追覓俞老板已經(jīng)快半個(gè)月沒更新微博了！

不久前，他還是互聯(lián)網(wǎng)上最活躍的CEO之一。要知道高峰期他可是能一天連發(fā)二三十條微博，一言不合就送黃金，公開喊話余承東“來跟我干”，與馬斯克隔空辯論“去火星還是建設(shè)地球”，2月初的年會(huì)上喊出“三年后團(tuán)隊(duì)20萬人，實(shí)現(xiàn)1萬億小目標(biāo)”，與主持人撒貝寧“凡爾賽”自己“三保送”清華......

但從2月11日發(fā)了微博后到現(xiàn)在都沒更新，不少網(wǎng)友很是想念！

而距離上一次公開看到俞浩的身影還是在2026年央視春晚。當(dāng)時(shí)俞浩坐在第一排！我們知道央視春晚的第一排通常是留給對(duì)晚會(huì)有重要合作貢獻(xiàn)的企業(yè)代表、各界嘉賓和模范人物的，這是對(duì)他們的官方禮遇。

今年這家做掃地機(jī)器人起家的公司，可是下了血本，拿下了春晚第一個(gè)“智能科技生態(tài)戰(zhàn)略合作伙伴”的頭銜——這可是春晚辦了44年頭一回搞這種合作！

晚會(huì)開播沒多久，追覓的“軟植入”就來了。陳小春他們唱《智造未來》的時(shí)候，小品《誰的菜》里頭，那些追覓的產(chǎn)品偷偷露了臉——掃地機(jī)自己在那打掃舞臺(tái)，冰箱在小品里搞什么“新鮮保衛(wèi)戰(zhàn)”。

很多人這才發(fā)現(xiàn)，哎呦，這牌子不光會(huì)掃地啊，還進(jìn)廚房、上廳堂了？追覓這回是真真切切地告訴大伙兒：我能讓你過年少干點(diǎn)活。

憑什么是追覓？春晚要的可不只是“誰給錢多”

你還記得不，以前春晚一到零點(diǎn)，就是美的“咚咚咚”報(bào)時(shí)，后來十來年，春晚主角又換成阿里、京東、拼多多這些互聯(lián)網(wǎng)大佬輪番上陣。到了2026年，央視想明白了：要找一個(gè)能代表“新質(zhì)生產(chǎn)力”的國(guó)貨新面孔。

那為啥偏偏是追覓？

表面看，是人家舍得花錢。但往深了說，這叫“互相需要”。春晚這些年，年輕觀眾跑了不少，話題也不好炒熱。他們急需一個(gè)既能代表“中國(guó)智造”水平，又能吸引年輕人眼球的品牌。

追覓正好撞槍口上了。這家公司成立才8年，營(yíng)收年年翻倍，2025年干到了400多億。掃地機(jī)器人在全球22個(gè)國(guó)家賣到第一。手里握著3000多項(xiàng)專利，搞研發(fā)的占了員工六成。研發(fā)投入比行業(yè)平均水平高一截。

這一晚，追覓也確實(shí)爭(zhēng)氣。別的品牌還在搶那“露臉5秒”的鏡頭，它倒好，各種智能家電輪番上陣，把“追覓生態(tài)”這個(gè)概念悄悄就塞進(jìn)了十幾億人的腦子里。哪怕你沒記住產(chǎn)品名，大概也記住了主持人口中那句口號(hào)：“夢(mèng)想人生 值得追覓”。

老板俞浩的“狂”

春晚這一仗打得漂亮，但這公司在春晚前就老上熱搜，基本上是因?yàn)槔习迥菑堊臁?/p>

就在春晚前半個(gè)月，俞浩在公司年會(huì)上說想當(dāng)“世界首富”、要搞“一百萬億美元的生態(tài)”，結(jié)果被員工當(dāng)場(chǎng)在群里懟了，截圖流出去，又喜提熱搜。更早之前，他還說要造能對(duì)標(biāo)布加迪的車，要去小行星采礦，要打破攜程的壟斷。

說實(shí)話，清華畢業(yè)、搞過火箭、創(chuàng)過業(yè)，俞浩確實(shí)有牛的資本。但這股勁兒放在制造業(yè)，尤其是個(gè)剛冒頭的公司身上，有時(shí)候還是能讓人捏把汗。

