作為獨(dú)角獸的挖掘者、創(chuàng)新的探路者，創(chuàng)業(yè)邦連續(xù)十六年頒發(fā)《創(chuàng)業(yè)邦100未來獨(dú)角獸榜單》，致力于發(fā)掘出一批未來1-3年有望成為獨(dú)角獸的未來獨(dú)角獸企業(yè)。

作者丨薛皓皓

編輯丨巴里

2026年1月26日，北京懷柔，一間布滿磁體檢測設(shè)備的實(shí)驗(yàn)室里，一塊顯示屏上不斷攀升的數(shù)字最終定格在35.6特斯拉——相當(dāng)于地球磁場的70多萬倍。

新華社的閃光燈記錄下的這一瞬間以"我國全超導(dǎo)用戶磁體取得重大突破"的標(biāo)題登上次日各大媒體的頭條。這項(xiàng)由“超磁新能”的技術(shù)源頭團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的全新世界紀(jì)錄，標(biāo)志著中國的強(qiáng)磁場技術(shù)，已然進(jìn)入世界領(lǐng)先水平。

就在科學(xué)界為之振奮，核聚變行業(yè)為之側(cè)目時(shí)，王超，這位與該技術(shù)淵源最深的公司CEO，在充滿驕傲的同時(shí)也保持著更多的期許。王超創(chuàng)辦的超磁新能，正式成立于2025年，最初獲得丁洪院士的數(shù)千萬元種子輪投資，并于近期官宣獲數(shù)億元的天使輪融資。

“那是一個(gè)為科學(xué)實(shí)驗(yàn)定制的‘冠軍獎(jiǎng)杯’，孔徑有35毫米，它的使命是在實(shí)驗(yàn)室里創(chuàng)造人類超導(dǎo)磁體極限?！?/p>

在和創(chuàng)業(yè)邦的交談中，王超如此解釋他的“夢(mèng)想”。 “我們接下來要?jiǎng)?chuàng)造的，是一個(gè)孔徑高達(dá)數(shù)米的龐然大物，是一顆能在商業(yè)核聚變堆里，連續(xù)穩(wěn)定跳動(dòng)數(shù)十年的‘工業(yè)心臟’——超導(dǎo)磁體。兩者中間，還橫著數(shù)道天塹，需要我們?nèi)タ缭??！?/p>

從一個(gè)載入史冊(cè)的科學(xué)裝置，到一個(gè)能點(diǎn)亮萬家燈火的商業(yè)產(chǎn)品，這中間隔著的，究竟是多遠(yuǎn)的距離？這位在中國超導(dǎo)領(lǐng)域浸潤了20年的磁體行業(yè)先鋒正在用他的實(shí)際行動(dòng)回答這一問題。他的超磁新能在今年1月獲得數(shù)億元的天使輪融資，投資方包括鼎峰科創(chuàng)、中科創(chuàng)星、耀途資本、北極光創(chuàng)投、廣發(fā)信德、一典資本等，意向資金是計(jì)劃融資規(guī)模的5~6倍。

在可控核聚變的熱潮下，他為超磁新能選擇了一條最難、也最高效的可控核聚變商業(yè)化險(xiǎn)道：不造“飛機(jī)”，只造“發(fā)動(dòng)機(jī)”。

01二十年的“超導(dǎo)磁體情結(jié)”

要理解王超為什么會(huì)做出這樣的選擇，需要回到他的過往。這是一個(gè)關(guān)于“超導(dǎo)磁體情結(jié)”和“順應(yīng)時(shí)勢”的故事。

2005年，王超從中國科學(xué)院電工研究所超導(dǎo)磁體設(shè)計(jì)與制造專業(yè)畢業(yè)。從現(xiàn)在而言，超導(dǎo)磁體相關(guān)專業(yè)屬于相對(duì)前沿科學(xué)領(lǐng)域，20年前看，更是如此。

超磁新能創(chuàng)始人、董事長兼CEO王超

對(duì)于彼時(shí)前沿科學(xué)技領(lǐng)域的研究者而言，讀博而后就職于高校院所從事研究工作似乎是大家的共識(shí)“超導(dǎo)磁體對(duì)于大多數(shù)人來說，就是一個(gè)近乎科幻的前沿科學(xué)課題，技術(shù)復(fù)雜，成本昂貴，沒人能想象它有什么商業(yè)前景?！?/p>

