“一次對話，一個時代的拐點。

清晨的車間，陽光透過高窗灑落。節(jié)卡工程師站在工作臺前，對身旁的協(xié)作機器人輕聲說道：“兩指夾爪搭配 Zu5 機器人，做一個抓積木的應用?！?/p>

在AI大模型的實時理解與語音交互下，桌面上的協(xié)作機器人應聲而動，自主完成感知、決策與作業(yè)執(zhí)行。

大模型為協(xié)作機器人注入智慧，讓協(xié)作機器人人機交互回歸最自然的對話。節(jié)卡機器人以這樣一場簡單的「對話」，率先開啟了人機共創(chuàng)新范式！

而這場對話，僅僅是開始。節(jié)卡正推動協(xié)作機器人向具身智能平臺進化，實現(xiàn)從協(xié)作的人機交互到協(xié)作的人機共創(chuàng)的跨越，重新定義人與協(xié)作機器人的未來關(guān)系。

這是協(xié)作機器人人機共創(chuàng)新范式的開始！

01.

交互范式的變革起點

具身智能時代，協(xié)作機器人的人機交互必將迎來范式革新，這是解放與提升人類生產(chǎn)力的核心路徑。節(jié)卡機器人，正是業(yè)內(nèi)首家開啟協(xié)作的人機共創(chuàng)新范式的引領(lǐng)者。

2026年1月，工業(yè)和信息化部、國務院國資委等八部門聯(lián)合印發(fā)《人工智能+制造專項行動實施意見》。文件明確提出加快產(chǎn)業(yè)智能化，促進人工智能科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合、人工智能技術(shù)與制造業(yè)應用雙向賦能。到2027年，推動3－5個通用大模型在制造業(yè)深度應用，形成特色化、全覆蓋的行業(yè)大模型，推出1000個高水平工業(yè)智能體，打造100個工業(yè)領(lǐng)域高質(zhì)量數(shù)據(jù)集，推廣500個典型應用場景。這是一份清晰的國家路線圖。

在此背景下，協(xié)作機器人有望成為制造業(yè)柔性生產(chǎn)的核心支撐。IDC調(diào)研顯示，中國工業(yè)企業(yè)應用大模型及智能體的比例從2024年的9.6%提升到2025年的47.5%。國際機器人聯(lián)合會數(shù)據(jù)表明，協(xié)作機器人在全球工業(yè)機器人安裝量中的份額已達10.5%，其快速投資回報和易部署特性正在加速市場滲透。

而節(jié)卡的布局，遠早于這份路線圖。2025年，當行業(yè)開始熱議具身智能時，節(jié)卡發(fā)布了JAKA Evo工業(yè)具身智能平臺。從底層架構(gòu)開始的AI原生重構(gòu)，讓全系列協(xié)作機器人獲得"具身大腦"。節(jié)卡JAKA Evo這一工業(yè)“大腦”平臺，讓協(xié)作機器人成為具身智能的絕佳載體，也讓具身智能成為協(xié)作機器人的進化方向。兩者同根同源、互為支撐。

02.

節(jié)卡為何始終引領(lǐng)？

一家企業(yè)能穿越周期，在兩次協(xié)作的人機交互的革命中始終站在潮頭，靠的不是運氣，而是極強的戰(zhàn)略預判力。

回望節(jié)卡的發(fā)展軌跡，可以看見多個清晰的能力坐標。

2014年，節(jié)卡成立時便聚焦協(xié)作機器人這個全球剛剛誕生的柔性制造新物種。2015年前后，節(jié)卡業(yè)內(nèi)首創(chuàng)無線示教、圖形化編程、視覺安全防護技術(shù)，率先將圖形化編程引入?yún)f(xié)作機器人。兩次布局，兩次都在共識形成之前。這不是押注，而是對協(xié)作的人機關(guān)系演進方向的長期篤定。

十年時間，節(jié)卡全球已部署近三萬臺協(xié)作機器人，覆蓋近百個國家和地區(qū) 。在豐田全球汽車零部件制造廠，數(shù)千套節(jié)卡機器人執(zhí)行三銷軸磨削、內(nèi)齒輪磨削、物料搬運等任務 。在某頭部車企的整車制造產(chǎn)線上，40多臺節(jié)卡機器人對車身、引擎蓋、保險杠執(zhí)行鎖螺絲、涂膠、噴涂、檢測等工藝 。客戶的高度認可，轉(zhuǎn)化為市場的真實反饋和數(shù)據(jù)，給了節(jié)卡預判未來的底氣。

