(gè)小組，走進(jìn)家長學(xué)校開展家庭教育指導(dǎo)服務(wù)活動(dòng)，免費(fèi)提供家庭教育指導(dǎo)能力提升課程。截至目前，已開展100余場活動(dòng)，服務(wù)近2萬人次，形成的“‘家校社’共建暑期兒童關(guān)愛‘生態(tài)圈’”經(jīng)驗(yàn)做法在《中國婦女報(bào)》刊登。二是聚焦婦兒賦能，舉辦“喜悅與愛”婦女兒童課堂。建立常態(tài)化服務(wù)機(jī)制，每周定時(shí)定點(diǎn)為社區(qū)婦女兒童提供舞蹈、繪畫、家事矛盾糾紛化解等課程，結(jié)合重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，開展對應(yīng)主題活動(dòng)，幫助特殊群體兒童通過社區(qū)活動(dòng)獲得社會(huì)認(rèn)同和歸屬感，緩解假期育兒壓力，形成“服務(wù)精準(zhǔn)—群眾滿意”的良好口碑。目前已開展課程80余場。三是關(guān)愛特殊群體。圍繞結(jié)對兒童的個(gè)體特點(diǎn)與實(shí)際需求，提供精準(zhǔn)化、個(gè)性化關(guān)愛服務(wù)。開展“潤荷愛心媽媽”專項(xiàng)關(guān)愛活動(dòng)，選拔巾幗志愿者、婦聯(lián)執(zhí)委、社會(huì)愛心人士擔(dān)任“潤荷愛心媽媽”，與留守困境兒童結(jié)成幫扶對子，實(shí)施一對一關(guān)愛幫扶，累計(jì)開展主題活動(dòng)20余場，捐贈(zèng)愛心物資8萬元左右，實(shí)現(xiàn)全市留守兒童和困境兒童多元服務(wù)全覆蓋。

　　三、堅(jiān)持常態(tài)長效，構(gòu)建平臺(tái)運(yùn)行機(jī)制

　　一是強(qiáng)化保障，構(gòu)建長效服務(wù)機(jī)制。建立公益合伙人準(zhǔn)入、評估和激勵(lì)機(jī)制，提升服務(wù)可持續(xù)性。制定《家庭教育服務(wù)規(guī)范手冊》，明確服務(wù)流程，通過部門合作、陣地開發(fā)、定期培訓(xùn)、案例研討等方式，提升志愿者專業(yè)能力。依托家庭圖書館、婦女兒童家園等陣地，構(gòu)建“學(xué)校+家庭+社區(qū)”協(xié)同網(wǎng)絡(luò)。二是項(xiàng)目反哺，實(shí)現(xiàn)組織可持續(xù)發(fā)展。將“伊童盟”打造成為助力女性社會(huì)組織成長的重要發(fā)展平臺(tái)，并培育出成長型社會(huì)組織6個(gè)。其中，沐卉心理咨詢服務(wù)中心團(tuán)隊(duì)通過參與“向陽花開”家庭成長計(jì)劃，發(fā)展為擁有50名專業(yè)資質(zhì)成員的專業(yè)服務(wù)中心，其骨干成員獲評“山東省優(yōu)秀婚姻輔導(dǎo)工作者”，其他成員也在“伊童盟”平臺(tái)的帶動(dòng)下，完成從單一服務(wù)到多元發(fā)展的轉(zhuǎn)變，形成“婦聯(lián)引導(dǎo)+專業(yè)機(jī)構(gòu)執(zhí)行+社會(huì)力量反哺”的共生網(wǎng)絡(luò)。三是系統(tǒng)培訓(xùn)，拓展組織服務(wù)維度。針對“伊童盟”成員群體特點(diǎn)，提供定制化培訓(xùn)課程，邀請教育專家講解兒童心理與干預(yù)技巧、矛盾糾紛化解方法、本地特色文化，采用集中授課、線上學(xué)習(xí)、實(shí)地觀摩與案例研討相結(jié)合的多元化培訓(xùn)方式，提升“伊童盟”成員服務(wù)能力水平，充分挖掘女性社會(huì)潛力。

　　來源：聊城改革