面對電網(wǎng)投資新形勢和物資保供新要求，國網(wǎng)莒縣供電公司以提供透明高效、優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù)的職責(zé)定位，堅持?jǐn)?shù)智賦能、管理躍升。核心業(yè)務(wù)指標(biāo)加速提升，重點目標(biāo)任務(wù)落地見效，支撐保障服務(wù)大局能力和合規(guī)管理防范風(fēng)險水平穩(wěn)步升級，持續(xù)推動物資管理向更高質(zhì)量、更有效率、更具智慧、更加合規(guī)方向發(fā)展，為企業(yè)提供堅強可靠的物資供應(yīng)保障。

積極落實重點工程要求。主動對接政府主要工程項目，協(xié)力完善采購項目監(jiān)督、系統(tǒng)數(shù)據(jù)對接等工作，履約管理模式由被動響應(yīng)到主動服務(wù)轉(zhuǎn)型，提升供應(yīng)商守約意識，確保重點物資按期供貨。

探索倉儲管理轉(zhuǎn)型路徑。圍繞物資“檢儲配”智能一體化和物資虛擬庫建設(shè)，明確工作思路、可行舉措，分階段推進(jìn)倉儲管理向綠色集約轉(zhuǎn)型。

持續(xù)盤活存量資產(chǎn)價值。嚴(yán)格按照“先利庫、后采購”原則，常態(tài)化開展平衡利庫。以“去存量、控增量”為抓手，協(xié)調(diào)實施庫存物資專項盤點治理，配合做好庫存物資壓降、對應(yīng)率整改提升工作，庫存壓降指標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)。推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理有機結(jié)合，鍛造堅實組織堡壘。形成統(tǒng)籌安排到位、督導(dǎo)引導(dǎo)到位、檢查落實到位的“三到位”工作機制，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。

立足新階段，謀求新作為。始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，堅持穩(wěn)中求進(jìn)、致力改革創(chuàng)新、錨定綠色發(fā)展，緊緊圍繞物資保供這一“首要責(zé)任”，加速推動人工智能等前沿高新技術(shù)與核心業(yè)務(wù)深度融合，著力建成以數(shù)字倉儲為主體的智慧供應(yīng)鏈，努力開創(chuàng)物資供應(yīng)工作全新局面。

（通訊員 徐開榮）