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三只羊上市成功,背后操作太魔幻了

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資本市場不相信眼淚,但相信概念。

作者: 投行圈子

來源:投行圈子(ID: touhangquanzi )

從國內(nèi)停播到美股借殼,從股價(jià)過山車到綁定海外頂流,一連串魔幻的操作。

資本市場不相信眼淚,但相信概念:三只羊美國上市的魔幻與現(xiàn)實(shí)

股價(jià)從4美元暴漲到180美元只用了幾天,跌回10美元也只用了更短時(shí)間,三只羊的美國上市之旅,像極了一場精心編排卻又失控的資本魔術(shù)。


▲圖:截止2026年2月23日公司股價(jià)

2026年2月,一則消息在資本市場和直播圈同時(shí)炸開:

三只羊成功借殼美股上市公司Rich Sparkle,正式登陸納斯達(dá)克,新公司更名為ANPA 。

消息公布的瞬間,那只曾因“美心月餅事件”陷入輿論漩渦的“羊”,似乎一夜之間完成了華麗的資本轉(zhuǎn)身。

更令人瞠目的是,這家公司股價(jià)從借殼前的4美元一路狂飆至180美元,漲幅高達(dá)45倍,隨后又迅速回落至10美元左右,宛如一場資本的過山車。


這場借殼上市操作手法精妙。

被借殼的Rich Sparkle公司原本主業(yè)是金融印刷,簡單說就是給上市公司印招股書、做排版翻譯,2025年7月登陸納斯達(dá)克時(shí)發(fā)行價(jià)僅4美元,市值剛過5000萬美元。

這樣一家規(guī)模極小、沒有復(fù)雜資產(chǎn)負(fù)債包袱的公司,成了借殼上市的絕佳載體。

交易核心是收購Step Distinctive公司100%股權(quán),估值高達(dá)9.75億美元(約合人民幣67.7億元)。

最值得注意的是,三只羊沒花一分錢現(xiàn)金。

支付方式是Rich Sparkle定向增發(fā)約7500萬股新股,作為收購對(duì)價(jià)直接交給Step Distinctive的股東。

這家Step Distinctive公司由兩大主體合資成立:一方是三只羊旗下的安徽小黑羊網(wǎng)絡(luò)科技,持股13%;另一方是TikTok頂流網(wǎng)紅Khaby Lame(粉絲熟知的“無語哥”),直接或間接持股高達(dá)49%。

01

一場被迫的資本遷徙

如果時(shí)光倒流到2022年,沒人會(huì)想到三只羊需要繞道美國上市。

那時(shí)的三只羊,正處于流量的珠穆朗瑪峰。

憑借瘋狂小楊哥的“反向帶貨”和家庭喜劇風(fēng)格,三只羊成為抖音首個(gè)粉絲破億的直播主,旗下簽約主播超2000人,2022年GMV突破160億元,一度被稱為“直播界黃埔軍?!?。

2020年8月底,三只羊在香港高調(diào)設(shè)立分公司,特意請(qǐng)來TVB前總經(jīng)理坐鎮(zhèn),外界紛紛猜測這是三只羊沖刺港股IPO的前奏。

香港作為國際金融中心,靠近內(nèi)地市場,無論是投資者認(rèn)知還是監(jiān)管適配性,都更適合三只羊這樣的國內(nèi)直播企業(yè)。那時(shí)的三只羊,確實(shí)有底氣沖擊港股。

一場突如其來的“美誠月餅事件”,徹底改變了劇本。


2024年9月,三只羊直播間因虛假宣傳“香港美誠月餅”被監(jiān)管部門處罰,罰沒金額高達(dá)6894萬元,全矩陣賬號(hào)停播整改。

這場風(fēng)波不僅讓公司信譽(yù)掃地,更引發(fā)連鎖反應(yīng)。曾被小楊哥稱為“抖音美妝一姐”的七老板,曾堅(jiān)定表示不會(huì)離開三只羊,最終還是宣布解約。緊隨其后,頭部主播卓士琳也宣布解約。

飛瓜數(shù)據(jù)顯示,截至2024年9月末,三只羊旗下簽約人數(shù)超過2000位,而如今已降至321位。

今年1月,三只羊抖音主賬號(hào)復(fù)播,這場4小時(shí)的直播累計(jì)銷售額近25萬元,與停播前單場破億的巔峰表現(xiàn)差距懸殊。

昔日輝煌,已成追憶。

02

資本棋局背后的高人

這場借殼上市的操作,巧妙到令人不得不感嘆“小楊哥背后有高人”。

交易的核心不是把國內(nèi)的核心業(yè)務(wù)注入上市公司,而是只打包了海外的電商和IP相關(guān)業(yè)務(wù)。這種安排既規(guī)避了國內(nèi)業(yè)務(wù)面臨的監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)和信任危機(jī),又能在美股市場講一個(gè)新故事。

