1955年9月27日，北京中南海懷仁堂，授銜大典。中原野戰(zhàn)軍曾經(jīng)的七位縱隊(duì)司令員，走進(jìn)了各自不同的命運(yùn)——一人大將，三人上將，三人中將。

那個(gè)唯一的大將，叫陳賡。同樣是劉鄧麾下的驍將，同樣在槍林彈雨里滾過(guò)來(lái)，憑什么就他一個(gè)人站到了大將的位置上？

這事，得從頭說(shuō)起。

1948年5月9日，中共中央一紙電令發(fā)出，晉冀魯豫野戰(zhàn)軍正式改稱中原野戰(zhàn)軍。司令員劉伯承，政委鄧小平，第一副司令員陳毅。這支隊(duì)伍從太行山打到大別山，又從大別山殺回中原，是解放戰(zhàn)爭(zhēng)中最能啃硬骨頭的主力之一。

改稱之后，中原野戰(zhàn)軍下轄七個(gè)縱隊(duì)，番號(hào)分別是第1、第2、第3、第4、第6、第9、第11縱隊(duì)。七個(gè)縱隊(duì)，七個(gè)司令員，個(gè)個(gè)都是從死人堆里爬出來(lái)的狠角色。

第1縱隊(duì)司令員楊勇，湖南瀏陽(yáng)人，平型關(guān)戰(zhàn)役的先鋒團(tuán)副團(tuán)長(zhǎng)，后來(lái)當(dāng)了志愿軍最后一任司令員。

第2縱隊(duì)司令員陳再道，湖北麻城人，386旅的老副旅長(zhǎng)，打仗兇猛，人稱"再道之勇"。

第3縱隊(duì)司令員陳錫聯(lián)，湖北黃安人，14歲參加紅軍，抗戰(zhàn)時(shí)率769團(tuán)夜襲陽(yáng)明堡機(jī)場(chǎng)，一把火燒掉日軍24架飛機(jī)。

第4縱隊(duì)司令員陳賡，湖南湘鄉(xiāng)人，黃埔一期，救過(guò)蔣介石的命，搞過(guò)中央特科，打過(guò)日本人、法國(guó)人、美國(guó)人。

第6縱隊(duì)司令員王近山，湖北黃安人，人稱"瘋子戰(zhàn)將"，韓略村一戰(zhàn)殲滅日軍"戰(zhàn)地觀戰(zhàn)團(tuán)"，小說(shuō)《亮劍》里李云龍的原型之一。

第9縱隊(duì)司令員秦基偉，湖北黃安人，13歲拿起梭鏢參加黃麻起義，后來(lái)官至國(guó)防部部長(zhǎng)。

第11縱隊(duì)司令員王秉璋，江蘇蕭縣人，長(zhǎng)征時(shí)當(dāng)過(guò)紅一軍團(tuán)作戰(zhàn)科長(zhǎng)，建國(guó)后轉(zhuǎn)入國(guó)防科工領(lǐng)域，參與中國(guó)導(dǎo)彈和衛(wèi)星事業(yè)。

這七個(gè)人，哪一個(gè)拎出來(lái)都是響當(dāng)當(dāng)?shù)膽?zhàn)將。可到了1955年授銜，差距一下子拉開(kāi)了。楊勇、陳錫聯(lián)、陳再道三人授上將；王近山、秦基偉、王秉璋三人授中將；唯獨(dú)陳賡，拿到了大將軍銜。

同一支隊(duì)伍、同一個(gè)級(jí)別的縱隊(duì)司令員，軍銜差了兩到三檔，這里頭的門(mén)道到底在哪？

答案藏在一個(gè)關(guān)鍵邏輯里——1955年的授銜，不是看你當(dāng)時(shí)干了什么，而是看你這輩子干了什么。

要理解陳賡為什么能當(dāng)大將，得把時(shí)間往前拉三十年。

1922年，19歲的陳賡在長(zhǎng)沙加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。這個(gè)時(shí)間點(diǎn)極早——比楊勇早了8年，比陳錫聯(lián)早了7年，比秦基偉早了8年。當(dāng)其他六位司令員還是少年，有的甚至還沒(méi)走出村子的時(shí)候，陳賡已經(jīng)是一名共產(chǎn)黨員了。

