零售市場(chǎng)暖意中猶存寒流，消費(fèi)分級(jí)趨勢(shì)顯著。在此背景下，設(shè)計(jì)師品牌江南布衣在2月26日發(fā)布2026財(cái)年中期業(yè)績(jī)（即2025年7月1日至12月31日）。

財(cái)報(bào)顯示，公司營(yíng)收與凈利潤(rùn)雙雙增長(zhǎng)，毛利率再創(chuàng)新高，多項(xiàng)核心指標(biāo)穩(wěn)健向好，彰顯其在消費(fèi)分化與市場(chǎng)波動(dòng)中的韌性與定力。

“盡管宏觀環(huán)境仍面臨挑戰(zhàn)，但我們始終相信，那些真正有品牌內(nèi)核、有健康運(yùn)營(yíng)能力的公司，不僅能扛住波動(dòng)，反而能在調(diào)整期里抓住增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。我們對(duì)自己有信心，也做好了準(zhǔn)備�！倍聲�(huì)主席兼創(chuàng)始人吳健在 2026 財(cái)年中期業(yè)績(jī)溝通會(huì)上表示。

數(shù)據(jù)顯示，在本財(cái)年前六個(gè)月，公司總收入同比增加約 7.0%至33.759億元，核心得益于線(xiàn)上渠道銷(xiāo)售增長(zhǎng)及線(xiàn)下門(mén)店規(guī)模擴(kuò)張；其中線(xiàn)上渠道收入同比增長(zhǎng)25.1%至7.533億元，成為營(yíng)收增長(zhǎng)的重要引擎。

品牌矩陣方面，各梯隊(duì)協(xié)同發(fā)力、穩(wěn)步增長(zhǎng)：擁有逾 30 年歷史的成熟品牌 JNBY 收入同比增加 5.7%，占收入總額比重達(dá) 55.1%，筑牢公司營(yíng)收根基；成長(zhǎng)品牌組合（2005 年至 2011 年相繼推出的速寫(xiě)、jnby by JNBY 和 LESS）合計(jì)收入同比增加 6.3%，占收入總額 37.9%，持續(xù)釋放增長(zhǎng)潛力；新興品牌組合（POMME DE TERRE 蓬馬、JNBYHOME、onmygame 及 B1OCK 等）表現(xiàn)亮眼，收入同比大增 22.4%，占總收入比重 7.0%，成為公司增長(zhǎng)新動(dòng)能。三大階段品牌構(gòu)成的矩陣實(shí)現(xiàn)可持續(xù)規(guī)模化運(yùn)營(yíng)，為公司長(zhǎng)期健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。

此外，得益于公司綜合品牌力持續(xù)提升及收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，整體毛利率進(jìn)一步攀升至 66.5%的高水平，盈利質(zhì)量持續(xù)優(yōu)化。

對(duì)于江南布衣而言，粉絲不僅是消費(fèi)者，更是品牌長(zhǎng)期價(jià)值的共建者。多年來(lái)，江南布衣持續(xù)以“粉絲”為核心，推進(jìn)全域零售網(wǎng)絡(luò)的迭代升級(jí)，不斷增強(qiáng)用戶(hù)黏性與品牌歸屬感。數(shù)據(jù)顯示，截至 2025 年 12月 31 日，公司全球獨(dú)立實(shí)體零售店總數(shù)達(dá) 2,163 家，較 2025 年 6 月底凈增 46 家，覆蓋中國(guó)內(nèi)地所有省、自治區(qū)和直轄市，并延伸至全球其他 9 個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

“消費(fèi)者在哪里，我們就在哪里�！苯喜家率紫�(cái)務(wù)官范永奎在 2026 年中期業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上強(qiáng)調(diào)，公司將持續(xù)深化全域零售布局，與更多消費(fèi)者建立深度情感連接。以成長(zhǎng)品牌 LESS 的增長(zhǎng)為例，范永奎表示，其增長(zhǎng)速率并非依靠單一舉措，而是多重策略協(xié)同推進(jìn)的結(jié)果，體現(xiàn)了公司多品牌矩陣精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的成效。

面對(duì)多變的消費(fèi)環(huán)境，公司加大店鋪形象煥新與視覺(jué)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)投入，至今已打造 22 家“江南布衣+”多品牌集合店，提升空間體驗(yàn)與粉絲全觸點(diǎn)覆蓋；同時(shí)依托“互聯(lián)網(wǎng)+”思維與數(shù)字技術(shù)，運(yùn)營(yíng)“BOX+不止盒子”“微商城”等數(shù)智渠道，打通線(xiàn)上線(xiàn)下，構(gòu)建便捷有溫度的購(gòu)物旅程。精細(xì)化會(huì)員運(yùn)營(yíng)成效同步凸顯，2025 年會(huì)員貢獻(xiàn)零售額占比逾 80%，活躍會(huì)員達(dá) 59 萬(wàn)個(gè)（2024 年約 54 萬(wàn)），其中年消費(fèi)超 5,000 元的高價(jià)值會(huì)員 34 萬(wàn)人，貢獻(xiàn)線(xiàn)下零售額 49.0 億元，占線(xiàn)下總額超六成。

在 2025 年底，江南布衣也低調(diào)推出了全新店型——“jnby+童裝想象力集合店”。江南布衣執(zhí)行董事兼首席執(zhí)行官吳華婷在 2026 財(cái)年中期業(yè)績(jī)溝通會(huì)上分享：“在童裝領(lǐng)域探索的新店型，不是單純的零售場(chǎng)域，而是我們對(duì)‘與消費(fèi)者關(guān)系’的一次深度嘗試與創(chuàng)新�！惫鞠Ｍ麌@童裝品牌打造全場(chǎng)景體驗(yàn)空間，覆蓋孩子上課、運(yùn)動(dòng)、生日、玩耍等多元場(chǎng)景，同時(shí)引入美育課程、創(chuàng)意工作坊等，讓孩子在自由的想象力當(dāng)中探索更多的成長(zhǎng)和生活的樂(lè)趣。

吳華婷強(qiáng)調(diào)，這一店型布局的背后，承載著江南布衣“不止于衣”的思考：將童裝品牌的消費(fèi)升級(jí)為可參與、可沉浸的親子生活方式體驗(yàn)，讓品牌真正走進(jìn)家庭場(chǎng)景。

面對(duì)當(dāng)前零售環(huán)境的挑戰(zhàn)，江南布衣首席財(cái)務(wù)官范永奎重申：“‘百億零售’目標(biāo)暫時(shí)保持不變。但我們并非單純追求數(shù)字增長(zhǎng)——不靠并購(gòu)沖規(guī)模，更看重增長(zhǎng)的質(zhì)量與可持續(xù)性。”他進(jìn)一步透露：“基于上半年表現(xiàn)，我們預(yù)計(jì)全年將超額完成凈利潤(rùn)目標(biāo)，并維持與以往一致的高水平派息政策。”