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印度5年封關(guān)松綁,7500億大餅誘中企,莫迪到底在打什么算盤(pán)?

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太陽(yáng)打西邊出來(lái)了,印度對(duì)中國(guó)緊閉了整整5年的市場(chǎng)大門(mén),居然被強(qiáng)行撬開(kāi)了,而且還是印度主動(dòng)撬開(kāi)的!為了把中國(guó)企業(yè)釣到印度,莫迪政府精心畫(huà)了一個(gè)天大的餅,價(jià)值足足7500億!

就在最近,印度莫迪政府專(zhuān)門(mén)成立了一個(gè)跨部門(mén)小組,目的是,加快審批通過(guò)中資企業(yè)在印度的投資議案,同時(shí)允許印度國(guó)有能源企業(yè)繞過(guò)繁瑣的審批程序,直接采購(gòu)來(lái)自中國(guó)的電力傳輸組件和煤炭關(guān)鍵設(shè)備??瓷先ナ瞧胀ǖ馁Q(mào)易合作,這個(gè)跨部門(mén)小組背后可大有文章:

第一,這是莫迪親自牽頭成立的,級(jí)別特別高,你想想看,國(guó)家元首親自督辦的事情,這釋放的信號(hào)是什么?是最高級(jí)別的政治決心,下面那些慣于“使絆子”的官僚,這次誰(shuí)敢亮紅燈?

第二,印度政府對(duì)待中國(guó)企業(yè)的態(tài)度有了180度大轉(zhuǎn)彎,在此之前,印度是怎么樣對(duì)我們的,5個(gè)字:高調(diào)去中國(guó)化!毫不夸張地說(shuō),過(guò)去這5年,印度對(duì)待中國(guó)供應(yīng)鏈,一直都秉持著一種“有你無(wú)我”的脫鉤心態(tài),恨不得把所有中資企業(yè)都趕出印度,徹底跟中國(guó)供應(yīng)鏈切割。以前任何帶有中資背景的競(jìng)標(biāo)者,想要參與印度的任何項(xiàng)目,哪怕只是想賣(mài)幾臺(tái)發(fā)電機(jī)、幾個(gè)變壓器,都必須被迫進(jìn)入一個(gè)迷宮一樣的審查程序,標(biāo)準(zhǔn)是什么?不清楚!條件是什么?說(shuō)的很含糊,但有一點(diǎn)繞不過(guò)去,中資企業(yè)想要進(jìn)入印度市場(chǎng),必須接受極其苛刻、極其神秘的所謂“國(guó)家安全”背景調(diào)查。



2021年,國(guó)內(nèi)有家知名的電力設(shè)備企業(yè),去競(jìng)標(biāo)印度一個(gè)小型的電力傳輸項(xiàng)目,本來(lái)咱們的報(bào)價(jià)比其他國(guó)家低30%,質(zhì)量還比他們好,按理說(shuō),中標(biāo)是板上釘釘?shù)氖虑?。結(jié)果呢?印度的審查部門(mén),硬生生把這個(gè)項(xiàng)目的審查拖了整整8個(gè)月,一會(huì)兒說(shuō)你技術(shù)不符合標(biāo)準(zhǔn),一會(huì)兒說(shuō)你有“安全隱患”,一會(huì)兒又說(shuō)你提交的材料不完整,反反復(fù)復(fù)刁難,最后干脆直接取消了咱們的競(jìng)標(biāo)資格,把項(xiàng)目交給了一個(gè)報(bào)價(jià)高、質(zhì)量差的歐洲企業(yè)。

這種人為設(shè)置的政治壁壘,確實(shí)成功讓中企在印度的中標(biāo)金額,出現(xiàn)了斷崖式的下跌。2019年,中企在印度電力設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的中標(biāo)金額,大概有120億美元;可到了2023年,這個(gè)數(shù)字就直接跌到了不足15億美元,跌幅超過(guò)了87%!幾乎快被印度逼得無(wú)生意可做了。

既然印度以前那么排斥中企,為什么現(xiàn)在突然變卦了?難道真的是良心發(fā)現(xiàn),放下了對(duì)中國(guó)的成見(jiàn)?當(dāng)然不是,而是因?yàn)橛《茸咄稛o(wú)路了,被逼得沒(méi)辦法了,只能放下身段,來(lái)求中國(guó)企業(yè)救場(chǎng)。這背后,藏著三個(gè)的原因。



