來(lái)源：中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)

■中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者 魏昊星

■蔣潤(rùn)濤 焦志新 王治峰

擂臺(tái)述職亮實(shí)績(jī)、一線察事考擔(dān)當(dāng)、精準(zhǔn)幫扶聚合力。湖北省應(yīng)城市緊扣“沖刺百?gòu)?qiáng)縣、建成支撐點(diǎn)”目標(biāo)，以政績(jī)考核為高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵抓手，精準(zhǔn)發(fā)力激活干部干事活力。2025年，該市中部縣域經(jīng)濟(jì)百?gòu)?qiáng)排名躍升至第51位，較上年前進(jìn)5位，實(shí)現(xiàn)5年連續(xù)進(jìn)位，考核促發(fā)展的良性循環(huán)持續(xù)顯現(xiàn)。

在應(yīng)城市特色亮點(diǎn)工作民主評(píng)價(jià)會(huì)上，91家單位“一把手”同臺(tái)展開(kāi)實(shí)績(jī)比拼，每人僅有2分鐘述職時(shí)間，只曬硬核數(shù)據(jù)、不談空話套話，“工業(yè)產(chǎn)值83.5億元，同比增長(zhǎng)24%”“項(xiàng)目納統(tǒng)投資額完成率全市第一”的亮眼成績(jī)接連亮相，現(xiàn)場(chǎng)打分、實(shí)時(shí)亮績(jī)的方式，讓這場(chǎng)述職成為實(shí)打?qū)嵉摹袄夼_(tái)賽”。

“直面比拼的壓力很大，卻真正激發(fā)了‘不服輸、爭(zhēng)一流’的勁頭?！遍L(zhǎng)江埠街道黨工委書記黃育華完成述職后表示。此次評(píng)價(jià)結(jié)果按70%權(quán)重計(jì)入高質(zhì)量發(fā)展政績(jī)考核工作成效評(píng)價(jià)，是應(yīng)城市優(yōu)化考核體系的生動(dòng)實(shí)踐。

應(yīng)城市以“精準(zhǔn)化、差異化、集約化”為原則推進(jìn)考核“瘦身提質(zhì)”，將考核指標(biāo)歸并壓減至6個(gè)一級(jí)、102個(gè)二級(jí)指標(biāo)，為基層松綁;同時(shí)實(shí)施分級(jí)分類考核，構(gòu)建“共性+關(guān)鍵”指標(biāo)體系，聚焦招商引資等沖刺“百?gòu)?qiáng)”重點(diǎn)工作。2025年，應(yīng)城新簽約億元以上項(xiàng)目155個(gè)、協(xié)議引資795億元，向上爭(zhēng)取各類競(jìng)爭(zhēng)性資金超30億元。

“考”是基礎(chǔ)，“用”是關(guān)鍵。應(yīng)城市堅(jiān)持“以實(shí)績(jī)論英雄、憑實(shí)績(jī)用干部”，推動(dòng)考核結(jié)果與干部選任、獎(jiǎng)懲激勵(lì)深度掛鉤，創(chuàng)新“集中述事+談話論事+現(xiàn)場(chǎng)察事”評(píng)價(jià)模式，將考核“探頭”延伸到工作一線，讓干部擔(dān)當(dāng)實(shí)績(jī)可感可察。

四里棚街道辦事處艾廟村的拆遷攻堅(jiān)工作凸顯了一線考核的功能導(dǎo)向。該村156戶房屋拆遷工作因5戶村民顧慮陷入停滯，街道黨工委書記周瀾到任后帶頭上門溝通，以真情紓解顧慮，最終推動(dòng)這5戶村民安心簽約。為保障云圖控股項(xiàng)目等重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)度，該街道干部全員上陣、掛圖作戰(zhàn)，僅3個(gè)月就簽訂拆遷協(xié)議130戶、拆除83戶，還創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)房票安置15戶，為政策落地首開(kāi)先河。

考核的激勵(lì)作用讓“小單位”實(shí)現(xiàn)“大作為”。2025年，應(yīng)城市殘聯(lián)高質(zhì)量完成省級(jí)“孤獨(dú)癥兒童關(guān)愛(ài)促進(jìn)行動(dòng)”試點(diǎn)改革，斬獲全國(guó)殘聯(lián)專業(yè)知識(shí)競(jìng)賽優(yōu)勝獎(jiǎng)，考核排名從第49位躍升至第13位，成為后進(jìn)趕超的典型。應(yīng)城建立“三掛鉤”正向激勵(lì)機(jī)制，將考核結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)價(jià)、干部評(píng)優(yōu)比例、職級(jí)晉升名額直接綁定，2025年為考核靠前單位下達(dá)40余個(gè)職級(jí)晉升名額;同時(shí)設(shè)立考核“加油站”制度，對(duì)排名靠后單位重點(diǎn)管理、幫扶提升。

科學(xué)的考核，既有剛性約束，更有組織溫度。應(yīng)城市做好考核“后半篇文章”，對(duì)暫時(shí)落后的單位不簡(jiǎn)單“一罰了之”，而是精準(zhǔn)施策幫扶。2月6日，曾進(jìn)入“加油站”的一鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦冬季捕魚體驗(yàn)活動(dòng)，干部職工全員上陣聚攏人氣，激活鄉(xiāng)村旅游活力?！笆形饕I(lǐng)導(dǎo)上門調(diào)研把脈，幫我們找定位、爭(zhēng)政策，讓我們重燃干事信心?！痹撪l(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人說(shuō)。應(yīng)城打出幫扶“組合拳”，由市委督導(dǎo)組專項(xiàng)“會(huì)診”制定整改方案，依托蒲城先鋒大講堂開(kāi)展針對(duì)性培訓(xùn)，完善容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，讓干部放下顧慮大膽干事。

“標(biāo)尺”丈量得精準(zhǔn)，發(fā)展引擎就更有力。2026年，應(yīng)城市將持續(xù)優(yōu)化政績(jī)考核體系，扎實(shí)推進(jìn)減負(fù)賦能，把考核成效持續(xù)轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，以過(guò)硬干部隊(duì)伍為支撐，向“沖刺百?gòu)?qiáng)縣、建成支撐點(diǎn)”目標(biāo)邁進(jìn)。

總 監(jiān) 制丨王列軍 車海剛

監(jiān) 制丨陳 波 王 彧 楊玉洋

主 編丨毛晶慧 編 輯丨鄒 朵