2月24日，春節(jié)假期結束后的首個工作日，山東“新春第一會”如約而至。在這場期待值拉滿的大會上，山東選擇把目光投向更深層的問題——政績觀正不正，肩膀硬不硬，步子實不實？

　　有人說，這不就是動員會嗎？

　　仔細看，不一樣。

　　一

　　今年的“新春第一會”，全國各地都在開。

　　廣東聚焦“制造業(yè)與服務業(yè)協(xié)同發(fā)展”，湖南把民營經(jīng)濟請上C位，湖北給科學家更多自主權，河南“縱深融入服務全國統(tǒng)一大市場”……各有各的招，各有各的路。

　　山東的路數(shù)，不太一樣。

　　它沒有急著定指標，沒有催著簽項目，而是把目光收回來，問了一個根本性的問題：藍圖畫好了，誰來干？怎么干？干得好不好，誰說了算？

　　答案落在四個字上：擔當實干。

　　就在會議召開前夕，中辦印發(fā)通知，在全黨開展樹立和踐行正確政績觀學習教育。通知里有一句話分量很重：“為人民出政績、以實干出政績”。

　　山東這場會，正好踩在這個點上。

　　會議對全省各級領導干部提了六個字的要求：能干、會干、善干。

　　能干，是有信心。2025年山東GDP邁上10萬億元臺階，規(guī)上工業(yè)增加值增速高于全國1.7個百分點。這些數(shù)字不是開會開出來的，是一家家工廠轉出來的。

　　會干，是有辦法。歷史遺留的“老賬”和發(fā)展遇到的“新坎”交織疊加，光有蠻勁不行。山東確定19條標志性產(chǎn)業(yè)鏈，貢獻了九成以上的工業(yè)營收。這叫把拳頭攥緊。

　　善干，是干完了，老百姓說好。糧食總產(chǎn)穩(wěn)定在千億斤以上，開工城中村改造安置住房14.1萬套，兩證齊全醫(yī)養(yǎng)結合養(yǎng)老機構數(shù)量居全國首位……這些事，開再多的會也開不出來，得一家一戶、一磚一瓦地干出來。

　　二

　　開完會，然后呢？

　　這才是最要緊的問題。

　　會議能定方向，但油門能不能踩到底，得看賽道上的實打實。

　　山東去年推進一個項目，叫“聊熱入濟”。通俗講就是，把聊城的工業(yè)余熱，通過一條150多公里長的管道，穿過德州，送到濟南市民家里。

　　這條管道，把三座城市連在了一起。

圖片來源：大眾新聞

　　聊城算的是“經(jīng)濟賬”。信發(fā)集團電廠的工業(yè)余熱，過去要靠冷卻塔排掉，現(xiàn)在回收利用，一個供暖季可增加數(shù)億元收入。

　　濟南算的是“生態(tài)賬”。主城區(qū)最后一座燃煤供熱鍋爐關停了，天更藍了，老百姓家里也更暖和了。

　　德州算的是“協(xié)同賬”。管道要從德州境內穿過，涉及征地、施工協(xié)調，全是細碎的麻煩事。但德州沒有推脫。為什么？因為大家心里清楚：有些賬，不能只算一年、只算一地，得算長遠、算全局。

　　這不就是“新春第一會”上說的——不是各掃門前雪，而是擰成一股繩。

　　三

　　有人問，什么是正確的政績觀？

　　從這條管道能看出幾分。政績觀是個總開關。開關擰對了，方向才不會偏。

　　正確的政績觀，不是急著出“顯績”，不是只盯著自己任期內的項目，而是心里裝著老百姓，手上干著實打實的事，哪怕這事三五年出不了彩，哪怕這事自己任上結不了果，也要有人去干、去種、去鋪路。

　　這就讓人想到兩句話：一句叫“功成不必在我”，一句叫“功成必定有我”。

　　前者是境界，后者是擔當。因為有前者，所以甘當基石、愿做鋪墊；因為有后者，所以不會消極等待、不會“等別人干”。眼前的事要干，長遠的事也要干；顯功要干，潛功更要干。

　　總之，“既要做讓老百姓看得見、摸得著、得實惠的實事，也要做為后人作鋪墊、打基礎、利長遠的好事?！睆倪@個意義上說，聊城的熱、濟南的暖、德州的賬，其實都是同一本賬，一本為子孫后代計的良心賬。

　　四

　　正月初八，“新春第一會”開完了，人散場了。

　　但真正的“會”，才剛剛開始。

　　什么叫開好局？不是會議開得熱鬧，是項目落了地、工廠開了工、老百姓的日子有了奔頭。

　　什么叫起好步？不是講話講得響亮，是干部沉下去、問題浮上來、事情一件一件辦妥。

　　丙午馬年，春山可望。齊魯大地上，無數(shù)人正從會場走向現(xiàn)場，從藍圖走向施工圖。他們可能不在聚光燈下，可能三年五年都出不了“顯績”，但他們心里有桿秤——功成不必在我，但功成必定有我。

來源：海報新聞