1）春節(jié)假期后第一天，有朋友告訴我，居住服務(wù)平臺(tái)貝殼做了一件很有意義的事情。貝殼聯(lián)合創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官彭永東和聯(lián)合創(chuàng)始人單一剛共同捐出1000萬(wàn)股貝殼 A 類普通股，價(jià)值約4億元，稅后資金全部用于“健康家貝守護(hù)金”，以進(jìn)一步提升勞動(dòng)者的福利保障。據(jù)貝殼的朋友介紹，在貝殼和鏈家邁向 25 周年之際，貝殼設(shè)立“健康家貝守護(hù)金”，就是希望在健康保障上多做一點(diǎn)，讓50萬(wàn)員工和行業(yè)服務(wù)者多一份踏實(shí)與安心。

這是貝殼董事長(zhǎng)彭永東繼去年捐出900萬(wàn)股股票后，一年內(nèi)的第二次捐贈(zèng)；貝殼聯(lián)合創(chuàng)始人一年內(nèi)完成的兩筆捐贈(zèng)金額合計(jì)已達(dá)8.4億元。

2）我看了此次捐贈(zèng)的資金用途，很實(shí)在，也很有誠(chéng)意。具體內(nèi)容包括：

——專項(xiàng)一：生命急護(hù)金 如遇重大疾病，員工可一次性申領(lǐng)2萬(wàn)元。一經(jīng)確診、資料齊全，2個(gè)工作日內(nèi)快速到賬。
——專項(xiàng)二：家暖幫扶金

如遇完全失去勞動(dòng)能力或符合條件的情況，一次性申領(lǐng)10萬(wàn)元。

——專項(xiàng)三：子女教育金

符合家暖幫扶金條件且有子女的受益人，將按子女學(xué)齡階段，額外獲得一次性教育資助：幼兒園（10萬(wàn)元）；小學(xué)1—3年級(jí)（8萬(wàn)元）；小學(xué)4—6年級(jí)（6萬(wàn)元）；初中（4萬(wàn)元）；高中（2萬(wàn)元）。據(jù)悉，所有入職6個(gè)月以上的貝殼和鏈家員工、外包員工，以及入駐6個(gè)月以上的平臺(tái)服務(wù)者，包括貝殼直營(yíng)城市合作品牌主、店?yáng)|、經(jīng)紀(jì)人；貝殼惠居保潔員、維修員；貝殼整裝項(xiàng)目經(jīng)理、工人及保潔員等，都可以申請(qǐng)。

3）其實(shí)我們都知道，房地產(chǎn)行業(yè)過去幾年正處在調(diào)整期，無論是房地產(chǎn)開發(fā)商，還是像貝殼這樣的房地產(chǎn)中介平臺(tái)，都面臨很大的壓力。在這個(gè)時(shí)候，貝殼拿出真金白銀，設(shè)立“健康家貝守護(hù)金”項(xiàng)目，不僅需要實(shí)力，更需要一份穿越周期、堅(jiān)持做難而正確事情的勇氣，還需要有一份真正關(guān)愛員工及平臺(tái)行業(yè)服務(wù)者、真正履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的主動(dòng)擔(dān)當(dāng)精神。從“健康家貝守護(hù)金”的具體措施來看，它精準(zhǔn)覆蓋了勞動(dòng)者最焦慮的健康、家庭和子女教育痛點(diǎn)，是對(duì)當(dāng)前社會(huì)保障體系的有益補(bǔ)充。

4）過去幾年，國(guó)家一直在積極倡導(dǎo)“共同富?！薄胺磧?nèi)卷”“提振消費(fèi)”“投資于人”等理念。就我個(gè)人來看，這些理念背后都有一個(gè)共同的目標(biāo)，那就是在實(shí)現(xiàn)中國(guó)式現(xiàn)代化的過程中，讓普通人更有獲得感、更有幸福感、更有尊嚴(yán)感。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，需要中國(guó)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持健康、穩(wěn)定、可持續(xù)增長(zhǎng)，讓“蛋糕”繼續(xù)做大；同時(shí)，也需要更好的分配制度，讓“蛋糕”分得更科學(xué)、更合理、更有人情味。同時(shí)，實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)也不僅僅是國(guó)家的事情，更是千千萬(wàn)萬(wàn)企業(yè)的事情。像貝殼這樣的企業(yè)，在保證自身發(fā)展的基礎(chǔ)上，拿出更多的資源去為勞動(dòng)者提供額外的保障，實(shí)際上也是在中觀乃至微觀層面踐行“共同富?！钡睦砟睢⒙鋵?shí)“投資于人”的理念。在當(dāng)前房地產(chǎn)進(jìn)入深度調(diào)整期、行業(yè)從業(yè)者承壓的背景下，貝殼通過提升勞動(dòng)者的安全感和獲得感，有助于穩(wěn)定就業(yè)基本盤，也有助于提振消費(fèi)信心。

