春潮涌動(dòng)啟新程，實(shí)干篤行向未來(lái)。

2月26日，舍得酒業(yè)2026年工作會(huì)議在射洪產(chǎn)研總部如期召開(kāi)，這場(chǎng)承載著復(fù)盤(pán)過(guò)往、部署未來(lái)的開(kāi)年盛會(huì)，以“強(qiáng)基·破局·再出發(fā)”為核心主題，傳遞出務(wù)實(shí)奮進(jìn)的鮮明信號(hào)。會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)傳來(lái)的新春“開(kāi)門(mén)紅”捷報(bào)更顯振奮——春節(jié)期間，舍得酒業(yè)系列產(chǎn)品增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁，終端庫(kù)存去化加速，開(kāi)瓶率保持雙位數(shù)增長(zhǎng)，用強(qiáng)勁開(kāi)局為2026年發(fā)展注入底氣。

值得關(guān)注的是，這是一場(chǎng)沒(méi)有空話套話的會(huì)議。在白酒行業(yè)深度調(diào)整的周期節(jié)點(diǎn)，舍得選擇用“破舊立新”的心態(tài)審視過(guò)去，用“抽絲剝繭”的勇氣剖析當(dāng)下，用“篤行實(shí)干”的姿態(tài)開(kāi)啟未來(lái)。

政府領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)、復(fù)星核心高管層站臺(tái)、全體經(jīng)營(yíng)班子簽下目標(biāo)責(zé)任書(shū)——這場(chǎng)開(kāi)年第一會(huì)，酒說(shuō)認(rèn)為既是動(dòng)員令，更是路線圖。在行業(yè)普遍承壓的當(dāng)下，舍得酒業(yè)以“強(qiáng)基”夯底盤(pán)，以“破局”開(kāi)新路，以“再出發(fā)”迎未來(lái)，向外界釋放出落地戰(zhàn)略共識(shí)、堅(jiān)持長(zhǎng)期主義、主動(dòng)創(chuàng)新探索的清晰信號(hào)。

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逆周期中的穩(wěn)健前行

舍得酒業(yè)的“韌性”從何而來(lái)？

2025年白酒行業(yè)步入深度調(diào)整期，消費(fèi)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、市場(chǎng)分化加劇與存量競(jìng)爭(zhēng)白熱化交織，讓諸多企業(yè)面臨前所未有的增長(zhǎng)大考?；乜瓷岬镁茦I(yè)這一年，其關(guān)鍵詞并非“承壓”，而是“韌性”，以穩(wěn)健的業(yè)績(jī)表現(xiàn)和清晰的戰(zhàn)略節(jié)奏，證明了其在周期波動(dòng)中的抗風(fēng)險(xiǎn)能力與內(nèi)生增長(zhǎng)動(dòng)力。

酒說(shuō)認(rèn)為，這種韌性的背后，是戰(zhàn)略定力、創(chuàng)新突破與政企賦能三維共振的結(jié)果：

首先是戰(zhàn)略定力：以“老酒戰(zhàn)略”為核心，筑牢長(zhǎng)期主義發(fā)展護(hù)城河。這一年，面對(duì)周期調(diào)整、渠道承壓，舍得酒業(yè)并未選擇促銷放量，而是堅(jiān)守控貨、挺價(jià)、去庫(kù)存，并取得良好成效。同時(shí)聚焦主業(yè)，加強(qiáng)產(chǎn)品品質(zhì)、品牌塑造、市場(chǎng)拓展、消費(fèi)者培育等自身“基建”，以適應(yīng)行業(yè)周期性發(fā)展。