俞浩干得最聰明的一件事，是把“技術(shù)復(fù)利”玩明白了。追覓為啥敢從掃地機(jī)跨界做冰箱、做吹風(fēng)機(jī)、做廚房電器？因?yàn)樗麄儼疡R達(dá)和智能算法這些核心能力做成模塊，跟搭樂高似的，塞進(jìn)不同的產(chǎn)品里。掃地機(jī)能用，吹風(fēng)機(jī)能用，洗衣機(jī)也能用。開發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品，技術(shù)拿出來復(fù)用了，效率高、成本低。這才有了今天又能出冰箱、又能做割草機(jī)、還能搞洗烘套裝，甚至秀新能源概念車的底氣。今年春晚亮相的極境冰箱，據(jù)說用了航天技術(shù)控制氧氣含量，菜放21天還新鮮，這思路，傳統(tǒng)家電廠還真想不到。

他還特別能搞氣氛。把公司年會(huì)辦成萬人演唱會(huì)，請(qǐng)撒貝寧、韓紅、毛不易來，員工和家屬一起嗨。有人說這是擺譜，但換個(gè)角度想，敢這么寵員工、敢這么玩，本身就是有底氣。

更絕的是全球打法。國(guó)內(nèi)霸屏春晚的同時(shí)，海外也沒閑著：紐約時(shí)代廣場(chǎng)、倫敦雙層巴士、洛杉磯好萊塢，全刷了遍。美國(guó)超級(jí)碗那30秒廣告更炸，一個(gè)掃地機(jī)器人拿著“橄欖球”滿屋跑，老外看完都在網(wǎng)上求鏈接。這種“國(guó)內(nèi)扎根基、海外搶市場(chǎng)”的雙線操作，拿捏得死死的。

說到底，追覓這波春晚營(yíng)銷，贏的不只是曝光。它讓更多人看到，中國(guó)智造已經(jīng)不是“便宜貨”的代名詞，而是能拿出完整生態(tài)、能站上全球舞臺(tái)、也能走進(jìn)普通人家的存在。

這種有溫度的技術(shù)，比啥廣告都好使。

從“掃地僧”到“國(guó)民女婿”

拋開那些高大上的規(guī)劃，單看2026年這個(gè)春節(jié)，追覓的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)是真有水平。

他們沒有傻乎乎地砸硬廣，而是打了一套“黃金+情感”的組合拳。

先放出消息：給每個(gè)員工發(fā)一克黃金當(dāng)年終獎(jiǎng)。這事兒聽著不大，但架不住網(wǎng)上喜歡啊。一克黃金沒多少，可“別人家的公司”這幾個(gè)字一出來，流量就自己跑來了。緊接著，春晚播出期間，追覓又搞“上春晚送黃金”活動(dòng)，線上線下聯(lián)動(dòng)，把春晚的熱度直接導(dǎo)到天貓、京東和實(shí)體店。

更絕的是“超級(jí)碗+春晚”雙IP聯(lián)動(dòng)。一邊讓割草機(jī)器人上超級(jí)碗廣告，請(qǐng)球星代言，在北美秀肌肉；一邊在國(guó)內(nèi)春晚秀溫情，這波全球刷臉，確實(shí)把“中國(guó)智造”的檔次拉上去了。

過完年偶爾周末去朋友家，看到那臺(tái)會(huì)自己倒垃圾的掃地機(jī)時(shí)，可能會(huì)有人問一句：“哎，這啥牌子？春晚那個(gè)？”

對(duì)于俞浩這樣一個(gè)將個(gè)人IP與企業(yè)命運(yùn)深度綁定的“網(wǎng)紅企業(yè)家”來說，沉默往往不是退場(chǎng)，更可能是下一場(chǎng)大戲開場(chǎng)前，最引人遐想的序曲。那條停留在半個(gè)月前的微博，是關(guān)于MOVA全新品牌代言人的，難道他去忙發(fā)布會(huì)了？又或者準(zhǔn)備去MWC放大招？不得而知，目前這種安靜像暴風(fēng)雨來臨前的海面，讓人忍不住想問一句：俞總，下一次，你準(zhǔn)備用什么方式，讓世界看見“科技之王”？