1924年5月，陳賡考入黃埔軍校第一期。這個(gè)身份在解放軍高級(jí)將領(lǐng)中極為罕見(jiàn)。黃埔一期出了多少人物？蔣介石的嫡系將領(lǐng)、共產(chǎn)黨的核心軍事干部，大半出自這一期。陳賡在黃埔的表現(xiàn)極為突出，被譽(yù)為"黃埔三杰"之一，蔣介石曾當(dāng)眾訓(xùn)話時(shí)說(shuō)過(guò)一句狠話——"什么是黃埔精神？陳賡就是黃埔精神。"

1925年10月，東征討伐陳炯明。蔣介石前來(lái)督戰(zhàn)，結(jié)果全師潰散。師長(zhǎng)臨陣逃跑后，蔣介石才命陳賡代理師長(zhǎng)試圖收攏潰兵。 蔣介石被圍困在華陽(yáng)，絕望之下說(shuō)要?dú)⑸沓扇?。?dāng)時(shí)負(fù)責(zé)警衛(wèi)蔣介石的連長(zhǎng)正是陳賡。

他勸住了蔣介石，背起他突出重圍，把他送上船，自己留下組織部隊(duì)阻擊。那時(shí)候陳賡的腳還帶著傷。這是陳賡救蔣介石的命，也是他人生中最具戲劇性的一筆。

1926年9月，陳賡被黨中央派往蘇聯(lián)，學(xué)習(xí)情報(bào)、暗殺、爆破、秘密通訊等特工技術(shù)。半年后回國(guó)。

1927年8月1日，南昌起義打響。陳賡負(fù)責(zé)的是總指揮部的保衛(wèi)和逮捕反革命分子等工作，在會(huì)昌戰(zhàn)斗中負(fù)傷。南昌起義是中國(guó)共產(chǎn)黨武裝斗爭(zhēng)的起點(diǎn)，陳賡是這個(gè)起點(diǎn)上的人。而同一時(shí)間，楊勇還沒(méi)參軍，陳錫聯(lián)才12歲，秦基偉剛參加黃麻起義還是個(gè)娃娃兵。

1928年春，陳賡到上海，在周恩來(lái)直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)中共中央特科第二科，化名"王庸"，干的是最危險(xiǎn)的情報(bào)與行動(dòng)工作。1929年11月，他親自指揮特科紅隊(duì)擊斃了出賣彭湃的叛徒白鑫。

這段隱蔽戰(zhàn)線的經(jīng)歷，在開(kāi)國(guó)將帥中幾乎無(wú)人能比。

1931年，陳賡赴鄂豫皖蘇區(qū)，出任紅四方面軍第12師師長(zhǎng)。紅軍時(shí)期的師長(zhǎng)，這個(gè)起點(diǎn)已經(jīng)相當(dāng)高了。后來(lái)在胡山寨戰(zhàn)斗中右腿負(fù)傷，赴上海治療。

1933年3月，因叛徒出賣，陳賡在上海被捕。敵人用電刑拷問(wèn)他，又把他押到南昌見(jiàn)蔣介石。蔣介石念及救命之恩，沒(méi)有下殺手。最終經(jīng)宋慶齡等人全力營(yíng)救，陳賡脫險(xiǎn)，輾轉(zhuǎn)到達(dá)中央蘇區(qū)。

到了中央蘇區(qū)，他出任彭?xiàng)畈奖鴮W(xué)校校長(zhǎng)。長(zhǎng)征開(kāi)始后，他被任命為中央縱隊(duì)干部團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)。這個(gè)干部團(tuán)不是普通的團(tuán)——里面裝的全是紅軍最寶貴的軍政骨干，是革命的種子庫(kù)。毛澤東、周恩來(lái)、朱德、劉伯承，行軍時(shí)經(jīng)常走在這支隊(duì)伍中。率領(lǐng)這樣一個(gè)團(tuán)，陳賡一路突破烏江天塹、飛越皎平渡、走過(guò)雪山草地。到陜北后，他直接出任紅一軍團(tuán)第一師師長(zhǎng)。

把這段經(jīng)歷攤開(kāi)來(lái)看——1922年入黨、黃埔一期、南昌起義、中央特科、紅軍師長(zhǎng)、長(zhǎng)征干部團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)——這六個(gè)標(biāo)簽疊在一起，放眼整個(gè)中原野戰(zhàn)軍七位縱隊(duì)司令員，沒(méi)有第二個(gè)人湊得齊。

