為全面加強(qiáng)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍建設(shè)，隴縣緊扣育、選、管、用關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)持系統(tǒng)謀劃、精準(zhǔn)施策、從嚴(yán)從實(shí)、常態(tài)長效，著力構(gòu)建全鏈條、全周期、全方位干部管理體系，不斷提振干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。

嚴(yán)把政治關(guān)口，在“育”上鑄魂提能。一是強(qiáng)化理論武裝凝心鑄魂。堅(jiān)持把黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)作為首要政治任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，分層分類開展專題培訓(xùn)、集中輪訓(xùn)和實(shí)踐研學(xué)，推動(dòng)理論學(xué)習(xí)往深里走、往實(shí)里走、往心里走，引導(dǎo)廣大干部堅(jiān)定理想信念、筑牢思想根基。二是突出政治訓(xùn)練提升能力。常態(tài)化開展政治忠誠教育、黨性教育和紀(jì)律教育，不斷加強(qiáng)干部政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力錘煉，確保干部在重大考驗(yàn)面前立場(chǎng)堅(jiān)定、在關(guān)鍵時(shí)刻靠得住信得過。三是注重專業(yè)賦能增強(qiáng)本領(lǐng)。圍繞鄉(xiāng)村振興、項(xiàng)目建設(shè)、基層治理、民生保障等重點(diǎn)任務(wù)，精準(zhǔn)開展實(shí)戰(zhàn)化、專業(yè)化培訓(xùn)，推動(dòng)干部補(bǔ)知識(shí)短板、強(qiáng)能力弱項(xiàng)、練業(yè)務(wù)內(nèi)功，全面提升履職盡責(zé)、攻堅(jiān)克難的專業(yè)素養(yǎng)。

精準(zhǔn)知事識(shí)人，在“選”上樹牢導(dǎo)向。一是堅(jiān)持一線考察精準(zhǔn)識(shí)人。主動(dòng)把考察觸角延伸到項(xiàng)目攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興、服務(wù)群眾、信訪維穩(wěn)等主戰(zhàn)場(chǎng)，近距離觀察干部、立體化識(shí)別干部，全面掌握干部實(shí)績表現(xiàn)、能力作風(fēng)、群眾口碑，真正把干部考準(zhǔn)考實(shí)、識(shí)深辨清。二是鮮明實(shí)干導(dǎo)向選賢任能。始終堅(jiān)持重實(shí)干、重實(shí)績、重?fù)?dān)當(dāng)、重口碑的用人導(dǎo)向，大力選拔使用敢擔(dān)當(dāng)、善作為、作風(fēng)實(shí)、實(shí)績優(yōu)的干部，讓有為者有位、能干者能上、優(yōu)秀者優(yōu)先，營造比學(xué)趕超、爭先進(jìn)位的濃厚氛圍。三是從嚴(yán)審核把關(guān)嚴(yán)守底線。嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作程序，認(rèn)真落實(shí)“凡提四必”、廉政審查、全程紀(jì)實(shí)等制度，嚴(yán)把政治關(guān)、品行關(guān)、能力關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān)，堅(jiān)決防止“帶病提拔”“帶病上崗”。

強(qiáng)化實(shí)踐歷練，在“管”上常態(tài)長效。一是注重墩苗壯骨磨礪成長。有計(jì)劃選派干部到基層一線、吃勁崗位、關(guān)鍵領(lǐng)域掛職鍛煉、蹲點(diǎn)歷練，讓干部在復(fù)雜環(huán)境中經(jīng)風(fēng)雨、見世面、壯筋骨、長才干，不斷提升應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、破解難題、服務(wù)群眾的實(shí)戰(zhàn)能力。二是抓實(shí)日常管理從嚴(yán)約束。健全干部日常監(jiān)督管理機(jī)制，綜合運(yùn)用談心談話、提醒函詢誡勉、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告等方式，抓早抓小、防微杜漸，從嚴(yán)從實(shí)加強(qiáng)干部日常教育、管理和監(jiān)督，促使干部嚴(yán)守紀(jì)律、恪守規(guī)矩。三是突出跟蹤問效提升質(zhì)效。強(qiáng)化過程管控、動(dòng)態(tài)管理、實(shí)績?cè)u(píng)估，建立健全跟蹤考核、反饋提升、督促落實(shí)機(jī)制，推動(dòng)干部知責(zé)明責(zé)、履責(zé)盡責(zé)，以嚴(yán)管嚴(yán)治促進(jìn)干部擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)。

注重激勵(lì)約束，在“用”上激發(fā)活力。一是堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛同向發(fā)力。把從嚴(yán)管理監(jiān)督與熱情關(guān)心關(guān)愛結(jié)合起來，既念好“緊箍咒”，又架好“暖心橋”，做到政治上激勵(lì)、工作上支持、待遇上保障、心理上關(guān)懷，營造拴心留人、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。二是強(qiáng)化正向激勵(lì)撐腰鼓勁。認(rèn)真落實(shí)激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為各項(xiàng)措施，健全容錯(cuò)糾錯(cuò)、澄清正名、表彰獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，旗幟鮮明為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、為實(shí)干者撐腰，讓干部敢為、愿為、積極作為。三是健全獎(jiǎng)懲機(jī)制激發(fā)動(dòng)力。堅(jiān)持獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，推動(dòng)干部能上能下、能進(jìn)能出常態(tài)化，樹立“干與不干不一樣、干好干壞大不一樣”的鮮明導(dǎo)向，充分釋放干部隊(duì)伍內(nèi)生動(dòng)力和整體活力。（賀丹）

責(zé)任編輯：安心 審核：楊勇

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