但最關(guān)鍵的是股權(quán)結(jié)構(gòu)和運(yùn)營權(quán)的分離設(shè)計(jì)。

根據(jù)公告,被收購的Step Distinctive公司由無語哥持股49%,三只羊旗下的安徽小黑羊僅持股13%。

表面上看,三只羊只是小股東,但交易完成后,安徽小黑羊獲得了無語哥全球范圍內(nèi)36個(gè)月的獨(dú)家全鏈運(yùn)營權(quán)。

這份運(yùn)營權(quán)涵蓋直播與短視頻電商策劃、TikTok商店運(yùn)營、跨境供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)、售后服務(wù),甚至包括AI數(shù)字人商業(yè)開發(fā)。

安徽小黑羊持股比例雖低,但三只羊通過掌控運(yùn)營權(quán),實(shí)際上握住了這家公司的命脈——無語哥全球3.6億粉絲的流量,最終都要靠三只羊的運(yùn)營能力才能變現(xiàn)。

無語哥本名Seringe Khabane Lame,靠發(fā)布無聲反應(yīng)類視頻走紅。他的視頻沒有一句臺(tái)詞,卻能火遍全球,在TikTok上的粉絲量超過1.6億,是平臺(tái)粉絲量最多的創(chuàng)作者。


他的獨(dú)特優(yōu)勢在于內(nèi)容高度去語言化、去文化門檻,天然適配全球平臺(tái)。這種IP在海外不是“創(chuàng)作者”,而是“基礎(chǔ)設(shè)施”。更關(guān)鍵的是,他雖有流量卻變現(xiàn)能力較弱,需要一個(gè)運(yùn)營高手來盤活這龐大的粉絲資產(chǎn)。

三只羊正好填補(bǔ)了這個(gè)空缺:一個(gè)能提供精細(xì)化運(yùn)營和供應(yīng)鏈整合能力的中國MCN機(jī)構(gòu)。兩者結(jié)合,形成了一種 “IP方+運(yùn)營方+資本方”的新型合作架構(gòu) 。

03

67億估值與40億美元夢想

這場資本運(yùn)作中的數(shù)據(jù),透露出市場的狂熱與理性。

根據(jù)Rich Sparkle提供給媒體的文稿,無語哥全網(wǎng)粉絲量累計(jì)達(dá)3.6億、三只羊全網(wǎng)粉絲量近4億,雙方將共同構(gòu)建一個(gè)覆蓋全球近8億粉絲的超級(jí)流量矩陣。

基于這個(gè)矩陣,公司喊出了未來年銷售額有望達(dá)到40億美元(約合人民幣277.6億元)的宏偉目標(biāo)。

這個(gè)數(shù)字有多大?

對(duì)比一下:2022年三只羊國內(nèi)GMV巔峰時(shí)期為160億元人民幣,約合22億美元。40億美元的目標(biāo)意味著要在海外實(shí)現(xiàn)比國內(nèi)巔峰期還要高出近一倍的銷售規(guī)模。

資本的嗅覺向來靈敏。“全球頂流IP”“跨境電商”“AI數(shù)字人”這些熱門標(biāo)簽疊加,瞬間點(diǎn)燃了炒作熱情。借殼交易消息公布后,Rich Sparkle(后更名為ANPA)股價(jià)從4美元一度飆升至180美元,漲幅驚人。

這場狂歡沒持續(xù)太久。

短短一個(gè)月,股價(jià)斷崖式下跌,一度跌破10美元,幾乎打回原形。股價(jià)的暴漲暴跌說明:華爾街追捧的,從來不是三只羊的運(yùn)營能力,也不是無語哥的流量,而是這場交易背后的虛幻概念。

04

三重考驗(yàn)在眼前

概念炒得再熱,終究要面對(duì)現(xiàn)實(shí)。

三只羊的出海之路至少面臨三重考驗(yàn)。

第一重考驗(yàn):文化適配。國內(nèi)直播電商之所以火爆,是因?yàn)橛脩粢呀?jīng)習(xí)慣在直播間里被情緒推動(dòng)完成消費(fèi)決策。但海外市場并不存在這種共識(shí)。