第一:離開(kāi)了中國(guó)的能源設(shè)備供應(yīng)鏈,印度的綠色能源項(xiàng)目,直接撞上了南墻,徹底走不動(dòng)了!莫迪政府一直有一個(gè)野心勃勃的計(jì)劃,那就是在2030年之前,實(shí)現(xiàn)500吉瓦的非化石能源產(chǎn)能,要達(dá)到這個(gè)目標(biāo),就必須得大力發(fā)展光伏、風(fēng)電、水電這些清潔能源,擺脫對(duì)煤炭等化石能源的依賴(lài)。500吉瓦是什么概念?相當(dāng)于5億千瓦,差不多是中國(guó)2023年全國(guó)發(fā)電總量的一半,這個(gè)目標(biāo),對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō)稀松平常,但對(duì)于印度來(lái)說(shuō),過(guò)于宏大,甚至可以說(shuō)是好高騖遠(yuǎn)。

莫迪信心滿(mǎn)滿(mǎn),綠色能源勢(shì)在必行,可計(jì)劃到了實(shí)施的階段,因?yàn)閺?qiáng)行切斷了中國(guó)這個(gè)“源頭活水”,直接陷入了前所未有的危機(jī)。眾所周知,光伏、電力傳輸?shù)阮I(lǐng)域,核心設(shè)備幾乎都離不開(kāi)中國(guó),比如光伏組件、變壓器、電抗器、特高壓輸電設(shè)備等等,這些都是中國(guó)的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域,印度自己可造不出來(lái),尤其是在最關(guān)鍵的變壓器和電抗器領(lǐng)域,印度的缺口大到離譜!根據(jù)印度電力部最近發(fā)布的報(bào)告顯示,未來(lái)3年內(nèi),印度輸電項(xiàng)目所需的變壓器和電抗器,將面臨高達(dá)40%的供給缺口。千萬(wàn)別小看了變壓器,它可是電網(wǎng)的心臟啊!沒(méi)有心臟的跳動(dòng),再多的發(fā)電站,也只是毫無(wú)意義的鋼鐵叢林,發(fā)出來(lái)的電,沒(méi)辦法傳送到千家萬(wàn)戶(hù),發(fā)電站也就成了一堆廢鐵。

也正因?yàn)槿绱?,印度的很多重大基建?xiàng)目、綠色能源項(xiàng)目,都正在經(jīng)歷大面積的延期和停滯。更讓莫迪頭疼的是,最近這幾年,印度在能源領(lǐng)域遇到的難題,越來(lái)越多,最明顯的就是缺電,每年一到夏天,印度就會(huì)陷入嚴(yán)重的缺電危機(jī),德里、孟買(mǎi)等大城市,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)大面積限電,有時(shí)候一天限電4到6個(gè)小時(shí),居民沒(méi)法正常用電,空調(diào)開(kāi)不了,風(fēng)扇轉(zhuǎn)不了,苦不堪言;很多企業(yè)因?yàn)槿彪?,只能停工停產(chǎn),損失巨大。



2024年夏天,印度的缺電危機(jī)更是達(dá)到了頂峰,德里地區(qū)連續(xù)15天出現(xiàn)限電,部分郊區(qū)甚至限電8小時(shí)以上,很多居民因?yàn)樘珶?,只能跑到公園、廣場(chǎng)等空曠地帶避暑;孟買(mǎi)的很多工廠,因?yàn)槿彪姡黄葘?shí)行“做三休四”,產(chǎn)能直接減半,很多企業(yè)老板都愁得睡不著覺(jué)。

除此之外,印度國(guó)土面積大,南北跨度大,電力資源分布極其不均,北部電力充足,南部電力短缺,可又偏偏缺少特高壓輸電能力,無(wú)法將北部多余的電力,傳輸?shù)侥喜咳彪姷牡貐^(qū),導(dǎo)致北部的電力白白浪費(fèi),南部卻嚴(yán)重缺電,形成了“一邊浪費(fèi),一邊短缺”的尷尬局面。

扎心的現(xiàn)實(shí)就擺在眼前,印度的官僚們終于意識(shí)到:如果再這么繼續(xù)硬扛下去,繼續(xù)排斥中國(guó)企業(yè)、切斷中國(guó)供應(yīng)鏈,他們不僅無(wú)法實(shí)現(xiàn)莫迪的綠色能源目標(biāo),更無(wú)法重塑印度的制造業(yè)榮光,反而會(huì)先一步拖垮印度的國(guó)家電網(wǎng),拖垮印度的經(jīng)濟(jì)。所以,這次轉(zhuǎn)變態(tài)度,不是因?yàn)榱夹陌l(fā)現(xiàn),而是因?yàn)槟险木G色轉(zhuǎn)型大戲,真的快唱不下去了,只能放下身段,來(lái)求中國(guó)企業(yè)救場(chǎng)。



