12月27日，太平洋建設(shè)2025年四季度經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議在江蘇南京召開。會(huì)議以“向海發(fā)展，熬出偉大”為主題，太平洋建設(shè)董事局主席嚴(yán)昊出席會(huì)議并作戰(zhàn)略指導(dǎo)和工作部署。

　　堅(jiān)守文化，戰(zhàn)略聚焦“向海發(fā)展”

嚴(yán)昊指出，歷經(jīng)三十年發(fā)展，企業(yè)文化已成為太平洋建設(shè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力與前行燈塔。企業(yè)從江蘇走向全國(guó)、邁向全球，連續(xù)12年入選世界500強(qiáng)，始終堅(jiān)守基建主業(yè)不動(dòng)搖。面對(duì)行業(yè)新格局，集團(tuán)明確未來戰(zhàn)略將“向海發(fā)展”，并分享了在越南成功簽約大體量項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，展現(xiàn)了拓展國(guó)際市場(chǎng)的決心與能力。嚴(yán)昊強(qiáng)調(diào)，只有根基穩(wěn)固、目標(biāo)清晰，經(jīng)營(yíng)發(fā)展之路才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

　　把握機(jī)遇，深化城市運(yùn)營(yíng)與科技融合

面對(duì)時(shí)代要求，嚴(yán)昊認(rèn)為企業(yè)資質(zhì)是參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、深耕重點(diǎn)區(qū)域的重要基石。同時(shí)，“城市綜合運(yùn)營(yíng)2.0——未來城市”模式已日趨成熟，實(shí)現(xiàn)了從理論到營(yíng)收與效益的完整閉環(huán)。下一步將緊密對(duì)接區(qū)域發(fā)展基金，為城市運(yùn)營(yíng)注入金融與科技動(dòng)能，深度融合人工智能技術(shù)，穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目合作，致力于打造政府園區(qū)與商業(yè)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，樹立行業(yè)新標(biāo)桿。

　　鍛造團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)化系統(tǒng)效能

在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，嚴(yán)昊提出經(jīng)營(yíng)工作要敢于廣泛布局與嘗試，以精準(zhǔn)聚焦核心業(yè)務(wù)、培育關(guān)鍵人才。企業(yè)需要更多有格局、有能力、有擔(dān)當(dāng)?shù)木⒚摲f而出，新一代太平洋人應(yīng)兼具學(xué)歷與能力，為企業(yè)注入優(yōu)質(zhì)新生力量。嚴(yán)昊強(qiáng)調(diào)，專注、專業(yè)、職業(yè)的背后是整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行效率的提升，需以底線思維與長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃，統(tǒng)籌權(quán)責(zé)，共同制定面向未來的發(fā)展戰(zhàn)略。

　　優(yōu)化管理，凝聚發(fā)展合力

為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，嚴(yán)昊要求營(yíng)造風(fēng)清氣正、神清氣爽的工作氛圍，建立個(gè)人價(jià)值貢獻(xiàn)與回報(bào)相匹配的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)實(shí)干奮斗。全體人員需提升思想站位，具備戰(zhàn)略眼光，促使經(jīng)營(yíng)、管理、監(jiān)督等各環(huán)節(jié)緊密協(xié)作，打破部門壁壘，形成合力。

嚴(yán)昊明確，在保持現(xiàn)有平臺(tái)架構(gòu)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，將持續(xù)完善經(jīng)營(yíng)與管理戰(zhàn)略，核心管理層需深入思考、共同謀劃新發(fā)展方向。

　　堅(jiān)定信念，共繪未來藍(lán)圖

時(shí)值企業(yè)成立三十周年，嚴(yán)昊回顧了奮斗歷程，展望了未來愿景。“一代代太平洋人以拼搏鑄就了今日基業(yè)，未來更需以高質(zhì)量發(fā)展為指引，明確目標(biāo)，細(xì)化措施，為新一年的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?！?/p>

嚴(yán)昊號(hào)召全體太平洋人，堅(jiān)信文化、堅(jiān)定戰(zhàn)略、堅(jiān)守市場(chǎng)、堅(jiān)持發(fā)展，在“熬出偉大，剩者為勝”的信念下，共同在太平洋建設(shè)的廣闊平臺(tái)上，書寫新的壯麗篇章。