如果說(shuō)早期資歷是陳賡的"底牌"，那么抗日戰(zhàn)爭(zhēng)和解放戰(zhàn)爭(zhēng)就是他亮出底牌的牌桌。

1937年8月，全面抗戰(zhàn)爆發(fā)，紅軍改編為八路軍。陳賡出任第129師386旅旅長(zhǎng)。這個(gè)旅以紅四方面軍第31軍為主體編成，滿編7000余人，是129師兩個(gè)主力旅之一。

接下來(lái)的幾年里，386旅打出了八路軍抗戰(zhàn)史上最亮眼的成績(jī)單。

1938年2月，長(zhǎng)生口夜襲，斃日軍130余人。

同年3月，日軍三萬(wàn)兵力發(fā)動(dòng)"九路圍攻"，陳賡率部連續(xù)發(fā)動(dòng)神頭嶺伏擊戰(zhàn)、響堂鋪伏擊戰(zhàn)、長(zhǎng)樂(lè)村追擊戰(zhàn)，前后殲日軍四千余人。僅神頭嶺一戰(zhàn)，就消滅了1500多名日軍。

1939年2月，陳賡在冀南平原打出了經(jīng)典的香城固戰(zhàn)斗。他以誘敵深入之計(jì)，把日軍一支汽車機(jī)動(dòng)加強(qiáng)中隊(duì)引入設(shè)伏地域，全殲200余人，生俘8人，擊毀汽車8輛，繳獲山炮1門(mén)、步兵炮2門(mén)。劉伯承評(píng)價(jià)這一仗為"模范的誘伏戰(zhàn)"。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，抗戰(zhàn)期間386旅對(duì)日偽軍作戰(zhàn)850多次，殲敵25000余人。日軍被打得沒(méi)了脾氣，惱羞成怒之下在裝甲車上刷出了"專打386旅"的大字標(biāo)語(yǔ)。這行字后來(lái)被寫(xiě)進(jìn)了小說(shuō)《亮劍》，成了一代人的記憶。

1938年1月，美國(guó)海軍陸戰(zhàn)隊(duì)軍官卡爾遜考察敵后根據(jù)地，見(jiàn)到陳賡后說(shuō)了一句話——"386旅是中國(guó)最好的一個(gè)旅。"這是來(lái)自盟國(guó)軍事觀察員的最高評(píng)價(jià)。

1941年，陳賡升任太岳縱隊(duì)司令員兼太岳軍區(qū)司令員，成為二級(jí)軍區(qū)一級(jí)的主官。到抗戰(zhàn)中期，他統(tǒng)一指揮八路軍和決死隊(duì)在太岳地區(qū)的全部作戰(zhàn)。

抗戰(zhàn)結(jié)束，解放戰(zhàn)爭(zhēng)打響。陳賡的位置進(jìn)一步拉開(kāi)了和其他縱隊(duì)司令員的距離。

1946年9月，臨浮戰(zhàn)役。陳賡率部全殲胡宗南的王牌——號(hào)稱"天下第一旅"的國(guó)民革命軍第1軍第1師第1旅，活捉旅長(zhǎng)黃正誠(chéng)。這個(gè)"第一旅"番號(hào)中連續(xù)三個(gè)"第一"，是國(guó)民黨軍隊(duì)中資格最老、裝備最好的部隊(duì)，被陳賡一口吃掉了。

1947年7月，中央軍委做出一個(gè)關(guān)鍵決策：以第4縱隊(duì)、第9縱隊(duì)和第38軍組成陳謝兵團(tuán)，由陳賡、謝富治統(tǒng)一指揮，強(qiáng)渡黃河，挺進(jìn)豫西。

這不是配合劉鄧大軍的輔助行動(dòng)，而是中央軍委直接部署的一路獨(dú)立戰(zhàn)略力量，與劉鄧大軍、陳粟大軍三路并進(jìn)，形成"品"字形戰(zhàn)略進(jìn)攻態(tài)勢(shì)。

這個(gè)定位意味著什么？意味著陳賡不再只是一個(gè)縱隊(duì)司令員，他是一個(gè)戰(zhàn)略方向的指揮官，直接對(duì)中央軍委負(fù)責(zé)。其他六位縱隊(duì)司令員，沒(méi)有一個(gè)人拿到過(guò)這種級(jí)別的任務(wù)。

