山西知名企業(yè)家、煤老板張亞平跨界布局酒行業(yè)。

據(jù)無憂酒業(yè)集團消息，近日，山西東輝集團與貴州無憂酒業(yè)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。

無憂酒業(yè)集團董事長袁明權(quán)詳細介紹了公司發(fā)展歷程、投資并購、生產(chǎn)經(jīng)營以及核心價值觀等情況。袁明權(quán)表示，希望以雙方這次合作為契機，共同探討未來的合作發(fā)展方向，開啟更廣闊的合作空間，為雙方的持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展注入新的活力。

山西東輝集團董事長張亞平在儀式上表示，多次與無憂酒業(yè)深入交流，充分了解了無憂酒業(yè)深厚的文化底蘊、強大的技術(shù)專家團隊、嚴格的質(zhì)量管理體系和獨特的品牌理念，希望通過這次雙方之間的深度融合，緊密聯(lián)動無憂酒業(yè)守正發(fā)展，把握轉(zhuǎn)型發(fā)展契機，加強全面合作，全力打造“山西無憂”IP品牌，攜手共同鑄就“茅臺鎮(zhèn)第二傳奇”。

此前，山西東輝集團主要聚焦煤炭、有色金屬、新材料、文化旅游四大領(lǐng)域，此次與無憂酒業(yè)集團的首次簽約，是其創(chuàng)始人張亞平的首次跨界嘗試。

▍山西知名煤老板張亞平再出手

山西東輝集團創(chuàng)始人、董事長為張亞平，早期以煤炭貿(mào)易起家，曾在20世紀初注冊成立山西美盛物資貿(mào)易有限公司，后又收購了柳林縣鄧家莊煤礦。隨著產(chǎn)能不斷擴張，張亞平成為彼時山西造富神話中典型的“煤老板”。2005年，山西東輝集團注冊成立，張亞平持有該集團約69%的股份。

經(jīng)過多年發(fā)展，山西東輝集團已成為一個集煤碳、有色金屬、新材料、文化旅游產(chǎn)業(yè)為一體的跨國企業(yè)，集團旗下?lián)碛?6個全資子公司，總資產(chǎn)規(guī)模達到約60億元，業(yè)務(wù)遍布在山西、北京、南京、廣州以及澳大利亞昆士蘭州等地。

在能源領(lǐng)域，山西東輝集團旗下有趙家山煤礦、西坡煤礦、鄧家莊煤礦三大礦產(chǎn)資源，資源儲量達到4.7億噸，可采儲量2.1億噸；在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，擁有山西東輝動力股份有限公司，該公司生產(chǎn)新能源汽車電機系統(tǒng)和電驅(qū)動總成。

在有色金屬領(lǐng)域，2013年11月，山西東輝集團以1.6億澳元完成對澳大利亞Inova礦產(chǎn)資源公司100%股權(quán)的收購，斬獲390萬噸銅、680萬盎司黃金的資源儲備。不過2023年9月，山西東輝集團旗下的奇諾瓦資源公司已將其澳大利亞銅金業(yè)務(wù)出售。

在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，2022年7月，山西東輝集團曾高調(diào)宣布與生鮮電商獨角獸每日優(yōu)鮮達成戰(zhàn)略合作，擬以2億元進行股權(quán)投資，意圖借力實現(xiàn)自身農(nóng)業(yè)板塊的快速躍升，圍繞品牌農(nóng)業(yè)、訂單農(nóng)業(yè)展開全產(chǎn)業(yè)鏈合作。然而，這筆被視為“救命錢”的投資最終并未到賬，每日優(yōu)鮮在資本的寒冬中轟然倒塌，徒留一地雞毛。

值得一提的是，山西東輝集團在文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域造詣頗高，集團曾先后打造了五臺山萬豪酒店、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、櫻花谷和梵境里文旅小鎮(zhèn)等四個項目。

其中，梵境里文旅小鎮(zhèn)總投資20億元，是山西東輝集團與五臺山景區(qū)聯(lián)合打造的文旅小鎮(zhèn)項目，總占地面積16.5萬平方米，建筑面積7.1萬平方米，該項目是集秘境山地樂園、溫泉度假酒店群、五星級酒店等多種旅游元素于一體的一站式復(fù)合型度假小鎮(zhèn)。

除了五臺山外，2021年10月20日山西東輝集團在云南簽下櫻花谷景區(qū)提升改造項目合作協(xié)議，該項目涵蓋綜合服務(wù)中心、康養(yǎng)設(shè)施、休閑住宿及配套服務(wù)設(shè)施等。四年后的2025年10月28日，櫻花谷景區(qū)提升改造項目開工儀式才在騰沖市北海鎮(zhèn)櫻花谷景區(qū)舉行，旨在建成集康養(yǎng)、度假、休閑于一體的綜合性旅游勝地。

張亞平近年來還醉心于房地產(chǎn)行業(yè)。2023年6月，山西東輝集團曾以太原萃豐置業(yè)有限公司的身份現(xiàn)身北京土拍現(xiàn)場；兩個月后，又揮師成都，以22.53億元、溢價15%的代價奪下龍泉驛十陵板塊地塊。

不難看出，從煤炭貿(mào)易起家，到有色金屬、新材料、高新技術(shù)的多元跨界，再到大舉進軍文旅地產(chǎn)與酒行業(yè)，張亞平正試圖撕掉“煤老板”的固有標(biāo)簽。

▍聯(lián)手打造“茅臺鎮(zhèn)第二傳奇”