無語哥的內(nèi)容雖然去語言化,適合全球傳播,但“賣貨”本身并不去文化。

多數(shù)海外用戶更依賴品牌背書和理性比較,把直播當(dāng)信息來源,而非下單指令。國內(nèi)那套“家人們,沖??!”的打法,在海外可能水土不服。


第二重考驗(yàn):供應(yīng)鏈與履約體系。國內(nèi)電商最大的優(yōu)勢是極致壓價(jià)、極致效率、極致響應(yīng)。但跨境電商面對(duì)的是物流周期拉長、退換貨成本飆升、合規(guī)要求層層加碼。

三只羊在國內(nèi)的供應(yīng)鏈優(yōu)勢,到了海外能保留幾分,是個(gè)未知數(shù)。

第三重考驗(yàn):組織協(xié)同與權(quán)力結(jié)構(gòu)。無語哥需要接受從“內(nèi)容王者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧虡I(yè)系統(tǒng)的一部分”;三只羊需要適應(yīng)不再擁有絕對(duì)主導(dǎo)權(quán),而是與IP、資本、平臺(tái)形成多方博弈結(jié)構(gòu)。

這種微妙的權(quán)力平衡能否維持,決定著合作的長期穩(wěn)定性。

電子商務(wù)交易技術(shù)國家工程實(shí)驗(yàn)室研究員趙振營指出,三只羊當(dāng)前面臨的核心問題不是流量缺失,而是原有商業(yè)模式失靈?!皢栴}不是流量沒了,而是無法把流量變?yōu)椤袅俊??!?/p>

過去,三只羊依賴“小楊哥”等“娛樂IP+低價(jià)爆品”結(jié)合的快速分銷模式。這一模式缺乏堅(jiān)實(shí)的顧客經(jīng)營體系作為根基,再加上選品失控、虛假宣傳透支了消費(fèi)者信任,導(dǎo)致交易多為單次轉(zhuǎn)化,用戶價(jià)值難以沉淀。


05

中國MCN出海的新路徑,

一場輸不起的豪賭

盡管風(fēng)險(xiǎn)重重,三只羊的這次嘗試也國內(nèi)其他同行提供了一次參考和借鑒。

它給所有陷入國內(nèi)內(nèi)卷的MCN,提供了一條相對(duì)清晰的現(xiàn)實(shí)路徑。

與其在國內(nèi)拼命卷主播、卷情緒、卷價(jià)格,不如輸出自己最核心的運(yùn)營與轉(zhuǎn)化能力;與其在海外從零起號(hào)、慢慢試錯(cuò),不如直接綁定頂流IP,縮短驗(yàn)證周期。

中國的電商能力,正在成為一種全球通貨。

如今,越來越多海外創(chuàng)作者也在反向觀察中國MCN,因?yàn)榱髁坎坏扔谧儸F(xiàn),而中國團(tuán)隊(duì)最擅長的恰恰是這件事。

三只羊此次選擇“無語哥”深度綁定,本質(zhì)上是一場結(jié)構(gòu)性對(duì)賭。

67億的估值、40億美元的預(yù)期,更像是一張三方共識(shí)的藍(lán)圖,而非已經(jīng)落袋為安的結(jié)果。

從國內(nèi)業(yè)務(wù)收縮的跡象看,三只羊已將海外市場視為翻盤的唯一希望。2025年11月,三只羊海外業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人李健透露,三只羊在新加坡、馬來西亞、越南穩(wěn)居?xùn)|南亞跨境MCN前三,下一步重點(diǎn)登陸巴西市場。

與此同時(shí),國內(nèi)業(yè)務(wù)持續(xù)收縮。七老板、卓士琳等頭部主播相繼解約,多家關(guān)聯(lián)公司陸續(xù)注銷。

三只羊的這次資本豪賭,無論輸贏,都會(huì)成為中國MCN出海史里繞不開的一章 。

資本從來都是錦上添花,不會(huì)雪中送炭。

那些炒起來的虛幻標(biāo)簽,那些暴漲的股價(jià),終究只是鏡花水月。

沒有實(shí)實(shí)在在的盈利能力,沒有可持續(xù)的商業(yè)模式,再華麗的資本故事,也遲早會(huì)被市場戳破。

對(duì)小楊哥和三只羊來說,與其追逐資本的泡沫,不如深耕業(yè)務(wù)、重拾信任。流量總會(huì)散去,唯有實(shí)力才能長久。

納斯達(dá)克的鐘聲已經(jīng)敲響,真正的大考才剛剛開始。

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