但王超做了一個(gè)“大膽”的決定——畢業(yè)后投身于當(dāng)時(shí)國際壟斷的超導(dǎo)磁體在醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用，成為班里唯一一個(gè)去企業(yè)做磁體產(chǎn)業(yè)化的學(xué)生?！爱?dāng)時(shí)我就想，科技報(bào)國可以是學(xué)術(shù)象牙塔里的研究，更可以是讓先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用于各個(gè)行業(yè)，最終讓普通老百姓受益?！蓖醭貞浾f。

過去數(shù)十年超導(dǎo)磁體相關(guān)技術(shù)在醫(yī)療領(lǐng)域的快速迭代以及商業(yè)化爆發(fā)也印證了王超當(dāng)時(shí)的初衷：超導(dǎo)磁體并不會(huì)靜置在學(xué)術(shù)象牙塔內(nèi)，而會(huì)導(dǎo)行業(yè)落地生根，只不過它率先落地于醫(yī)療行業(yè)。

可控核聚變 圖源：攝圖網(wǎng)

這種“超導(dǎo)磁體情節(jié)”來自于導(dǎo)師王秋良院士發(fā)給他的第一篇國際論文《Optimization of HTS Magnet》（高溫超導(dǎo)磁體的優(yōu)化）?！斑@篇論文直接刷新了我對(duì)磁體的看法，原來以為它只是繞繞線圈的，但其實(shí)這必須要懂電場、懂磁場、懂力場、懂流場、懂熱場，它是一個(gè)多學(xué)科的融合，既復(fù)雜又有趣。”

畢業(yè)后，王超加入西門子。西門子作為頂級(jí)國際工業(yè)企業(yè)，彼時(shí)已是醫(yī)療器械核磁共振全球龍頭企業(yè)，核磁共振是超導(dǎo)磁體當(dāng)時(shí)最成功的市場空間最大的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。就職西門子的十余年間，王超印證并學(xué)習(xí)了前沿科學(xué)技術(shù)如何走出實(shí)驗(yàn)室，走進(jìn)工業(yè)領(lǐng)域并實(shí)現(xiàn)商業(yè)化。

任職期間，王超負(fù)責(zé)西門子英國牛津超導(dǎo)磁體技術(shù)轉(zhuǎn)移至中國，并主導(dǎo)了多個(gè)全球化重點(diǎn)超導(dǎo)磁體項(xiàng)目。對(duì)他而言，最記憶猶新的是在西門子內(nèi)部的“賽馬機(jī)制”中戰(zhàn)勝英國“老師傅”的經(jīng)歷。

“那是關(guān)于一款高端核磁共振MRI超導(dǎo)磁體的項(xiàng)目，哪個(gè)團(tuán)隊(duì)做得好，西門子就用誰的?！蓖醭f?！拔覀儓F(tuán)隊(duì)和英國的一個(gè)老牌工程師團(tuán)隊(duì)同時(shí)競爭做這一項(xiàng)目。他們有幾十年的經(jīng)驗(yàn)，很多人都白發(fā)蒼蒼了，我們相對(duì)年輕。但最后，我們的研發(fā)方案被選中了，而且該款產(chǎn)品暢銷全球?！?/p>

為何王超的團(tuán)隊(duì)能夠勝出？原因很簡單，他們做得足夠好。

英國團(tuán)隊(duì)追求的是，在西門子原本產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)上的“微創(chuàng)新”，而王超團(tuán)隊(duì)則在西門子產(chǎn)品設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，還融合了就讀中科院電工所時(shí)的技術(shù)積累?！斑@代表我們做得并不比老外差。英國“老師傅”們還邀請(qǐng)我去英國現(xiàn)場分享我是具體怎么設(shè)計(jì)的。”

那時(shí)，王超已經(jīng)是西門子在超導(dǎo)磁體領(lǐng)域的首席工程師和核心專家。

在西門子工作十余年后，他再次轉(zhuǎn)身將目光投向了國內(nèi)醫(yī)療器械行業(yè)。后來王超加入A股某上市醫(yī)療公司，歷任集團(tuán)研發(fā)總監(jiān)、產(chǎn)品線總經(jīng)理，公司總經(jīng)理。 “前十余年的職業(yè)經(jīng)歷，讓我深化理解了超導(dǎo)磁體如何產(chǎn)業(yè)化，后十余年的職業(yè)經(jīng)歷，則讓我學(xué)會(huì)如何全面管理一家研發(fā)制造型企業(yè)?！?/p>