今天，在具身智能的技術(shù)浪潮下，這一進化迎來新的拐點。但節(jié)卡早已再次站上變革的前沿，在自己的牌桌上堆滿了技術(shù)的籌碼。

2025年，節(jié)卡就以JAKA Evo具身智能平臺，將大模型能力注入全系列協(xié)作機器人，率先完成從底層架構(gòu)到交互體驗的AI原生重構(gòu)，將協(xié)作機器人帶入具身智能交互時代。

兩次布局，兩次都在共識形成之前。這不是押注，是對協(xié)作的人機關(guān)系演進方向的長期篤定。

其次是節(jié)卡有著從核心部件開始的產(chǎn)業(yè)鏈話語權(quán)與技術(shù)硬實力。

協(xié)作機器人是典型的技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。核心算法、力控系統(tǒng)、人機交互，每一項都需要長期迭代。截至2025年底，節(jié)卡擁有授權(quán)專利320多項，主導參與國標行標26項，這些數(shù)字的背后，是六大核心算法的自主研發(fā)能力，是伺服系統(tǒng)、控制器等核心零部件的自研自產(chǎn) 。

節(jié)卡也是行業(yè)內(nèi)首家取得MTBF 80000小時認證的企業(yè)。對于高度重視產(chǎn)品品質(zhì)、產(chǎn)線穩(wěn)定穩(wěn)定的工業(yè)用戶而言，這項認證的價值與重要性不言而喻。這不僅是測試實驗室的數(shù)據(jù)，也是在豐田、施耐德、中國中車等全球客戶的產(chǎn)線上跑出來的可靠性。

基于全棧自研，節(jié)卡的產(chǎn)品哲學也形成一條清晰的創(chuàng)新進化線。圖形化編程時代，節(jié)卡解決的是“能用”問題。通過拖拽圖標完成程序設(shè)定，讓機器人從專家的工具變成大眾的助手。如今，更豐富的產(chǎn)品矩陣，支撐JAKA Evo具身智能平臺一經(jīng)發(fā)布就將產(chǎn)品創(chuàng)新推向新維度。

這不是在原有系統(tǒng)上疊加語音模塊，而是從底層開始的AI原生重構(gòu)，其提供“數(shù)據(jù)構(gòu)建-模型訓練-自動化部署”完整工具鏈，打破了傳統(tǒng)機器人在眾多簡單場景內(nèi)對海量訓練數(shù)據(jù)的依賴，顯著增強了機器人在復雜任務中的自主規(guī)劃與實時調(diào)整能力 。

從“人適應機器”到“機器適應人”，這條產(chǎn)品進化路徑，節(jié)卡走了十年。

當然，無論是戰(zhàn)略和技術(shù)，所有表層的能力，最終都指向一個內(nèi)核：組織能否持續(xù)創(chuàng)新。2022至2024年，節(jié)卡研發(fā)費用從4750.92萬元增長至8623.16萬元，占營收比例從16.92%提升至21.53% 。研發(fā)人員數(shù)量從118人增至157人，占員工總數(shù)比例達31.91%。

更重要的是，節(jié)卡將“工程師精神”融入創(chuàng)新血脈。其市場團隊中具有專業(yè)背景或行業(yè)經(jīng)驗的比例超過80%，技術(shù)型銷售能夠捕捉應用端的痛點，將產(chǎn)品技術(shù)針對性展現(xiàn)給客戶 。

全球化布局也在反哺創(chuàng)新能力，在中國、德國、日本、北美等關(guān)鍵市場的網(wǎng)絡，不僅保障了對全球客戶的快速響應，也促進了技術(shù)理念與多元場景需求的碰撞融合 。

這，就是節(jié)卡作為行業(yè)首家以大模型賦能協(xié)作機器人、開啟協(xié)作的人機共創(chuàng)新范式的底氣所在。

03.