更耐人尋味的是，毛澤東最初的計(jì)劃是調(diào)陳賡西渡黃河保衛(wèi)陜甘寧。陳賡不同意，認(rèn)為這是"大材小用"，據(jù)理力爭(zhēng)，提出挺進(jìn)豫西才能發(fā)揮最大戰(zhàn)略價(jià)值。最終毛澤東被說(shuō)服，改變了部署。一個(gè)縱隊(duì)司令員能在戰(zhàn)略層面和最高統(tǒng)帥"叫板"并贏得支持，這本身就說(shuō)明了陳賡在全軍中的特殊地位。

1948年11月，淮海戰(zhàn)役第二階段，陳賡兵團(tuán)在南坪集頑強(qiáng)阻擊黃維兵團(tuán)，又配合主力實(shí)施圍殲，在殲滅黃維兵團(tuán)的戰(zhàn)斗中立下頭功。

1949年2月，中原野戰(zhàn)軍改編為第二野戰(zhàn)軍。陳賡出任第四兵團(tuán)司令員兼政治委員，下轄第13軍、第14軍、第15軍。隨后他率部渡過(guò)長(zhǎng)江，長(zhǎng)驅(qū)8000余里，橫掃江西、福建、廣東、廣西、云南五省，殲敵21萬(wàn)余人。

到這里再回頭看——楊勇是第五兵團(tuán)司令員，陳錫聯(lián)是第三兵團(tuán)司令員，他們和陳賡同為兵團(tuán)司令員。但不同的是，陳賡的兵團(tuán)在此之前已經(jīng)以獨(dú)立戰(zhàn)略力量的身份運(yùn)作了兩年，其地位和影響力，遠(yuǎn)超同級(jí)。

如果故事到1949年就結(jié)束了，陳賡的大將資格已經(jīng)站得很穩(wěn)。但偏偏，他在建國(guó)后又干了三件大事，徹底把自己和其他六位縱隊(duì)司令員拉開(kāi)了不可逾越的差距。

第一件事：援越抗法。

1950年7月，應(yīng)越南領(lǐng)導(dǎo)人胡志明的點(diǎn)名要求，陳賡以中共中央代表的身份趕赴越南，協(xié)助越軍進(jìn)行抗法戰(zhàn)爭(zhēng)。他不是以軍事顧問(wèn)的身份去的——他是以中共中央代表的身份去的，這個(gè)規(guī)格極高。

9月16日，邊界戰(zhàn)役打響。

在陳賡的協(xié)助下，越軍一個(gè)月內(nèi)殲滅法軍9個(gè)營(yíng)、8000余人，法軍被迫放棄諒山、高平等5個(gè)市和13個(gè)縣。這是越南抗法戰(zhàn)爭(zhēng)以來(lái)取得的空前大勝。

陳賡由此成為我軍唯一一位與日軍、法軍、美軍都交過(guò)手的高級(jí)指揮官。這個(gè)紀(jì)錄，在整個(gè)解放軍將帥中獨(dú)一無(wú)二。

第二件事：抗美援朝。

1951年4月，陳賡任志愿軍第3兵團(tuán)司令員兼政委，6月兼任志愿軍副司令員，赴朝作戰(zhàn)。雖然在朝鮮的時(shí)間不算長(zhǎng)，但志愿軍副司令員這個(gè)職務(wù)，在授銜時(shí)是極有分量的資歷。

第三件事，也是最具開(kāi)創(chuàng)性的一件——?jiǎng)?chuàng)辦哈軍工。

1952年6月，毛澤東把陳賡從朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)緊急召回，交給他一個(gè)全新的任務(wù)——?jiǎng)?chuàng)辦中國(guó)人民解放軍軍事工程學(xué)院。當(dāng)時(shí)朝鮮前線還在打仗，要把一個(gè)統(tǒng)帥幾十萬(wàn)大軍的主將抽回來(lái)辦學(xué)校，足見(jiàn)這件事在中央心目中的分量。

7月，毛澤東簽署命令，陳賡出任哈軍工第一任院長(zhǎng)兼政委。毛澤東叮囑他：把哈軍工建設(shè)成中國(guó)的第二個(gè)黃埔軍校。

陳賡接到任務(wù)后僅一個(gè)月，就選定哈爾濱為院址，拿出了建院方案。為了湊齊師資，他跑到中南海去"堵"周恩來(lái)，拿著教授名單讓總理簽字，周恩來(lái)都被他的執(zhí)著打動(dòng)了。為了搶進(jìn)度，他像指揮打仗一樣指揮施工，親自爬上腳手架檢查質(zhì)量，七個(gè)月內(nèi)36幢大樓拔地而起。