第二個(gè)原因:中國(guó)的能源技術(shù)和供應(yīng)鏈,實(shí)在是太強(qiáng)了,在全世界打著燈籠都找不到對(duì)手!在光伏、電力等新能源領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì),無(wú)可替代。咱們的光伏組件產(chǎn)量,占全球的88%以上,硅片產(chǎn)量占全球的95%以上,逆變器產(chǎn)量占全球的80%以上,也就是說(shuō),全世界大部分的光伏設(shè)備,都是中國(guó)生產(chǎn)的。而且咱們的光伏技術(shù),也是全球領(lǐng)先的,轉(zhuǎn)換效率比其他國(guó)家高5%到8%,價(jià)格還比其他國(guó)家低30%到40%,性?xún)r(jià)比直接拉滿(mǎn)。

再說(shuō)電力傳輸領(lǐng)域,中國(guó)的特高壓技術(shù),更是冠絕全球,說(shuō)是“獨(dú)步天下”都不為過(guò)!特高壓輸電,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是遠(yuǎn)距離、大容量、低損耗的輸電技術(shù),對(duì)于國(guó)土面積大的國(guó)家來(lái)說(shuō),絕對(duì)是剛需。中國(guó)是全世界第一個(gè)掌握特高壓核心技術(shù)、第一個(gè)建成特高壓輸電網(wǎng)絡(luò)的國(guó)家,目前全球已建成的35條特高壓線(xiàn)路,有31條都在中國(guó),占全球的88%以上。更厲害的是,咱們中國(guó)的特高壓技術(shù)專(zhuān)利,占全球的92%以上,也就是說(shuō),其他國(guó)家想要發(fā)展特高壓技術(shù),都得靠咱們的技術(shù)授權(quán)。

但凡印度能在全世界找到一個(gè)替代中國(guó)的國(guó)家,能找到和中國(guó)一樣好用的能源設(shè)備和技術(shù),哪怕是價(jià)格高一倍,他們都不太可能低下自己那高傲的頭顱,可現(xiàn)實(shí)是,全世界范圍內(nèi),沒(méi)有任何一個(gè)國(guó)家,能在能源設(shè)備和供應(yīng)鏈上,替代中國(guó)的位置,印度別無(wú)選擇。



第三個(gè)原因:如果說(shuō)印度國(guó)內(nèi)的基建需求和能源危機(jī)是內(nèi)因,那么促使印度火速調(diào)整對(duì)華經(jīng)貿(mào)姿態(tài)的,還有一個(gè)無(wú)法忽視的外部致命變量,那就是美國(guó)的風(fēng)向變了!

近年來(lái),印度在國(guó)際舞臺(tái)上,一直都是左右逢源,兩邊討好,其核心戰(zhàn)略之一,就是趁著中美博弈的東風(fēng),承接全球產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)移,企圖成為中國(guó)的“上位替代者”,把中國(guó)的制造業(yè)企業(yè),都吸引到印度去,然后借助這些企業(yè),發(fā)展自己的制造業(yè),成為全球制造業(yè)中心,這個(gè)政策在拜登時(shí)期確實(shí)管用,最典型的例子就是蘋(píng)果手機(jī)的組裝工廠從大陸往印度大量遷移。

印度之所以敢這么高調(diào)地去中國(guó)化,敢肆無(wú)忌憚地刁難中企,很大一部分原因,就是因?yàn)樗麄冇X(jué)得,有美國(guó)和西方發(fā)達(dá)國(guó)家撐腰,就算切斷中國(guó)供應(yīng)鏈,他們也能從美國(guó)和西方發(fā)達(dá)國(guó)家那里,獲得足夠的技術(shù)和訂單。

可人算不如天算,特朗普上臺(tái)后,印度這一套騎墻術(shù)就不管用了。特朗普在全球范圍內(nèi)大打貿(mào)易戰(zhàn)、關(guān)稅戰(zhàn),不分親疏遠(yuǎn)近,只要不符合美國(guó)的國(guó)家利益,只要影響到美國(guó)的產(chǎn)業(yè),都會(huì)被美國(guó)盯上,印度也不例外,美國(guó)無(wú)差別地對(duì)印度的鋼鐵、鋁制品加征25%的關(guān)稅,直接導(dǎo)致印度對(duì)美出口的鋼鐵、鋁制品,失去了競(jìng)爭(zhēng)力,出口量暴跌30%以上。特朗普還取消了印度的“普惠制待遇”,印度出口到美國(guó)的很多商品,再也不能享受關(guān)稅減免的優(yōu)惠了,這又進(jìn)一步增加了印度企業(yè)的出口成本,讓印度的很多企業(yè),陷入了困境。



