近期，儲(chǔ)能圈子里最性感的詞，莫過于“臺(tái)區(qū)儲(chǔ)能”。從技術(shù)上看，它確實(shí)是個(gè)好藥；但從商業(yè)上看，它可能是一劑安慰劑。短期之內(nèi)，其恐難成為工商業(yè)儲(chǔ)能在電價(jià)調(diào)整陣痛期里的“布洛芬”。

被光伏逼出來的“剛需”

什么是臺(tái)區(qū)儲(chǔ)能？

其實(shí)就是在給最后幾戶人家供電的變壓器旁邊，塞進(jìn)去一個(gè)大號(hào)充電寶。這東西不是憑空想出來的，是被農(nóng)村屋頂上那些密密麻麻的光伏板給“逼”出來的。

中國的戶用光伏，主戰(zhàn)場(chǎng)在農(nóng)村。這些光伏板發(fā)的電，要么自己用一點(diǎn)，剩下的全賣給電網(wǎng)。這種模式跑得太快，直接把原本設(shè)計(jì)為“單向供電”的農(nóng)村電網(wǎng)給搞癱瘓了。

后果就是，中午太陽大，光伏拼命發(fā)電，電壓飆升，直接燒壞村民的家電；晚上沒太陽，電壓又跌得厲害，燈都亮不起來；最要命的是，全國超過150個(gè)縣市，配電網(wǎng)容量直接爆表，變成了“紅區(qū)”。路堵死了新的光伏沒法并網(wǎng)，老的光伏發(fā)了電又送不出去。

光伏投資方急，電網(wǎng)公司更急。

于是，大家目光一致地看向了臺(tái)區(qū)儲(chǔ)能：裝個(gè)儲(chǔ)能把多余的電存起來，削峰填谷，不就解決了嗎？

邏輯完美，需求真實(shí)。但問題是，誰來買單？

三種玩法，全是“內(nèi)部循環(huán)”

目前市面上所謂的臺(tái)區(qū)儲(chǔ)能落地，無非三種姿勢(shì)，每一種都透著尷尬。

第一種，叫“買路錢”。

光伏資方為了能讓新項(xiàng)目在“紅區(qū)”并網(wǎng)，被迫自掏腰包在臺(tái)區(qū)建儲(chǔ)能，然后雙手奉送給供電公司。

這本質(zhì)上是“半強(qiáng)制配儲(chǔ)”。資方心里在滴血，這成本算誰的？供電公司也頭疼，白送的資產(chǎn)敢不敢收？收了之后運(yùn)維誰管？安全責(zé)任誰擔(dān)？這是一筆糊涂賬。

第二種，叫“搞科研”。

部分供電公司為了完成“新型電力系統(tǒng)”的KPI，或者出于社會(huì)責(zé)任，自己掏錢搞幾個(gè)示范項(xiàng)目。

這種模式注定成不了氣候。既然是科技項(xiàng)目，那就是點(diǎn)到為止，不可能大規(guī)模推廣。

第三種，叫“左口袋倒右口袋”。

這是目前最“成熟”的模式。電網(wǎng)旗下的綜合能源公司買設(shè)備，然后租給當(dāng)?shù)氐墓╇姽居?。聽起來很市?chǎng)化，其實(shí)租客是縣供電公司，房東是市綜能公司，都是一家人。租金怎么定？錢從哪出？能不能進(jìn)輸配電價(jià)？

這完全成了一場(chǎng)電網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)部的“左右互搏”，外界完全看不懂。

死結(jié)：無法入市的“黑戶”

為什么臺(tái)區(qū)儲(chǔ)能不能像工商業(yè)儲(chǔ)能那樣，靠“低充高放”賺差價(jià)？

主要因?yàn)?/strong>中國的電力交易市場(chǎng)，是建立在220kV高壓輸電網(wǎng)之上的。

電網(wǎng)就如同物流系統(tǒng)。220kV以上是“高速公路”，這里有完善的交易中心，大發(fā)電廠和大用戶在這里公開競(jìng)價(jià)，價(jià)格每分鐘都在變。獨(dú)立大儲(chǔ)能站就像停在高速服務(wù)區(qū)的物流巨頭，它們有合法的“身份證”，可以進(jìn)場(chǎng)交易，低買高賣，賺取豐厚的套利。

而臺(tái)區(qū)儲(chǔ)能在低壓配電網(wǎng)，也就是“村道”和“小區(qū)路”的盡頭。這里沒有市場(chǎng)。這里的電價(jià)是固定的，是發(fā)改委定死的目錄電價(jià)，不是市場(chǎng)博弈出來的實(shí)時(shí)電價(jià)。

所以，臺(tái)區(qū)儲(chǔ)能想要賺錢，可能面臨三大挑戰(zhàn)：

第一，沒資格進(jìn)場(chǎng)。電力交易規(guī)則規(guī)定，只有注冊(cè)在220kV節(jié)點(diǎn)以上的“大戶”才能進(jìn)場(chǎng)。臺(tái)區(qū)儲(chǔ)能容量小、分布散，像個(gè)“散戶”，交易所的大門不對(duì)它開放。它沒有“身份證號(hào)”，沒法掛牌賣電。

第二，找不到買家。在高速公路上，你可以跟任何大工廠簽合同。但在村道上，你唯一的客戶只有當(dāng)?shù)毓╇姽尽８氖?，絕大多數(shù)縣級(jí)供電公司連獨(dú)立法人都不是，只是分公司。它們沒有權(quán)力跟你簽商業(yè)合同，只能執(zhí)行上級(jí)定死的政策。你想做“低充高放”的生意，發(fā)現(xiàn)根本找不到合法的買家。

第三，路不通。就算允許你賣，電怎么送出去？目前的電網(wǎng)調(diào)度體系，只管主干網(wǎng)的安全。配電網(wǎng)層面的調(diào)度，還停留在“保安全”的階段，根本支撐不了靈活的市場(chǎng)化交易。

所以，歐美那種DSO（配電網(wǎng)運(yùn)營商）自由買賣服務(wù)的場(chǎng)景，在中國短期內(nèi)很難復(fù)制。

終局：殘酷的紅海

既然沒法市場(chǎng)化交易，那臺(tái)區(qū)儲(chǔ)能的本質(zhì)其實(shí)就是電網(wǎng)公司的基建采購——無論是直接買、租賃還是搞科研，本質(zhì)上都是電網(wǎng)在買設(shè)備。

這意味著，臺(tái)區(qū)儲(chǔ)能不是一個(gè)“運(yùn)營資產(chǎn)”，而是一個(gè)“工程設(shè)備”。

對(duì)于儲(chǔ)能廠家來說，這意味著你的客戶只有電網(wǎng)公司。而在一個(gè)只有單一買方的市場(chǎng)里，競(jìng)爭(zhēng)無疑將是慘烈的價(jià)格戰(zhàn)。

綜上所述，臺(tái)區(qū)儲(chǔ)能，看上去很美，但路漫漫其修遠(yuǎn)。它解決了技術(shù)的痛點(diǎn)，卻撞上了體制的墻。

只要電力市場(chǎng)化改革不深入到低壓配電網(wǎng)層面，只要配網(wǎng)層級(jí)不能形成真正的價(jià)格信號(hào)和交易機(jī)制，臺(tái)區(qū)儲(chǔ)能就永遠(yuǎn)只是一個(gè)“內(nèi)部消化的基建項(xiàng)目”，而不是一個(gè)“市場(chǎng)化的投資機(jī)會(huì)”。

注：部分觀點(diǎn)來自公眾號(hào)“魚眼看電改”