2026年2月底這幾天，李嘉誠(chéng)旗下的長(zhǎng)和系可算是炸了鍋——先是巴拿馬運(yùn)河兩端的倆核心港口被當(dāng)?shù)卣苯邮兆撸D(zhuǎn)頭第二天就甩賣了英國(guó)最大的電網(wǎng)業(yè)務(wù)，套現(xiàn)超1100億港元！這操作速度，比年輕人搶奶茶還快，到底是咋回事？

2026年2月23號(hào)，巴拿馬最高法院突然出了個(gè)裁定，說(shuō)長(zhǎng)和旗下公司經(jīng)營(yíng)的巴爾博亞港和克里斯托瓦爾港特許合同違憲無(wú)效。這倆港可不是小碼頭，是巴拿馬運(yùn)河的兩頭核心節(jié)點(diǎn)，全球海運(yùn)都繞不開(kāi)的地方。長(zhǎng)和在這兒投了好多年錢升級(jí)設(shè)施，本來(lái)以為是穩(wěn)賺的長(zhǎng)期飯票，結(jié)果當(dāng)?shù)卣苯优扇私庸?，還讓馬士基和MSC暫時(shí)運(yùn)營(yíng)，后續(xù)還要重新招標(biāo)——等于長(zhǎng)和徹底沒(méi)了這倆港的控制權(quán)。

港口被強(qiáng)收，長(zhǎng)和虧大了啊！多年的投入打水漂不說(shuō)，連全球航運(yùn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的話語(yǔ)權(quán)都丟了。更嚇人的是，這事兒明擺著告訴大家：海外基建資產(chǎn)那是什么鐵飯碗？地緣政治一來(lái)，合法經(jīng)營(yíng)權(quán)說(shuō)沒(méi)就沒(méi)，合同在政治面前根本不好使。長(zhǎng)和在全球好幾個(gè)國(guó)家都有基建資產(chǎn)，巴拿馬這事兒相當(dāng)于給整個(gè)集團(tuán)敲了警鐘——?dú)W美市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)超預(yù)期了。

結(jié)果港口被接管的第二天，長(zhǎng)和系三家上市公司就聯(lián)合發(fā)公告了：把英國(guó)最大電網(wǎng)UK Power Networks的100%股權(quán)全賣給法國(guó)Engie公司，總價(jià)超1100億港元！這筆交易快得離譜，一點(diǎn)不拖泥帶水，是長(zhǎng)和在歐洲最大的一次資產(chǎn)處置，等于直接開(kāi)始撤歐洲基建了。

你可能好奇，英國(guó)電網(wǎng)明明是長(zhǎng)和的核心資產(chǎn)，收益穩(wěn)現(xiàn)金流足，為啥說(shuō)賣就賣？不是資產(chǎn)不賺錢，是怕重蹈巴拿馬的覆轍??！英國(guó)這幾年政策變來(lái)變?nèi)ィ瑢?duì)海外資本的態(tài)度也不如以前友好，繼續(xù)拿著這么多英國(guó)基建，萬(wàn)一哪天也被折騰了咋辦？趕緊賣了鎖定收益，還能拿一大筆現(xiàn)金，穩(wěn)得很。

長(zhǎng)和這波操作，說(shuō)白了有三個(gè)關(guān)鍵想法。第一，巴拿馬的事讓他們看明白，西方市場(chǎng)基建看似安全，實(shí)則隨時(shí)可能被當(dāng)?shù)卣?、司法或者地緣因素搞砸。英?guó)作為歐洲重要國(guó)家，風(fēng)險(xiǎn)也不小，早賣早安心。第二，現(xiàn)在全球地緣緊張，中美競(jìng)爭(zhēng)影響貿(mào)易和資本流動(dòng)，歐洲資產(chǎn)價(jià)值說(shuō)不準(zhǔn)哪天就跌了，手里握現(xiàn)金比拿高風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)靠譜多了，1100億港元夠應(yīng)對(duì)各種變化了。第三，長(zhǎng)和之前在歐洲布局太重了，電力、水務(wù)、電信、港口都占了不少，風(fēng)險(xiǎn)太集中，賣了英國(guó)電網(wǎng)正好降低歐洲權(quán)重，把雞蛋放不同籃子里。

李嘉誠(chéng)這操作，不得不說(shuō)太理性了。巴拿馬港口的突發(fā)沖擊，讓他意識(shí)到海外資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)不可控。賣歐洲優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，既能避風(fēng)險(xiǎn)，又能把賬面收益變現(xiàn)金，這是資本在不穩(wěn)定環(huán)境下的本能啊。以前看重歐洲穩(wěn)定收益，現(xiàn)在局勢(shì)變了，地緣風(fēng)險(xiǎn)比收益重要——畢竟資產(chǎn)再好，沒(méi)了經(jīng)營(yíng)權(quán)就是廢紙，巴拿馬的教訓(xùn)就在眼前，長(zhǎng)和不可能坐視不管。

這事兒也反映出現(xiàn)在全球經(jīng)濟(jì)的真實(shí)情況：地緣政治已經(jīng)深度影響商業(yè)投資了。以前企業(yè)只看市場(chǎng)、利潤(rùn)、運(yùn)營(yíng)，現(xiàn)在得時(shí)刻盯著政策變動(dòng)、政府干預(yù)、司法裁定這些風(fēng)險(xiǎn)。歐美再也不是海外投資的避風(fēng)港了，當(dāng)?shù)卣疄榱俗约豪?，隨時(shí)能撕合同收資產(chǎn)，這對(duì)所有跨國(guó)企業(yè)都是新挑戰(zhàn)。

長(zhǎng)和清倉(cāng)歐洲資產(chǎn)，不是放棄全球布局，是調(diào)整方向——把錢從高風(fēng)險(xiǎn)的西方基建撤出來(lái)，未來(lái)大概率轉(zhuǎn)向更穩(wěn)更安全的市場(chǎng)。而且這事兒肯定會(huì)影響全球資本流向，越來(lái)越多資本會(huì)看清西方風(fēng)險(xiǎn)，重新評(píng)估布局，全球基建格局可能要變了。

對(duì)普通投資者和企業(yè)來(lái)說(shuō)，這事兒也有啟發(fā)：現(xiàn)在局勢(shì)下，資產(chǎn)安全比短期收益重要多了。別過(guò)度依賴單一市場(chǎng)，別把錢都放高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，不然突發(fā)損失來(lái)了哭都來(lái)不及。李嘉誠(chéng)作為老企業(yè)家，風(fēng)險(xiǎn)來(lái)了能快速反應(yīng)止損，這判斷力真的服，給全球企業(yè)做了示范。

說(shuō)白了，巴拿馬港口被強(qiáng)收是導(dǎo)火索，直接讓李嘉誠(chéng)下決心清倉(cāng)歐洲核心資產(chǎn)。1100億港元套現(xiàn)背后，是避地緣風(fēng)險(xiǎn)，是重構(gòu)全球投資布局?，F(xiàn)在全球貿(mào)易投資環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜，企業(yè)得跟著局勢(shì)變，及時(shí)調(diào)整策略守住資產(chǎn)安全，才能穩(wěn)得住。長(zhǎng)和這波操作，就是順應(yīng)局勢(shì)的現(xiàn)實(shí)選擇，也預(yù)示著全球資本流動(dòng)和資產(chǎn)配置的新趨勢(shì)。

參考資料：

新華社《全球基建資產(chǎn)地緣風(fēng)險(xiǎn)凸顯》

人民日?qǐng)?bào)《跨國(guó)企業(yè)海外投資需警惕契約風(fēng)險(xiǎn)》