5）作為一個(gè)邁向25周年的企業(yè)，必須重新審視自身與國(guó)家、行業(yè)、社會(huì)的關(guān)系，尤其是在房地產(chǎn)回歸“民生”底色的今天。正如彭永東在內(nèi)部信所言，貝殼存在的最大意義，取決于究竟能為這個(gè)社會(huì)承擔(dān)多大的重量。把每一次交易的“不確定性”降到最低，就是在為社會(huì)的“安居樂業(yè)”提供最大的支撐。

這種支撐，要求企業(yè)攜手行業(yè)，積極參與到更加透明、規(guī)范的行業(yè)新秩序的共建中，去助力高品質(zhì)居住產(chǎn)品的供給。彭永東認(rèn)為，要承擔(dān)起這些責(zé)任，平臺(tái)應(yīng)該做好“服務(wù)者”的角色。服務(wù)好消費(fèi)者、服務(wù)好合作伙伴、服務(wù)好社會(huì)，也更應(yīng)該服務(wù)好、守護(hù)好平臺(tái)的服務(wù)者。

6）所以，貝殼此次設(shè)立“健康家貝守護(hù)金”項(xiàng)目并非孤立的行為，而是貝殼長(zhǎng)期以來“服務(wù)者優(yōu)先”理念的延伸。多年來，貝殼一直積極履行社會(huì)責(zé)任。截至2025年11月，貝殼相關(guān)公益計(jì)劃已累計(jì)發(fā)放救助金超7.42億元，惠及5萬(wàn)多人次。一位北京鏈家經(jīng)紀(jì)人曾在2021年至2023期間給女兒申請(qǐng)三次救助金，累計(jì)達(dá)129萬(wàn)，是格林計(jì)劃目前累計(jì)救助的最高金額。多年來，從“我來教您用手機(jī)”“我來教您防跌倒”“騎手驛站”等社區(qū)公益，到遍布全國(guó)的門店便民服務(wù)，貝殼的公益從來不是“捐一次錢就完事”，而是扎在社區(qū)里、融入生態(tài)里的體系化布局。此次設(shè)立“健康家貝守護(hù)金”，為這一體系注入了新的動(dòng)能。

7）在房地產(chǎn)行業(yè)從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的階段，貝殼的善舉傳遞出明確信號(hào)——企業(yè)的價(jià)值不僅在于規(guī)模和利潤(rùn)，更在于對(duì)員工、對(duì)行業(yè)、對(duì)社會(huì)的溫度。這種“以人心為本”的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，正是行業(yè)走出低谷、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的核心密碼。

8）對(duì)于其他民營(yíng)企業(yè)而言，貝殼的行動(dòng)也提供了重要啟示——企業(yè)在追求商業(yè)成功的同時(shí)，也應(yīng)該主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，將發(fā)展成果更多惠及普通勞動(dòng)者。這么做不僅能讓企業(yè)贏得社會(huì)信任，更能為企業(yè)自身構(gòu)建起更穩(wěn)固的發(fā)展底座，這是實(shí)現(xiàn)“基業(yè)長(zhǎng)青”的必由之路。貝殼身處一個(gè)必須扛起巨大社會(huì)責(zé)任的領(lǐng)域，它的持續(xù)成長(zhǎng)，不僅僅在于撮合了多少交易，更在于它是否通過“做難而正確的事”，推動(dòng)行業(yè)向真、向善、向好發(fā)展。

9）企業(yè)的社會(huì)責(zé)任不是“錦上添花”，而是“生存之基”。當(dāng)一個(gè)行業(yè)的服務(wù)者能獲得充分的保障與尊重，當(dāng)消費(fèi)者能享受到更優(yōu)質(zhì)、更可信賴的服務(wù)，整個(gè)行業(yè)的生態(tài)才能實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)，才能真正回歸居住的本質(zhì)。

10）在當(dāng)前復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，我們需要更多像貝殼這樣的企業(yè)、更多像彭永東、單一剛這樣的企業(yè)家，用實(shí)際行動(dòng)傳遞溫暖與善意，為行業(yè)樹立正向標(biāo)桿，為社會(huì)注入信心與力量。正如貝殼所倡導(dǎo)的，“有尊嚴(yán)的服務(wù)者，更美好的居住”，當(dāng)每一個(gè)普通人都能被看見、被守護(hù)，我們的社會(huì)才能更加溫暖，我們的行業(yè)才能更有希望。

一家之言，僅供參考。