福布斯2025年全球女運(yùn)動(dòng)員收入榜單顯示，谷愛凌以2310萬美元總收入位列第四，成為米蘭冬奧會(huì)收入最高的運(yùn)動(dòng)員。這組數(shù)據(jù)里，一組懸殊對(duì)比格外醒目：賽事獎(jiǎng)金約10萬美元，場外商業(yè)收入2300萬美元，后者是前者的230倍，商業(yè)收入占比超99.5%，徹底顛覆了大眾對(duì)運(yùn)動(dòng)員“靠獎(jiǎng)金賺錢”的傳統(tǒng)認(rèn)知。

受傷病影響，谷愛凌2025年參賽有限，賽場收入不足總收入的0.5%。她的收入支柱，來自品牌代言與時(shí)尚領(lǐng)域的深度布局。對(duì)比兩個(gè)冬奧周期，其商業(yè)策略完成關(guān)鍵升級(jí)：北京周期手握27個(gè)代言，覆蓋多領(lǐng)域；米蘭周期主動(dòng)精簡至15個(gè)核心品牌，聚焦多個(gè)國內(nèi)外頭部企業(yè)，冬奧期間短期合作回升至20余個(gè)，既保障曝光，又守住專業(yè)邊界。

谷愛凌的獨(dú)特性，在于運(yùn)動(dòng)員與時(shí)尚模特的雙重身份融合。作為IMG簽約模特，她頻繁登陸國際頂級(jí)時(shí)裝周，與路易威登、維多利亞的秘密等品牌深度合作，以“百分百專注”的理念平衡賽場與秀場，讓個(gè)人標(biāo)簽更具跨圈層吸引力。

面對(duì)商業(yè)與競技的平衡難題，她以精簡代言保障訓(xùn)練專注，同時(shí)以自身影響力推廣冰雪運(yùn)動(dòng)，坦言能激勵(lì)更多人參與滑雪便值得。米蘭冬奧賽場的自信回應(yīng)，更讓個(gè)人形象與商業(yè)價(jià)值形成正向循環(huán)。

230倍的收入反差，印證了當(dāng)代體育商業(yè)的核心轉(zhuǎn)變：頂級(jí)運(yùn)動(dòng)員的價(jià)值，早已不止于獎(jiǎng)牌與獎(jiǎng)金。賽場實(shí)力打底，長期品牌運(yùn)營、多元身份塑造、價(jià)值理念傳遞，共同構(gòu)筑起不可復(fù)制的商業(yè)帝國。谷愛凌的路徑，為新一代運(yùn)動(dòng)員的商業(yè)成長，提供了可參考的范本。