前段經(jīng)歷，在技術(shù)上給了他支持；后段經(jīng)歷，在經(jīng)營上給了他支持。貫穿兩段經(jīng)歷的，是他的“超導(dǎo)情節(jié)”，他做好了創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備。

那是一個(gè)尋常的周末下午，王超翻閱著全球聚變公司的最新進(jìn)展。美國的CFS，英國的TE，國際合作的ITER，國內(nèi)的中國聚變、聚變新能、新奧、星環(huán)聚能……他逐一研究了這些公司的技術(shù)路線和融資情況。

“我突然意識(shí)到，所有這些公司，無論地區(qū)，無論成立時(shí)間多久，都在等一樣?xùn)|西——一顆足夠強(qiáng)大、足夠可靠的‘發(fā)動(dòng)機(jī)’——強(qiáng)場超導(dǎo)磁體。”王超說：“而這正是我二十年來一直想做的事情?！?/p>

那一刻，導(dǎo)師遞給他的《高溫超導(dǎo)磁體優(yōu)化》論文，在西門子與英國“老師傅”的賽馬，在上市公司管理研發(fā)制造型企業(yè)的歲月，那些畫面全部呈現(xiàn)在了眼前，他感覺到了某種召喚?！拔覐膩頉]有想過要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，但這個(gè)機(jī)會(huì)，就像是為我量身定制的?！?/p>

02不造“飛機(jī)”，造“發(fā)動(dòng)機(jī)”

“我們領(lǐng)域的美國頭部公司——CFS，正在建造的SPARC托克馬克裝置的磁體中心磁場可達(dá)12T，最高場可達(dá)20T，比國內(nèi)裝置的磁場要大很多?！?/p>

磁體的磁場大小，是可控核聚變商業(yè)化之路上，亟需戰(zhàn)勝的“攔路虎”。

這里有一個(gè)核心的數(shù)學(xué)關(guān)系：磁場4次方，和磁約束可控核聚變功率，成正比關(guān)系。通過高溫超導(dǎo)磁體，提高磁場強(qiáng)度，可大幅提升功率，縮減體積，降低成本，為可控核聚變實(shí)現(xiàn)商業(yè)化掃清關(guān)鍵障礙。

磁體線圈系統(tǒng)

“磁體就是托克馬克（目前最主流的可控核聚變裝置）的發(fā)動(dòng)機(jī)。”王超曾在內(nèi)部會(huì)議上這樣比喻：“我們要造出世界領(lǐng)先的發(fā)動(dòng)機(jī)，助力我們的飛機(jī)（高溫可控核聚變裝置）也能領(lǐng)先世界。沒有好的發(fā)動(dòng)機(jī)，再好的飛機(jī)，也無法飛得遠(yuǎn)，飛得快，飛得好，而且這個(gè)‘發(fā)動(dòng)機(jī)’要在1億攝氏度以上的熾熱高溫下，運(yùn)行數(shù)十年，不能發(fā)生任何一次失敗?！?/p>

他繼續(xù)說：“發(fā)動(dòng)機(jī)是飛機(jī)的核心部件，超導(dǎo)磁體是可控核聚變的核心部件。有多核心呢？超導(dǎo)磁體在可控核聚變裝置成本占比可達(dá)50%以上，隨著磁場越強(qiáng)，占比越大。這與超導(dǎo)磁體在磁共振MRI上的占比很像，也算是一種歷史的巧合吧。”

超導(dǎo)磁體一旦在可控核聚變中正式產(chǎn)業(yè)化，具有不可估量的商業(yè)價(jià)值?！拔以瓉韽氖碌尼t(yī)療核磁共振市場規(guī)模，是千億級(jí)的，可控核聚變的市場還要乘以10，萬億級(jí)的！”

王超想把磁體做到極致，超越美國CFS的20T磁體，直接做全球最高的25T，突破全球頂尖水平。

03創(chuàng)始人聊出數(shù)億元天使輪

可控核聚變內(nèi)部的等離子體溫度超過上億攝氏度，如同一頭狂暴的野獸，而超導(dǎo)磁體產(chǎn)生的強(qiáng)磁場，如同馴服這頭野獸的籠子。磁場越強(qiáng)，發(fā)電效率越高，成本越低，可控核聚變的商業(yè)化就越快到來。

王超的當(dāng)前全球最高25T的超導(dǎo)磁體，能否行得通？現(xiàn)在還沒一個(gè)完整的答案，但市場已然看到實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的曙光。

