北京商報訊（記者 廖蒙）2月25日，北京商報記者注意到，人民銀行近日發(fā)布了《2025年支付體系運行總體情況》。數(shù)據(jù)顯示，2025年非銀行支付機(jī)構(gòu)處理網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)1.33萬億筆，金額337.81萬億元。

根據(jù)人民銀行披露的信息，非銀行支付機(jī)構(gòu)處理的網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)量包含支付機(jī)構(gòu)發(fā)起的涉及銀行賬戶的網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)量，以及支付賬戶的網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)量。

北京商報記者進(jìn)一步對比過去五年間的統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，2021年以來，網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)處理筆數(shù)連續(xù)保持在1萬億筆水平上方，交易金額則穩(wěn)定在300萬億元上方。

其中，網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)處理筆數(shù)在2022年同比小幅下滑后，在2023年、2024年連續(xù)增長，交易金額呈現(xiàn)同樣的變動。2025年網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)處理筆數(shù)同比下滑，由2024年的1.34萬億筆降至2025年的1.33萬億筆，但交易金額則由上年的331.68萬億元同比上漲至337.81萬億元。

值得注意的是，此前網(wǎng)絡(luò)支付的統(tǒng)計口徑曾進(jìn)行過調(diào)整。自2023年起，人民銀行修訂后的《非銀行支付機(jī)構(gòu)支付業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計口徑（試行）》正式實施，將轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)統(tǒng)一納入統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)，并對支付機(jī)構(gòu)間合作業(yè)務(wù)去重。因此，業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為2023年開始的統(tǒng)計數(shù)據(jù)更能反映市場真實情況。

對于2025年網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)這一變化的原因，博通咨詢首席分析師王蓬博告訴北京商報記者，監(jiān)管持續(xù)高壓下，支付行業(yè)過去靠通道空轉(zhuǎn)、跨機(jī)構(gòu)互轉(zhuǎn)、刷單跑分堆出來的無效交易和虛增流水被徹底出清，特別是2023年口徑調(diào)整要求去重、規(guī)范統(tǒng)計范圍后，行業(yè)用了兩年時間完成合規(guī)清理，2025年的筆數(shù)回落正是虛量交易出清后的真實市場表現(xiàn)。

王蓬博表示，透過這一數(shù)據(jù)也能看出，線下條碼支付和線上移動支付的場景滲透均已經(jīng)見頂，過去靠線下商戶全覆蓋帶來的新增交易筆數(shù)基本沒有增長空間，線上各行業(yè)也找不到能帶動筆數(shù)大規(guī)模上漲的新場景。此外，銀行端的數(shù)字化服務(wù)持續(xù)分流，手機(jī)銀行轉(zhuǎn)賬、數(shù)字人民幣的普及，疊加銀行普遍減免線上轉(zhuǎn)賬手續(xù)費，直接分流了支付機(jī)構(gòu)原本占比不低的個人轉(zhuǎn)賬類交易筆數(shù)。

對于支付機(jī)構(gòu)而言，網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)的交易規(guī)模不只是“賬面數(shù)字”，也是公司經(jīng)營的盈利核心。過去幾年間，支付行業(yè)的監(jiān)管持續(xù)收緊，虛假、不合規(guī)商戶被清退，虛假交易、套碼等產(chǎn)生的流水規(guī)模大幅壓縮，針對這類違規(guī)行為的強(qiáng)力處罰也為從業(yè)機(jī)構(gòu)頻頻敲響警鐘。

網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的變化，也深刻展現(xiàn)了行業(yè)的發(fā)展特點。王蓬博認(rèn)為，支付行業(yè)整體的發(fā)展邏輯徹底轉(zhuǎn)變，從業(yè)機(jī)構(gòu)不再靠堆交易筆數(shù)沖規(guī)模，主動壓縮不賺錢、合規(guī)風(fēng)險高的低價值交易，把重心放在了真實的商戶服務(wù)和合規(guī)業(yè)務(wù)上，最終形成了筆數(shù)回落、真實交易金額穩(wěn)中有升的運行態(tài)勢，也標(biāo)志著非銀支付行業(yè)徹底告別了粗放的規(guī)模擴(kuò)張階段。

“在支付行業(yè)進(jìn)入存量時代的大前提下，支付機(jī)構(gòu)的核心思路是徹底摒棄規(guī)模導(dǎo)向的發(fā)展模式，轉(zhuǎn)向以價值創(chuàng)造為核心的精細(xì)化運營，一方面要深挖線下實體商戶的綜合服務(wù)需求，在支付基礎(chǔ)上疊加進(jìn)銷存管理、數(shù)字化營銷、供應(yīng)鏈金融等增值服務(wù)，提升商戶的服務(wù)黏性與盈利空間；另一方面要加快布局產(chǎn)業(yè)支付、跨境支付等增量賽道，依托自身技術(shù)能力對接實體經(jīng)濟(jì)的交易場景，同時持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品體驗，強(qiáng)化與銀行、銀聯(lián)的協(xié)同合作。”王蓬博如是說。