無憂酒業(yè)集團的前身為始建于1983年的“茅臺鎮(zhèn)渡口酒廠”，2002年完成重組更名，2023年開始進行擴產(chǎn)建廠，現(xiàn)擁有無憂源、無憂山、無憂谷三大產(chǎn)區(qū)，占地400余畝，可年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)大曲醬香白酒7000余噸，品牌價值達193.59億，曾先后榮獲“中國酒都十大質(zhì)量獎”“國家級放心酒工程示范企業(yè)”等多項榮譽，其愿景是“茅臺鎮(zhèn)第二傳奇”。

2020年前后，醬酒市場迎來爆發(fā)式增長，無憂酒業(yè)集團順勢而起。公開數(shù)據(jù)顯示，公司當(dāng)年銷售額達10億元，增幅超60%。集團董事長袁明權(quán)在2020年年度大會上信心十足地提出，2021年銷售收入要再增長60%以上。

資本也隨之涌入。天眼查顯示，無憂酒業(yè)集團在2021年注冊資本由1880萬元激增至2.16億元，增幅超過10倍，控股股東貴州嘉健實業(yè)有限公司入主，持股比例達到80.5%。

手握資本的無憂酒業(yè)集團開啟產(chǎn)能競賽。2021年，無憂谷年產(chǎn)4000噸醬酒綜合體項目啟動，無憂山2000噸項目投產(chǎn)。按照規(guī)劃，無憂酒業(yè)到2025年產(chǎn)能將擴至1萬噸。

然而，疾馳的戰(zhàn)車在行業(yè)轉(zhuǎn)折點遭遇顛簸。2024年以來，醬酒市場明顯降溫，消費趨于理性，渠道庫存高企。數(shù)據(jù)顯示，2024年中國醬酒產(chǎn)能同比下降13.3%，為近六年來首次下滑。

2025年以來，無憂酒業(yè)集團面臨明顯經(jīng)營壓力。據(jù)無憂酒業(yè)集團內(nèi)部銷售人員透露，此前每年的銷售額在10億元左右，但2025年受環(huán)境影響，銷售額有所縮減。2025年上半年銷售額同比縮減了約三分之一。

另據(jù)媒體實地探訪，無憂酒業(yè)集團宣稱的三大產(chǎn)區(qū)中，2025年僅有無憂源一個產(chǎn)區(qū)投產(chǎn)，另兩大產(chǎn)區(qū)處于閑置狀態(tài)。

2025年11月，貴州省遵義市仁懷市人民法院一口氣向貴州無憂酒業(yè)（集團）有限公司（下稱“無憂酒業(yè)”）發(fā)出6份執(zhí)行文書，案號從（2025）黔0382執(zhí)4787號連續(xù)至4792號，執(zhí)行標(biāo)的合計6255.51萬元。這家區(qū)域頭部酒企首次被列為被執(zhí)行人。

業(yè)界認為，無憂酒業(yè)集團被執(zhí)行或與其控股股東貴州嘉健實業(yè)有限公司有關(guān)。據(jù)天眼查消息，早在2023年，其控股股東貴州嘉健實業(yè)有限公司將所持無憂酒業(yè)80.5%的股權(quán)全部出質(zhì)，出質(zhì)數(shù)額達1.74億元。

十天后的12月1日，無憂酒業(yè)集團創(chuàng)始人、董事長袁明權(quán)發(fā)布致經(jīng)銷商的千字公開信，言辭懇切：“作為企業(yè)的掌舵人，我對市場趨勢的誤判和過于激進的擴張策略負有不可推卸的責(zé)任?！?/p>

在公開信中，袁明權(quán)宣布公司已“果斷停止一切非核心擴張與投資”，全員進入“戰(zhàn)時狀態(tài)”，壓倒一切的目標(biāo)是“活下去，穩(wěn)住基本盤”。他本人工作重心全部回歸市場與銷售一線，將與核心管理層分批駐點全國市場，“唯一目的就是與伙伴們共同消化庫存、恢復(fù)動銷、重建良性的市場循環(huán)”。

在如此背景下，山西東輝集團與無憂酒業(yè)集團簽約是一場典型的“煤酒聯(lián)姻”。在醬酒行業(yè)深度調(diào)整、無憂酒業(yè)剛剛經(jīng)歷被執(zhí)行風(fēng)波的敏感時點，跨界資本的入場究竟意味著什么？

據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，傳統(tǒng)能源企業(yè)近年普遍面臨轉(zhuǎn)型升級壓力，一方面煤炭主業(yè)受制于周期波動和“雙碳”政策，另一方面手握充?，F(xiàn)金的企業(yè)迫切需要尋找抗周期、高毛利的新賽道。

白酒，尤其是醬酒，恰好符合能源企業(yè)轉(zhuǎn)型新賽道。茅臺過去二十年的財富效應(yīng)，讓醬酒產(chǎn)區(qū)成為資本眼中的價值洼地。而無憂酒業(yè)這樣的區(qū)域頭部企業(yè)，既有產(chǎn)能基礎(chǔ)，又有品牌溢價空間，正是跨界資本理想的“錨點”。

作為山西本土巨頭，山西東輝集團在本地資源、渠道網(wǎng)絡(luò)，以及對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的理解，都有助于無憂就業(yè)集團打開北方市場?！吧轿鳠o憂”這一IP的提出，意味著雙方有意打造一款面向山西乃至華北市場的專屬產(chǎn)品，這既能規(guī)避與茅臺等一線品牌正面競爭，又能充分利用東輝的區(qū)域優(yōu)勢。

此外，山西東輝集團在文旅產(chǎn)業(yè)的布局也為雙方合作提供了想象空間。醬酒與文旅的結(jié)合，正是無憂酒業(yè)此前提出的“生態(tài)平臺”戰(zhàn)略的重要組成部分。