其次是創(chuàng)新突破：產(chǎn)品與渠道雙向破局，激活增長(zhǎng)新引擎。定力不代表守舊，舍得在堅(jiān)守核心的同時(shí)，以敏銳的洞察力開(kāi)啟了全方位的創(chuàng)新突圍。在產(chǎn)品端，推出行業(yè)首款低酒度暢飲型老酒“舍得自在”，上市僅四個(gè)月便迅速布局?jǐn)?shù)千網(wǎng)點(diǎn)、舉辦超500場(chǎng)品鑒會(huì)，成功開(kāi)辟低酒度老酒新賽道?！榜R上有舍得”盲盒、24節(jié)氣文創(chuàng)等系列產(chǎn)品的推出，讓傳統(tǒng)文化與潮流消費(fèi)深度融合，配合沱牌特級(jí)T68的高質(zhì)價(jià)比策略，舍得構(gòu)建了“高端有支撐、中端有主力、創(chuàng)新有爆點(diǎn)”的立體產(chǎn)品矩陣。

與此同時(shí)，過(guò)去一年舍得酒業(yè)新興渠道成效明顯，電商提質(zhì)增效，KA渠道新增數(shù)萬(wàn)家門(mén)店，國(guó)際業(yè)務(wù)更是拓展至全球42個(gè)國(guó)家及地區(qū)，這種全域協(xié)同的渠道布局，有效對(duì)沖了單一渠道的風(fēng)險(xiǎn)，為業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)提供了多元支撐。

三是政企賦能：政府護(hù)航與復(fù)星加持，共筑發(fā)展強(qiáng)底氣。舍得酒業(yè)的韌性生長(zhǎng)，離不開(kāi)兩大關(guān)鍵力量——地方政府的悉心護(hù)航與復(fù)星的生態(tài)賦能。

會(huì)上，射洪市副市長(zhǎng)管行用“增產(chǎn)擴(kuò)能、文化出海、酒旅融合、反哺家鄉(xiāng)”四個(gè)維度，高度概括了舍得2025年的扎實(shí)成績(jī)，并承諾2026年將繼續(xù)堅(jiān)持“項(xiàng)目攻堅(jiān)、品牌推介、酒旅融合”三個(gè)不動(dòng)搖，全力譜寫(xiě)“以酒興城、城酒共榮”的新篇。這種政企同頻共振的生態(tài)，為舍得提供了穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

而復(fù)星國(guó)際董事長(zhǎng)郭廣昌的親臨站臺(tái)，則釋放了更為強(qiáng)烈的發(fā)展信號(hào)。郭廣昌對(duì)舍得酒業(yè)在白酒行業(yè)逆周期表現(xiàn)出的經(jīng)營(yíng)韌性給予肯定，對(duì)堅(jiān)定實(shí)施老酒戰(zhàn)略高度認(rèn)可。他鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持客戶優(yōu)先、堅(jiān)持產(chǎn)品力、堅(jiān)持創(chuàng)新，打造諸如高質(zhì)價(jià)比單品“沱牌特級(jí)T68”和創(chuàng)新產(chǎn)品“舍得自在”等更多好產(chǎn)品，服務(wù)廣大消費(fèi)者。他還指出，復(fù)星將秉持長(zhǎng)期主義，堅(jiān)定支持舍得酒業(yè)健康發(fā)展。舍得要深耕基地市場(chǎng)，以創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷擁抱年輕化，以全球化戰(zhàn)略開(kāi)拓新局，為全球更多家庭釀造美好生活。

酒說(shuō)看來(lái)，舍得2025年的“韌性”，更多體現(xiàn)在“底盤(pán)穩(wěn)”而非“增長(zhǎng)快”。這種“守得住”的能力，為2026年的“攻得出”奠定了基礎(chǔ)。

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強(qiáng)基破局再出發(fā)

2026年加足馬力“舍得干”

面對(duì)2026年白酒行業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，舍得酒業(yè)并未止步于守住“底牌”，而是清楚審視行業(yè)“牌局”，既要守根基，也要謀突破，從而掌握發(fā)展先機(jī)與優(yōu)勢(shì)。

