王思聰又上熱搜了。

這次不是因?yàn)樾聭偾椋膊皇菓粖蕵啡?，而是因?yàn)椤_了家餐飲公司。注冊(cè)資本100萬，主營(yíng)外賣和商業(yè)綜合體管理。

等等，100萬？

放在十年前，王思聰隨便投個(gè)電競(jìng)戰(zhàn)隊(duì)都是這個(gè)數(shù)的幾十倍?，F(xiàn)在倒好，“國(guó)民老公”開始做起了街邊生意。更耐人尋味的是，他還入股了一家醫(yī)美診所，和秦嵐、甘薇這些明星合伙，同樣是百萬級(jí)的小買賣。

從20億打水漂的熊貓互娛，到如今悄咪咪搞餐飲醫(yī)美，這畫風(fēng)轉(zhuǎn)得有點(diǎn)猛。

有人說這是“浪子回頭”，有人說是“替父分憂”。畢竟老王那邊可是扛著6000億的債，天天賣資產(chǎn)斷臂求生。小王這時(shí)候出來搞實(shí)業(yè)，怎么看都像是富二代終于懂事了。

但問題是，這幾家小公司，真能填平萬達(dá)那個(gè)巨大的坑嗎？

算筆賬就清楚了。王思聰手里最能打的普思資本，管理規(guī)模也就10億美元左右，就算全砸進(jìn)去，也就夠萬達(dá)總負(fù)債的1/90。他手里那點(diǎn)萬達(dá)股權(quán)和股票，滿打滿算變現(xiàn)也不到80億，連短期債務(wù)的零頭都?jí)騿堋?/p>

指望靠這幾家百萬級(jí)的餐館醫(yī)美救萬達(dá)，還不如指望老王多賣幾個(gè)萬達(dá)廣場(chǎng)。

不過話說回來，這事兒有意思的地方，不在于王思聰能不能救萬達(dá)，而在于他為什么要這么干。

你看這幾家公司的操作手法：注冊(cè)資本小、間接持股、輕資產(chǎn)、現(xiàn)金流好。醫(yī)美和餐飲，都是毛利高、回款快的賽道。這哪是以前那個(gè)“只要我喜歡，虧多少無所謂”的王思聰？分明是個(gè)精打細(xì)算的小老板做派。

經(jīng)歷過熊貓互娛的破產(chǎn)、限高令、還債20億，王思聰確實(shí)不一樣了。從“燒錢玩家”到“務(wù)實(shí)老板”，這種轉(zhuǎn)變本身就很有故事性。更何況，他今年都38了，老王72了，身體也不好。再不著調(diào)，也說不過去。

更有意思的是，他選的這兩個(gè)賽道——醫(yī)美和餐飲，都是能蹭上自己流量的生意。王思聰微博雖然沒了，但4000萬粉絲的記憶還在。他和秦嵐、甘薇合伙開醫(yī)美，這事兒本身就自帶熱搜體質(zhì)。如果真能把他的頂流IP變現(xiàn)，對(duì)萬達(dá)來說倒是個(gè)新思路。

要知道，萬達(dá)現(xiàn)在最缺的其實(shí)不是錢，是時(shí)間。老王賣了那么多資產(chǎn)，引進(jìn)了太盟、騰訊、京東600億戰(zhàn)投，連控制權(quán)都可能保不住。新來的CEO已經(jīng)不是萬達(dá)老人了，老王對(duì)這家自己一手打下的江山，話語(yǔ)權(quán)正在減弱。

這時(shí)候小王出來搞點(diǎn)動(dòng)靜，起碼讓市場(chǎng)看到：王家還有人，還在做事。

當(dāng)然，要說王思聰真能接手萬達(dá)，那還早。他從未碰過商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)，沒管過幾萬人的團(tuán)隊(duì)，更沒和那些債主們談過幾百億的債務(wù)重組。從管一家投資公司到操盤萬億商業(yè)帝國(guó)，中間差著好幾個(gè)段位。

但至少，他終于開始認(rèn)真做事了。不再只是那個(gè)靠懟人上熱搜的“娛樂圈紀(jì)委”，而是真金白銀投錢進(jìn)去，自己當(dāng)老板。

對(duì)老王來說，這或許比那6000億的債更讓他欣慰。畢竟錢能還，兒子能接班才是頭等大事。

至于萬達(dá)能不能渡過難關(guān)？解鈴還須系鈴人。老王還在前面撐著，賣資產(chǎn)、談?wù)蛊?、找?zhàn)投，一步?jīng)]落下。圈內(nèi)人緣好，口碑在，這是萬達(dá)翻盤最大的資本。

王思聰這步棋，走的是人心。讓大家看到王家的兒子開始務(wù)實(shí)了，萬達(dá)的未來還有點(diǎn)盼頭。至于那6000億的坑，靠幾家餐館是填不平的，但至少說明——坑邊上有人在填土了。

這就夠了。