就在總攻即將打響的前七十二小時，前線指揮所里亂成了一鍋粥。

電話線那頭，負責主攻任務(wù)的縱隊司令員王近山把桌子拍得震天響，沖著話筒就是一嗓子：“這仗沒法打，我不干了，撤兵！”

緊接著，“咔嚓”一聲，電話被狠狠掛斷。

那會兒正是1948年的大熱天，地點在襄陽城下。

好幾萬人的大軍已經(jīng)拉開架勢，主攻手這時候突然說要撂挑子，按軍法論處，這叫臨陣脫逃，槍斃十回都不為過。

誰知道，也就是過了幾個鐘頭，正是這個嚷嚷著要散伙的人，帶著隊伍硬生生把襄陽城的城墻撕開了一個血淋淋的大口子。

這一出，乍看像是王近山脾氣火爆，畢竟“王瘋子”的名號不是白叫的。

可要是把眼光放遠點，你就會明白，這根本不是誰脾氣大誰脾氣小的事兒，而是兩套完全挨不著的打仗邏輯撞在了一起。

這場仗最后的輸贏，全看那天半夜里的一筆賬，到底是怎么算的。

當時的襄陽城，那是不得不拔的一顆釘子。

劉伯承司令員話說得特別重：拿下襄陽，就是為了“釘死蔣介石的腰眼”。

只要把漢江中游截斷，國民黨的防線立馬就得塌掉一半。

為了拔掉這顆釘子，上頭搭了一個看似天衣無縫的班子：老資格的王宏坤坐鎮(zhèn)全盤，王近山的六縱那是鐵拳頭，負責主攻，配合作戰(zhàn)的是陜南十二旅和剛整編出來的二十八旅。

麻煩就出在這個“天衣無縫”的搭配上。

三路人馬，三個路數(shù)。

六縱是正規(guī)軍里的尖刀，王近山帶出來的兵，講究的是生猛、快準狠；十二旅是劉金軒帶的地方武裝，打游擊出身，習慣了那種穩(wěn)扎穩(wěn)打、細水長流的打法；二十八旅底子最薄，基本都是新兵蛋子。

這情形，簡直就像把一頭野狼、一頭老黃牛和一只剛斷奶的小羊羔拴在了同一輛戰(zhàn)車上。

火星子最先在戰(zhàn)術(shù)安排上濺了出來。

王近山的路子野得很：不管外圍那些山頭，把兵力全聚攏到西門，來個“刀劈走廊”，直插心臟。

他的算盤是用速度換空間，只要進城夠快，敵人山頭上的防線自然就成了擺設(shè)。

劉金軒不樂意了。

他是打游擊起家的，腦子里那是雷打不動的“先掃清外圍，再攻堅”。

他指著地圖嚷嚷：“你把我們撇下直接攻城，山頭拿不下，屁股后頭全是敵人的機槍眼，你也別想進城。”

王近山冷笑一聲：“那是老皇歷了，現(xiàn)在這套行不通?！?/p>

兩人隔著電話線吵了整整一天。

劉金軒覺得王近山是在拿戰(zhàn)士的命去賭，翻出舊賬數(shù)落：“你上回就是因為沖太猛，傷了一個營的人?！?/p>

王近山更是火大，直接懟回去：“那個營，還是老子救回來的！”

這一架吵到最后，就蹦出了那句要命的“我不干了”。

這里頭的矛盾，說白了是“算大賬”還是“算小賬”的區(qū)別。

劉金軒盯著的是局部怎么少死人，王近山盯著的是全局怎么快贏。

可在那個節(jié)骨眼上，誰也說不服誰。

這下子，千斤重擔全壓到了總指揮王宏坤的肩膀上。

王宏坤看到電話記錄的時候，人還在桐柏山指揮部。

他既沒拍桌子罵娘，也沒下令抓人，而是做了一個出人意料的舉動：披上大衣，連夜開車往六縱的駐地趕。

凌晨一點，王宏坤推開了王近山指揮部的大門。

屋里頭煙霧騰騰，地圖上全是煙頭燙出來的黑窟窿。

王近山還在氣頭上，見領(lǐng)導來了也不敬禮，就悶在那兒一根接一根地抽煙。

王宏坤沒講大道理，也沒擺首長的架子，就問了一個最要害的問題。

他手指頭點著地圖上的西門：“你說要劈開走廊，行，那你敢不敢拿腦袋擔保？”

王近山猛地抬起頭，嘴里蹦出一個字：“成。”

這個字一落地，王宏坤心里的賬就算是平了。

他轉(zhuǎn)過身，當場拍板：“那好，我批了。

十二旅那邊動作慢，我去收拾他們，你別管東線，你就死盯著西門，一炮換一個坑，把他娘的城墻給我炸開?！?/strong>

這番話聽著像是慣著下屬，其實是高級指揮官的一種決斷力：在戰(zhàn)場上，一個雖有風險但執(zhí)行堅決的方案，往往比一個四平八穩(wěn)但執(zhí)行起來磨磨蹭蹭的方案要強一百倍。

