近日，國(guó)家金融監(jiān)督管理總局四川監(jiān)管局密集發(fā)布任職資格批復(fù)，核準(zhǔn)了省內(nèi)三家重要法人銀行——新網(wǎng)銀行、長(zhǎng)城華西銀行、四川天府銀行的多位核心高管的任命，涉及首席信息官、董事長(zhǎng)、行長(zhǎng)等關(guān)鍵崗位。

各家銀行新管理團(tuán)隊(duì)呈現(xiàn)出明顯的差異化，新任高管履歷大相徑庭，由此可以一窺該行未來(lái)的重點(diǎn)發(fā)展方向。

新網(wǎng)銀行是全國(guó)三家互聯(lián)網(wǎng)銀行之一，也是四川省首家民營(yíng)銀行，由新希望集團(tuán)、小米旗下的銀米科技及紅旗連鎖等股東共同發(fā)起設(shè)立，小米集團(tuán)董事長(zhǎng)雷軍為該行董事。

2026年2月9日，四川金融監(jiān)管局核準(zhǔn)毛航擔(dān)任四川新網(wǎng)銀行股份有限公司首席信息官（CIO）。

Δ毛航，圖源：電子銀行網(wǎng)公眾號(hào)

毛航是一位擁有超過(guò)20年銀行信息科技研發(fā)及管理經(jīng)驗(yàn)的“技術(shù)派”，畢業(yè)于電子科技大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)，擁有軟件工程碩士學(xué)位和高級(jí)工程師職稱。

其職業(yè)生涯始于中國(guó)工商銀行，曾在工行四川省分行、軟件開(kāi)發(fā)中心等多部門擔(dān)任技術(shù)研發(fā)與管理職務(wù)。加入新網(wǎng)銀行后，歷任信息科技總監(jiān)兼科技部總經(jīng)理等職。

此次任命毛航為CIO，被視為該行強(qiáng)化“技術(shù)立行”根本、持續(xù)推進(jìn)數(shù)字化與智能化戰(zhàn)略的關(guān)鍵舉措，旨在通過(guò)深耕AI、大數(shù)據(jù)等金融科技，鞏固其互聯(lián)網(wǎng)銀行的差異化優(yōu)勢(shì)。

截至2025年6月末，新網(wǎng)銀行總資產(chǎn)已超千億元。

同樣在2月26日，四川金融監(jiān)管局核準(zhǔn)了兩項(xiàng)對(duì)長(zhǎng)城華西銀行至關(guān)重要的人事任命：王付彪擔(dān)任該行董事、董事長(zhǎng)；王振飛擔(dān)任副行長(zhǎng)。

值得注意的是，新任董事長(zhǎng)與副行長(zhǎng)均來(lái)自該行控股股東——四川銀行。

本次人事變動(dòng)可以追溯至2025年7月，四川銀行斥資約43.32億元受讓原股東所持長(zhǎng)城華西銀行40.92%的股權(quán)，成為其控股股東；10月28日，長(zhǎng)城華西銀行聘任來(lái)自四川銀行的王寧為新任行長(zhǎng)。

此次人事調(diào)整亦是股權(quán)變更后治理重構(gòu)的延續(xù)。

董事長(zhǎng)王付彪擁有豐富的金融監(jiān)管與銀行治理經(jīng)驗(yàn)，曾深度參與四川銀行的籌建并擔(dān)任要職。此次以四川銀行黨委委員、副行長(zhǎng)身份同時(shí)兼任長(zhǎng)城華西銀行黨委書記、董事長(zhǎng)，體現(xiàn)了控股股東強(qiáng)化管控與推動(dòng)戰(zhàn)略協(xié)同的意圖。

副行長(zhǎng)王振飛則具備深厚的金融科技專業(yè)背景，曾長(zhǎng)期供職于工商銀行總行軟件開(kāi)發(fā)中心，后轉(zhuǎn)戰(zhàn)四川銀行負(fù)責(zé)金融科技業(yè)務(wù)，為兩家銀行的數(shù)字化協(xié)同奠定基礎(chǔ)。

新管理層的就位，標(biāo)志著四川銀行在入主后，長(zhǎng)城華西銀行已經(jīng)全面進(jìn)入“川銀時(shí)代"。

2026年2月12日，四川金融監(jiān)管局核準(zhǔn)王成擔(dān)任四川天府銀行股份有限公司行長(zhǎng)，并于2月26日正式公告，填補(bǔ)了該行自2025年9月原行長(zhǎng)轉(zhuǎn)任副董事長(zhǎng)后約5個(gè)月的行長(zhǎng)空缺。

新任行長(zhǎng)王成擁有約30年銀行從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，其職業(yè)履歷主要集中于民生銀行、浙商銀行的西南地區(qū)分行，具備豐富的跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)管理和資源整合能力。

四川天府銀行成立于2001年，前身為南充市商業(yè)銀行。2024年，該行通過(guò)增資擴(kuò)股成功引入蜀道集團(tuán)等國(guó)有戰(zhàn)略投資者，國(guó)有資本合計(jì)持股比例大幅提升至71.29%。

總的來(lái)說(shuō)，三家銀行高管調(diào)整并非孤立的人事變動(dòng)，而是各自發(fā)展重心的體現(xiàn)。

新網(wǎng)銀行的任命凸顯了數(shù)字化能力在互聯(lián)網(wǎng)銀行競(jìng)爭(zhēng)中的核心地位；長(zhǎng)城華西銀行的“換血”是省級(jí)金融平臺(tái)整合資源、化解風(fēng)險(xiǎn)、提升效能的典型案例；四川天府銀行行長(zhǎng)的到位，則為國(guó)有資本主導(dǎo)下的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

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