舍得酒業(yè)董事長(zhǎng)蒲吉洲在大會(huì)上作《強(qiáng)基·破局·再出發(fā)》主旨發(fā)言，明確了企業(yè)2026年的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想，拆解了三大關(guān)鍵詞的戰(zhàn)略邏輯，為企業(yè)發(fā)展校準(zhǔn)航向。蒲吉洲表示，“流水既要爭(zhēng)滔滔不絕，也要爭(zhēng)先”，在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)既要有“滔滔不絕”的底氣，也要有打破傳統(tǒng)思維、擺脫路徑依賴、敢于“爭(zhēng)先”的銳氣。

其中，“強(qiáng)基”指的是將舍得酒業(yè)已具備的品質(zhì)、戰(zhàn)略、體制三大核心優(yōu)勢(shì)進(jìn)行系統(tǒng)放大，持續(xù)夯實(shí)自身發(fā)展根基；“破局”則是擺脫原有路徑依賴，驅(qū)動(dòng)質(zhì)效進(jìn)化，搶占新場(chǎng)景、新陣地，如多產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)、新渠道開(kāi)發(fā)等，實(shí)現(xiàn)“全域破圈”；“再出發(fā)”是從戰(zhàn)略定力、價(jià)值導(dǎo)向到落地執(zhí)行，推出“八件事”行動(dòng)指南，面向未來(lái)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

在戰(zhàn)略圖景清晰之后，舍得酒業(yè)總裁唐琿給出了2026年的戰(zhàn)術(shù)體系：以“極致四力”為作戰(zhàn)地圖，推動(dòng)戰(zhàn)略共識(shí)落地生根，實(shí)現(xiàn)靈活應(yīng)戰(zhàn)、務(wù)實(shí)發(fā)展，核心就是將產(chǎn)品力、品牌力、渠道力和組織力做到極致。

一是產(chǎn)品力上追求“極致質(zhì)價(jià)比”，精準(zhǔn)對(duì)接消費(fèi)需求，2026年舍得以打造質(zhì)價(jià)雙優(yōu)、“質(zhì)”在首位的產(chǎn)品為目標(biāo)，繼續(xù)拔高產(chǎn)品品質(zhì)風(fēng)味，不斷推陳出新。二是品牌力上追求“極致的差異化”，深化老酒心智認(rèn)知，集中資源強(qiáng)化大單品建設(shè)，同時(shí)全方位賦能夜郎古，推動(dòng)多品牌協(xié)同發(fā)展。三是渠道力上聚焦“極致的價(jià)值創(chuàng)造”，不斷落實(shí)價(jià)值、渠道管理，同時(shí)推進(jìn)創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展，增強(qiáng)渠道競(jìng)爭(zhēng)力。四是組織力上追求長(zhǎng)期主義的“極致戰(zhàn)斗力”，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，鍛造能打硬仗、不斷成長(zhǎng)的“舍得鐵軍”。

酒說(shuō)還注意到一點(diǎn)，為確保戰(zhàn)術(shù)落地，會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)舉行了“目標(biāo)責(zé)任書(shū)”簽訂儀式，蒲吉洲、唐琿與一級(jí)組織負(fù)責(zé)人明確量化指標(biāo)、細(xì)化責(zé)任邊界；同時(shí)舉行“舍得酒業(yè)青年合伙人”“舍得酒業(yè)合伙人”授證儀式，激發(fā)團(tuán)隊(duì)主人翁意識(shí)。從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)，從目標(biāo)到責(zé)任，舍得的2026年路徑清晰、步履堅(jiān)定。

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不一樣的開(kāi)年會(huì)：舍得的“實(shí)”與“韌”

跳出會(huì)議本身，站在行業(yè)第三方的角度觀察，舍得酒業(yè)這場(chǎng)開(kāi)年第一會(huì)，有幾點(diǎn)“不一樣”值得關(guān)注。