這時(shí)候,印度的決策層才如夢(mèng)初醒,才明白過(guò)來(lái),西方市場(chǎng)的大門(mén),并沒(méi)有他們想象中那么向印度敞開(kāi),所謂的“友岸外包”,所謂的“西方盟友”,在絕對(duì)的國(guó)家利益面前,原來(lái)只是印度人的一廂情愿。

外部被美國(guó)打壓,內(nèi)部能源危機(jī)、基建停滯,印度的“如意算盤(pán)”徹底落空了,走投無(wú)路之下,他們只能把目光重新投向中國(guó)。

說(shuō)到這里,很多家人們可能會(huì)覺(jué)得,印度既然這么需要我們,又主動(dòng)向我們拋出橄欖枝,那我們就應(yīng)該趁機(jī)進(jìn)入印度市場(chǎng),拿下這個(gè)7500億的大餅,賺一筆大錢(qián)。事情并沒(méi)有那么簡(jiǎn)單,我的建議是:既不盲目跟風(fēng),也不徹底拒絕,學(xué)會(huì)借力打力,在這場(chǎng)博弈中,守住自己的底線(xiàn)和主動(dòng)權(quán):

第一,既然別人是開(kāi)了大門(mén)求合作的,我們沒(méi)有理由不吃這顆糖。印度市場(chǎng),雖然陰險(xiǎn)狡詐,但不可否認(rèn),它確實(shí)規(guī)模龐大,尤其是在能源、基建領(lǐng)域,量級(jí)是其他國(guó)家的好幾倍,對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),確實(shí)是一個(gè)機(jī)會(huì)。我們可以適度參與印度的項(xiàng)目,出口我們的設(shè)備和技術(shù),賺取合理的利潤(rùn),拓展我們的海外市場(chǎng),這對(duì)于我們中國(guó)企業(yè)的發(fā)展,也是有好處的。畢竟,有錢(qián)不賺是傻子。



第二,合作可以,但必須有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí):印度不是溫馴的羊,而是為了短期國(guó)家利益,不得不披上了羊皮的狼!過(guò)去這幾年,印度為難中國(guó)企業(yè)的案例,數(shù)不勝數(shù),最典型的就是小米,2022年,小米在印度的市場(chǎng)份額,達(dá)到了25%以上,成為了印度手機(jī)市場(chǎng)的老大,本來(lái)發(fā)展的順風(fēng)順?biāo)?,結(jié)果印度政府突然出手,以“涉嫌洗錢(qián)”“違反外匯管理規(guī)定”為由,直接凍結(jié)了小米在印度的48億人民幣資產(chǎn),更離譜的是,凍結(jié)資產(chǎn)之后,印度還要求小米必須將手機(jī)的本地化生產(chǎn)比例提高到90%以上,必須轉(zhuǎn)讓手機(jī)的核心技術(shù)。除了小米,OPPO、vivo等中國(guó)手機(jī)企業(yè),也都在印度吃過(guò)虧,印度的一些執(zhí)法和審查手段,常常帶有高度的不確定性和隨意性,外資墳場(chǎng)這個(gè)名號(hào),不是隨便叫的,說(shuō)明印度這個(gè)國(guó)家的承諾,就像一張廢紙,隨時(shí)都可以撕毀。

因此,在這場(chǎng)極限拉扯中,中國(guó)企業(yè)必須小心再小心,我們最強(qiáng)大的底氣,并不是印度畫(huà)的這個(gè)7500億的天價(jià)大餅,也不是印度的所謂“合作承諾”,而是我們手中握有的、對(duì)方在短期內(nèi)沒(méi)辦法超越的硬核產(chǎn)能與技術(shù)壁壘!

博弈的主動(dòng)權(quán),從來(lái)都建立在“你更需要我”的基礎(chǔ)上。只有把核心競(jìng)爭(zhēng)力牢牢抓在自己手里,博弈的主動(dòng)權(quán)才能掌握在我們手中,我們的企業(yè)如果要去,就要帶著最強(qiáng)的技術(shù)、最不可替代的解決方案去,做“救火隊(duì)員”,做“關(guān)鍵先生”。同時(shí),合同要更嚴(yán)謹(jǐn),風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖要做好,不能把雞蛋都放在一個(gè)籃子里,記住,我們要賺的,是技術(shù)溢價(jià)和效率溢價(jià),而不是去賭印度市場(chǎng)的長(zhǎng)期合作承諾。

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老人把自己的金手鐲做成5枚金戒指,在自己的80歲壽宴上送給4個(gè)兒媳和1個(gè)女兒!

張曉磊
2026-02-26 11:21:08
2026-03-01 04:32:49
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