王宏坤選了王近山，就是選了“堅決”這兩個字。

凌晨三點，王近山回到陣地。

他的命令簡單粗暴到了極點：把所有炮火都拉過來，調(diào)來三門大口徑山炮，炮口統(tǒng)統(tǒng)對準西門。

按常規(guī)套路是“先拿山頭，后破城”，這得花好幾天去協(xié)調(diào)。

王近山等不起，他要把時間壓縮到極限。

凌晨五點，天還沒亮透，炮聲就響了。

這一下，正規(guī)軍主力和地方部隊的差距就顯出來了。

西門被炸開的一剎那，護城河的水都被沖擊波掀起老高。

王近山壓根沒安排什么試探性進攻，直接喊話：“以連排為單位，五秒鐘沖一次，拿人往里堆！”

六縱的兵就像決堤的洪水一樣灌進了缺口。

前面的倒下了，后面的踩著戰(zhàn)友的尸體繼續(xù)沖，硬生生在護城河上架起了一座“血肉浮橋”。

僅僅十五分鐘，城墻宣告失守。

這會兒，城里的國民黨守將康澤還在做夢呢。

他把重兵全放在了真武山、琵琶山一線，防備著那種“按規(guī)矩出牌”的進攻。

西門這邊防守稀松，只有兩個營，眨眼功夫就被沖垮了。

而在另一頭的戰(zhàn)場上，情況完全是兩個樣。

十二旅和二十八旅還在那兒按部就班地啃琵琶山。

推進速度慢得像蝸牛，被敵人的碉堡火力壓得抬不起頭。

一個鐘頭里，十二旅的一位副團長犧牲，連級干部傷亡超過了三分之一。

這就是差距。

不是說十二旅怕死，而是節(jié)奏完全不對路。

王宏坤急了，直接把電話打到十二旅指揮部：“你們再磨蹭，六縱就要把敵軍全包圓了！”

這句話比什么軍令狀都管用。

在戰(zhàn)場上，兄弟部隊之間的“配合”，很多時候其實就是“較勁”。

誰也不想被看扁，誰也不想把主攻的功勞拱手讓人。

于是，本來打下手的部隊也紅了眼。

二十八旅發(fā)了瘋似地泅渡護城河，五個營級干部全部戰(zhàn)死在河邊，最后一個人是拉響手雷跟守軍同歸于盡才炸開的路。

仗打到這份上，勝負已經(jīng)沒了懸念。

從總攻開始到三軍會師，全程不到14個小時。

國民黨名將康澤被生擒，兩萬守軍被包了餃子。

這個速度快得離譜。

王近山進城后甚至沒停下來搞個慶祝，直接命令部隊把城區(qū)分割包圍，打巷戰(zhàn)。

他的兵像水銀瀉地一樣穿插在各個街口，國民黨守軍失去了陣地依托，連東南西北都分不清，走幾步就撞上槍口。

可仗是打贏了，麻煩事兒還沒完。

就在康澤被押出來的時候，六縱和十二旅的人在城門口差點動了刀子。

六縱的人嚷嚷：“康澤是我們抓的，戰(zhàn)報得我們寫?！?/p>

十二旅的人不干了：“是我們把他在那頭堵住的，他是沒路跑了才被你們撿個漏，憑什么算你們?nèi)Γ俊?/strong>

剛打完勝仗，自己人差點火拼起來。

旅長孔慶德直接找到王宏坤告狀，說王近山“帶兵沒規(guī)矩，搶功勞”。

這時候，王宏坤再次亮出了他作為總指揮的手腕。

他沒有護短，直接沖進六縱，把所有連以上干部叫來開會。

當著大伙的面，王宏坤把王近山狠狠批了一頓：“你們仗打得漂亮，紀律就能亂來？

現(xiàn)在是聯(lián)合作戰(zhàn)，不是你們誰手快就是誰的！”

王近山雖然狂，但也知道好歹。

他當即站起來立正：“這事是我們沒管好，我認罰。”

沒找借口，沒甩鍋。

會后，王宏坤私下找到王近山，只說了一句話：“你打得對。

但別忘了，這不是你一個人的獨角戲?！?/p>

這兩件事——戰(zhàn)前的“放權(quán)”和戰(zhàn)后的“收權(quán)”，才真正顯出了王宏坤的高明之處。

他知道王近山是把快刀，但也知道快刀容易傷手。

戰(zhàn)前如果不放權(quán)，襄陽打不下來；戰(zhàn)后如果不收權(quán)，這支隊伍就帶散了。

回過頭再看這場襄陽戰(zhàn)役，表面上是王近山的“瘋”決定了勝負，但骨子里，是那個深夜里王宏坤的決策起了定海神針的作用。

野戰(zhàn)軍和地方部隊，從來不是天生就合拍的。

打法不同、節(jié)奏不同、利益訴求也不同。

要想把它們捏在一起打勝仗，靠的不是四平八穩(wěn)的開會研究，而是一個敢于在關(guān)鍵時刻拍板、敢于承擔責任、又懂得平衡各方關(guān)系的指揮官。

戰(zhàn)后，有人問王宏坤：那天夜里你孤身去六縱，就不怕出事嗎？

王宏坤的回答特別實在：“那仗要是沒打下來，整個中原野戰(zhàn)軍的臉都要丟光了?！?/strong>

所有的“狠”與“瘋”背后，其實都是算得清清楚楚的一筆賬。

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