他說："我們需要證明的是，我們不僅能利用高溫超導(dǎo)技術(shù)造出超高磁場的磁體，更重要的是，我們能造出足夠可靠、足夠穩(wěn)定的商業(yè)產(chǎn)品級(jí)磁體。"

為了實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，超磁新能的團(tuán)隊(duì)在設(shè)計(jì)上、工程上做了大量創(chuàng)新。他們不僅追求更高的磁場強(qiáng)度，更重要的是，在追求高性能的同時(shí)，確保了極高的可靠性。。

在資本市場上，超磁新能獲得了空前的關(guān)注，2026年1月，公司宣布完成數(shù)億元的天使輪融資，投資方包括鼎峰科創(chuàng)、中科創(chuàng)星、耀途資本、北極光創(chuàng)投、廣發(fā)信德、一典資本等。

王超回憶：“融資需求發(fā)布，意向資金超過了融資計(jì)劃的5~6倍，最終一批投“早”、投“小”、投“長”、投“硬”的硬科技知名投資機(jī)構(gòu)成為股東，助力公司長遠(yuǎn)發(fā)展。”

王超也坦言，他目前體會(huì)到最困難的時(shí)候，是公司創(chuàng)立之初，幾乎沒有其它員工的時(shí)候。有時(shí)候，他一天要見好幾撥投資人，并且還需負(fù)責(zé)面試招人，忙到深夜兩點(diǎn)，第二天七點(diǎn)又起床工作?！爱?dāng)時(shí)，公司沒有人，所以很多崗位的工作只好自己頂上，時(shí)間上的壓力非常大?！?/p>

“當(dāng)下是最好的時(shí)間窗口，太早了下游的商業(yè)化遙遙無期，太晚了別人把機(jī)會(huì)都抓住了。”王超判斷。

據(jù)了解，耀途資本創(chuàng)始合伙人楊光和白宗義，董事總經(jīng)理宋曄一起和王超吃了一頓飯，發(fā)現(xiàn)一見如故，而且理念一致，耀途資本很快就決定了投資。

投資人的認(rèn)可，不僅來源于技術(shù)，更來自于戰(zhàn)略的清晰度。在這個(gè)萬億級(jí)別的市場，做稀缺的核心零部件供應(yīng)商，其實(shí)比做“整機(jī)”，風(fēng)險(xiǎn)更低，收益更高。

04商業(yè)化，比想象來得快

站在2026年之初，全球許多國家都把可控核聚變的商業(yè)化時(shí)點(diǎn)“大大提前”了。

各國普遍將2030年代作為可控核聚變實(shí)現(xiàn)示范并網(wǎng)發(fā)電的商業(yè)化試點(diǎn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，2040年代作為可控核聚變實(shí)現(xiàn)大規(guī)模商業(yè)化的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

“超磁新能的商業(yè)化，會(huì)比下游可控核聚變裝置的商業(yè)化更為提前，因?yàn)橄掠喂揪璨少彸瑢?dǎo)磁體，從而進(jìn)行裝置的建設(shè)和實(shí)驗(yàn)。只要我們實(shí)現(xiàn)訂單式批量化交付磁體，不管下游在未實(shí)現(xiàn)商業(yè)化之前是用來做實(shí)驗(yàn)還是做示范，對(duì)我們來說已經(jīng)實(shí)現(xiàn)商業(yè)化。”王超說。

雖然核聚變發(fā)電會(huì)比預(yù)期來得更快，但是王超提醒，“低成本、可持續(xù)、可產(chǎn)生正向現(xiàn)金流的核聚變商業(yè)化，將是多年之后了。未來幾年會(huì)有示范性的核聚變裝置開始發(fā)電?！?/p>

最后，王超告訴創(chuàng)業(yè)邦：“我們正在跑一場馬拉松，馬拉松的終點(diǎn)將是人類的能源未來，我們不是最早出發(fā)的，但是我們必將成為跑得最快，跑得最持久的。”

王超希望邀請(qǐng)創(chuàng)業(yè)邦下次來參觀時(shí)，能夠看到第一臺(tái)產(chǎn)品的發(fā)貨?！澳菚r(shí)候，你們就能看到，一個(gè)實(shí)驗(yàn)室里的'冠軍獎(jiǎng)杯'，是如何變成一個(gè)工業(yè)品，然后改變世界的?！?/p>

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