始于對話，不止于對話

想象一個這樣的場景，工廠車間里，老師傅只需要說出自己的想法，協(xié)作機器人就能應聲而動；教育場景里，孩子只需說出自己的創(chuàng)意，機器人就能自動實踐；研究場景里，工程師只需要說清楚步驟，協(xié)作機器人就能忠實完成。

這不是技術(shù)的勝利，這是人的解放。

節(jié)卡這場進化的終點，不是更聰明的協(xié)作機器人，而是更自由的人。當人不再需要學習機器的語言，當協(xié)作機器人開始理解人的意圖，人才能真正專注于自己擅長的事：創(chuàng)造、決策、想象。

當然，理解節(jié)卡這場變革的意義，需要回到一個根本問題：人與協(xié)作機器人，究竟應該是什么樣的關(guān)系？

回望歷史，我們可以看見三次清晰的變革。

第一次變革在于，協(xié)作機器人開始作為人類體力的延伸，執(zhí)行預設(shè)的重復性任務。但人與協(xié)作機器人通過圍欄物理隔離，協(xié)作機器人不具備環(huán)境感知和交互能力。它是工具，是冰冷的執(zhí)行者。

第二次變革是輔助增強階段。協(xié)作機器人開始配備傳感器，能與人類在共享空間內(nèi)安全協(xié)作。通過拖動示教、力控等技術(shù)輔助人類完成任務，它開始成為助手，成為伙伴。

第三次變革是當下的共生進化階段。在具身智能的大趨勢下，協(xié)作機器人開始具備情境感知、自主學習和決策能力，能與人類進行自然交互，形成真正的伙伴關(guān)系。雙方能力互補，動態(tài)調(diào)整，共同學習和優(yōu)化工作流程。這是真正的人機協(xié)同。

節(jié)卡的圖形化編程，推動了從第一次變革向第二變革的跨越。讓更多人能夠更簡便地使用協(xié)作機器人。

而今天節(jié)卡創(chuàng)新性開啟協(xié)作機器人的人機交互模式，正推動從第二次變革向第三次變革的時代躍遷。當機器人能理解意圖、自主決策、自然交互，它就從一個被動的工具，變成了主動的共創(chuàng)者。

未來的工作場景中，人類負責創(chuàng)意與決策，機器人負責實現(xiàn)與優(yōu)化。這種協(xié)作機器人人機共創(chuàng)的新范式，將重新定義生產(chǎn)力的邊界。

04.

結(jié)語與未來

2026年，AI正從專用工具向通用智能伙伴跨越。具身智能與交叉學科加速創(chuàng)新，驅(qū)動下一代AI演進。

在未來的工廠車間，或許將沒有工程師對著電腦逐行敲寫代碼，沒有工人反復切換多層操作界面調(diào)試參數(shù)，只需要一句簡單的指令：把這批零件夾持至3號工位，速度調(diào)至60%，身旁的協(xié)作機器人便心領(lǐng)神會，即刻精準執(zhí)行；想要編寫一個零件循環(huán)取放的作業(yè)腳本，無需掌握專業(yè)編程知識，口頭描述需求，機器人就能自動生成專屬代碼；設(shè)備出現(xiàn)報錯，說出錯誤碼，機器人便會立刻給出問題定位和排查方案……

在具身智能蓬勃發(fā)展的時代浪潮中，節(jié)卡機器人的探索與實踐，具有里程碑式的行業(yè)意義。

作為業(yè)內(nèi)首家開啟協(xié)作的人機共創(chuàng)新范式的企業(yè)，節(jié)卡的突破早已超越單一企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，更成為整個行業(yè)向前發(fā)展的方向標。它用實際行動證明：人與協(xié)作機器人的關(guān)系，正被重新定義；協(xié)作的人機共創(chuàng)的未來，正從構(gòu)想走向現(xiàn)實。

未來，隨著具身智能技術(shù)的不斷發(fā)展，多模態(tài)交互將成為人機溝通的主流，語音、手勢、表情等多種交互方式的融合，會讓協(xié)作機器人對人類意圖的理解更加精準；而協(xié)作機器人的自主學習和決策能力，也會在不斷的協(xié)作的人機共創(chuàng)中持續(xù)進化，從理解指令到預判需求，從完成作業(yè)到優(yōu)化流程，協(xié)作機器人將成為人類工作和生活中不可或缺的高價值伙伴。

這也使得如今每一次對話，都是科技的心跳，每一次共創(chuàng)，都在解放生產(chǎn)力。

而我們，都是歷史的見證者和參與者。