1953年9月1日，哈軍工正式開(kāi)學(xué)。錢學(xué)森后來(lái)評(píng)價(jià)：在當(dāng)時(shí)條件下如此短時(shí)間辦成這樣一所綜合性軍事技術(shù)學(xué)院，"在世界上也是奇跡"。

陳賡在哈軍工做了一個(gè)極有遠(yuǎn)見(jiàn)的決策——果斷創(chuàng)建了電子、原子、導(dǎo)彈三個(gè)系。這三個(gè)系后來(lái)在中國(guó)"兩彈一星"事業(yè)中發(fā)揮了關(guān)鍵作用。

1955年10月，錢學(xué)森回國(guó)。1955年11月25日錢學(xué)森來(lái)哈軍工參觀。他見(jiàn)到錢學(xué)森后直接問(wèn)：中國(guó)人能不能搞導(dǎo)彈？錢學(xué)森后來(lái)回憶說(shuō)："我回國(guó)搞導(dǎo)彈，第一個(gè)跟我說(shuō)這事的是陳賡大將。"

1954年10月，陳賡出任解放軍副總參謀長(zhǎng)，參與指揮解放一江山島，后代理總參謀長(zhǎng)統(tǒng)管全局。但他始終沒(méi)有卸掉哈軍工院長(zhǎng)的職務(wù)。從1952年到1961年去世，他在這個(gè)位置上干了整整九年。

1961年3月16日，陳賡在上海病逝，終年58歲。去世前一天，他還在寫(xiě)《作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)》，只完成了序言部分。第三次大面積心肌梗塞奪走了他的生命。

回到1955年那場(chǎng)授銜。

開(kāi)國(guó)大將只有10個(gè)名額，需要兼顧紅軍各方面軍、各歷史階段、各大戰(zhàn)略區(qū)的平衡。在第二野戰(zhàn)軍系統(tǒng)中，劉伯承已經(jīng)是元帥，鄧小平未參評(píng)。大將這個(gè)層面，需要一個(gè)能鎮(zhèn)得住場(chǎng)子的代表。

看資歷，1922年入黨，黃埔一期，南昌起義，中央特科——沒(méi)有人比他更早。

看抗戰(zhàn)，386旅旅長(zhǎng)，太岳軍區(qū)司令員，"中國(guó)最好的旅"——沒(méi)有人比他更響。

看解放戰(zhàn)爭(zhēng)，陳謝兵團(tuán)獨(dú)當(dāng)一面，第四兵團(tuán)橫掃五省——沒(méi)有人比他更獨(dú)立。

看建國(guó)后，援越抗法、志愿軍副司令員、創(chuàng)辦哈軍工、副總參謀長(zhǎng)、推動(dòng)導(dǎo)彈事業(yè)——沒(méi)有人比他更全面。

五個(gè)維度疊在一起，七個(gè)縱隊(duì)司令員里，只有陳賡一個(gè)人能把每一項(xiàng)都填滿。

這不是誰(shuí)高誰(shuí)低的問(wèn)題。楊勇后來(lái)當(dāng)了志愿軍司令員，陳錫聯(lián)一度主持軍委日常工作，秦基偉官至國(guó)防部長(zhǎng)——他們每個(gè)人都有自己的高光時(shí)刻。但具體到大將評(píng)選這件事上，需要的是一個(gè)資歷最深、覆蓋面最廣、代表性最強(qiáng)的人選。

陳賡，就是那個(gè)不二人選。

從1922年入黨到1961年病逝，39年革命生涯，他打過(guò)特工戰(zhàn)、游擊戰(zhàn)、運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)、陣地戰(zhàn)、攻堅(jiān)戰(zhàn)；他指揮過(guò)連隊(duì)、旅、縱隊(duì)、兵團(tuán)；他辦過(guò)學(xué)校、搞過(guò)外交、推動(dòng)過(guò)尖端國(guó)防科技。他是革命年代最稀缺的那種人——既能沖鋒陷陣，又能運(yùn)籌帷幄，還能開(kāi)創(chuàng)全新的事業(yè)。

這樣的人，一個(gè)時(shí)代只出一個(gè)。