首先是認(rèn)知清晰，不避問(wèn)題。在很多企業(yè)的年度會(huì)議上，我們聽(tīng)到更多的是成績(jī)?nèi)绾螕屟?，而舍得這次卻是面向未來(lái)、聚焦當(dāng)下。強(qiáng)基、破局、再出發(fā)三個(gè)關(guān)鍵詞里，沒(méi)有一個(gè)是躺在功勞簿上自我陶醉，而是直面“基礎(chǔ)是否足夠牢固”、“困局如何突破”、“如何實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展”這些真問(wèn)題。整體會(huì)議內(nèi)容與主題傳遞出一種清醒的危機(jī)意識(shí)與務(wù)實(shí)精神，不玩虛的。在行業(yè)調(diào)整期，這種務(wù)實(shí)真誠(chéng)的發(fā)展態(tài)度，更能凝聚團(tuán)隊(duì)、贏得市場(chǎng)信任。

其次是長(zhǎng)短結(jié)合，不務(wù)虛功。舍得酒業(yè)的2026年部署，既有“強(qiáng)基”這樣的長(zhǎng)期工程，也有“破局”這樣的年度攻堅(jiān)；既有“老酒戰(zhàn)略”這樣的不變定力，也有“極致四力”這樣的年度戰(zhàn)術(shù)。

蒲吉洲講“道”，明確了戰(zhàn)略方向與思想準(zhǔn)則；唐琿講“術(shù)”，拿出了可量化、可落地的行動(dòng)方案，每一項(xiàng)部署都指向?qū)崙?zhàn)、指向?qū)嵭?。這種“長(zhǎng)短結(jié)合、虛實(shí)呼應(yīng)”的布局，讓外界看到了舍得“既要滔滔不絕，也要爭(zhēng)先”的務(wù)實(shí)作風(fēng)。

最后是生態(tài)協(xié)同，不唱獨(dú)角戲。這場(chǎng)會(huì)議上，射洪市委市政府領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)表態(tài)“三個(gè)堅(jiān)持”全力護(hù)航，復(fù)星核心高管層集體站臺(tái)明確“堅(jiān)定支持”，舍得酒業(yè)“上下同心”的同頻共振——這不是舍得酒業(yè)的“獨(dú)角戲”，而是政府、股東、企業(yè)三方合力的“大合唱”。在行業(yè)普遍承壓的當(dāng)下，這種生態(tài)協(xié)同的力量尤為珍貴。

當(dāng)然，當(dāng)我們從行業(yè)視角來(lái)看，舍得酒業(yè)其實(shí)許多做法與提法對(duì)其他“名酒們”同樣適用：比如當(dāng)普遍焦慮時(shí)，更應(yīng)“強(qiáng)基”——沉下心來(lái)夯實(shí)品質(zhì)根基、筑牢市場(chǎng)底盤(pán)；當(dāng)博弈加劇時(shí)，破局方向是主動(dòng)開(kāi)辟新賽道、搶占新場(chǎng)景；當(dāng)面臨新的發(fā)展周期時(shí)，需要積蓄智慧、繼往開(kāi)來(lái)，往往才能走得更遠(yuǎn)。

白酒行業(yè)的發(fā)展，從來(lái)不是一蹴而就的沖刺，而是久久為功的堅(jiān)守。這場(chǎng)開(kāi)年第一會(huì)，不僅為舍得酒業(yè)2026年校準(zhǔn)了航向，更向資本市場(chǎng)傳遞出“堅(jiān)守長(zhǎng)期主義、聚焦價(jià)值創(chuàng)造”的信號(hào)，向渠道伙伴傳遞出“協(xié)同發(fā)展、共贏未來(lái)”的誠(chéng)意，向行業(yè)傳遞出“守正創(chuàng)新、務(wù)實(shí)奮進(jìn)”的態(tài)度。當(dāng)更多的企業(yè)能夠像舍得這樣，在周期面前保持定力、在變局之中主動(dòng)作為，中國(guó)白酒的高質(zhì)量發(fā)展之路，必將走得更加堅(jiān)實(shí)。

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監(jiān)制：武學(xué)峰 美編：吳寧

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