新春開工第一天，錦州晚報開設的“總編輯說新聞”專欄與讀者見面。旨在通過總編輯們親身深入新聞現(xiàn)場，挖掘鮮活素材，改進文風作風，提升新聞報道的感染力、影響力。

來源：中國晚協(xié)

錦州新聞媒體集團日前組織領導班子成員帶頭踐行“三到”要求，并開設“總編輯說新聞”全媒體專欄。新春開工第一天，錦州晚報開設的“總編輯說新聞”專欄與讀者見面。

“總編輯說新聞”專欄是錦州新聞媒體集團總編輯、副總編輯帶頭落實“三到”要求、展示調研成果、分享新聞感悟、引領業(yè)務創(chuàng)新的重要平臺。旨在通過總編輯們親身深入新聞現(xiàn)場，挖掘鮮活素材，改進文風作風，提升新聞報道的感染力、影響力。

專欄首期走進遼沈戰(zhàn)役紀念館。集團黨委書記帶頭躬身實踐，以“探訪者”與“提問者”雙重身份，走進新聞現(xiàn)場、走近基層群眾，在現(xiàn)場與參觀學生、講解員及遼沈戰(zhàn)役紀念館負責人深入交流，回望歷史、感悟精神、聚焦當下，共同探尋這片紅色土地上不變的初心與力量。

第一期《總編輯說新聞》，我們從遼沈戰(zhàn)役紀念館開始。這個選題，幾乎是被同事們“推”著定的。推我的不是壓力，是信心——錦州人說起這座館，語氣里那份自然而然的驕傲，本身就是新聞最好的由頭。

但驕傲不能只停留在口頭上。省委宣傳部要求新聞戰(zhàn)線“到現(xiàn)場去、到一線去、到群眾中去”，這三個“到”，說到底是一個意思：別隔著玻璃看，要走進去。

走進去才知道，26項國家級榮譽背后，是一套“工程化、項目化、清單化”的工作方法。曉光館長介紹六大業(yè)務板塊時，我下意識在筆記上畫了個表格——文博系統(tǒng)的專業(yè)術語，放到新聞人的語境里，其實就是四個字：落到實處。

走進去才看見，那支被數(shù)字建模的駁殼槍，可以在屏幕上360度旋轉。我試著用兩根手指把它放大，槍身上的磨損痕跡清晰可見。71年前賀晉年將軍握著它指揮沖鋒時，不會想到后人用這樣的方式凝視它。技術讓文物“開口”，但真正讓它“活”的，是讓它開口的用心。

走進去才聽見，李思陸說“每一次講述都是一次時空對話”。13年，按每天一場講解算，將近五千場。五千次站在同一件文物前，說同一段歷史，卻還能說出“心靈回望”四個字。這不是職業(yè)，這是信仰。

還有那個錦州中學的高二男生。

我問他，通過這次參觀，對遼沈戰(zhàn)役紀念館有什么新的認識。他幾乎沒有停頓，說出的話不像臨場準備——“遼沈戰(zhàn)役不只是歷史書上的一場戰(zhàn)役，更是無數(shù)先輩用鮮血生命換來的東北解放，換來的我們今天的生活?！?/p>

我做了三十年新聞，采訪過無數(shù)人，依然會被這樣的瞬間擊中。一個十七歲的孩子，站在梁士英炸碉堡的展板前，說出“不辜負先烈”。那一刻我意識到，這座館每年5000場講解、100場研學、300萬人次客流，所有數(shù)字的意義，最后都落在這句話里。

曉光館長說，他最看重的榮譽不是一級館，而是全國愛國主義教育示范基地和大思政課實踐教學基地。我理解他的意思。前者證明你做得專業(yè)，后者證明你做得入心。專業(yè)入心之間，隔著的是70多年前那些戰(zhàn)地記者的沖鋒，是1995年他剛入行時的第一場講解，是李思路13年沒挪過窩的堅守，是那套涵蓋保安保潔工作流程的ISO9001手冊。

這套手冊是去年9月拿下的，東北文博系統(tǒng)第一家。有人可能覺得，紀念館搞質量認證，是不是有點“過”？但曉光館長說，小到保潔員拿抹布的流程，大到英烈褒揚的程序，都要有規(guī)范可循。

我想起剛進集團時，老記者跟我說：新聞是易碎品。這話對，也不全對。如果只是記錄今天，那明天確實就碎了。但如果今天的記錄，能成為明天的史料、后天的坐標，新聞就不碎。

這也是我們做《總編輯說新聞》的初衷——不滿足于“報了什么”，更在意“留下了什么”。

曉光館長在采訪結尾說，希望媒體多參與口述歷史的采訪合作。我當場應了下來。這樁事，回去就得排上日程。遼沈戰(zhàn)役的親歷者平均年齡已過95歲，有些故事再不錄，就真的來不及了。

新聞媒體做紅色文化傳播，不是“幫忙”，是本分。我們有設備、有人才、有渠道，更應該有這份自覺。

這一期節(jié)目播出時，我會再看一遍那個高二男生的鏡頭。他的那句“不辜負”，是對先烈的告慰，也是對我們媒體人的拷問——

我們有沒有辜負這個時代？有沒有辜負腳下這片地？

答案不在稿子里，在現(xiàn)場。

2026年2月，記于遼沈戰(zhàn)役紀念館采訪歸來后。

（二零二六年二月 常寧）