過(guò)去兩年間，河南文旅徹底燃爆全網(wǎng)！

它沒(méi)有依賴(lài)網(wǎng)紅濾鏡制造虛假熱度，也沒(méi)有靠天價(jià)投放堆砌流量泡沫，而是憑借一座曾被忽略的微型景區(qū)，硬生生闖出一條破圈突圍的新路徑。

更被數(shù)千萬(wàn)網(wǎng)友自發(fā)冠以“中國(guó)版武俠夢(mèng)工廠”的美譽(yù)，熱度席卷全國(guó)，從北上廣深到三四線(xiàn)小城，處處可見(jiàn)它的身影……

這座讓整個(gè)文旅圈為之側(cè)目的地方，正是坐落于古都開(kāi)封的萬(wàn)歲山武俠城——一座早年連開(kāi)封本地人都鮮少踏足、幾乎被遺忘在城市邊緣的生態(tài)林地，如今卻締造了中國(guó)旅游發(fā)展史上的現(xiàn)象級(jí)奇跡：

2025年度總收入突破12.7億元大關(guān)，三年內(nèi)營(yíng)收飆升15倍有余；全年接待游客高達(dá)2452萬(wàn)人次，遠(yuǎn)超云臺(tái)山、清明上河園等深耕多年的省級(jí)龍頭景區(qū)；單日最高客流峰值相當(dāng)于一個(gè)中型縣域的常住人口總和。

不少人感到困惑：上海迪士尼單日票價(jià)動(dòng)輒七八百元，鄭州方特人均消費(fèi)也要兩百余元，就連同處開(kāi)封的清明上河園，門(mén)票也標(biāo)價(jià)120元起。

而這座被稱(chēng)作“中國(guó)武俠夢(mèng)工廠”的園區(qū)，僅需100元即可暢玩整整三天，還能聯(lián)動(dòng)游覽中國(guó)翰園碑林、開(kāi)封鐵塔、開(kāi)封城墻三大文化地標(biāo)，憑什么實(shí)現(xiàn)口碑與收益雙豐收，躍升為行業(yè)頂流？

答案其實(shí)異常清晰：它果斷摒棄傳統(tǒng)景區(qū)慣用的高門(mén)檻策略，拒絕炫技式科技堆砌，更不設(shè)隱形消費(fèi)陷阱，只以最樸實(shí)的價(jià)格體系、最飽滿(mǎn)的情緒價(jià)值、最真實(shí)的主人翁姿態(tài)，把每位訪(fǎng)客當(dāng)作歸鄉(xiāng)游子來(lái)對(duì)待，由此走出了一條不可復(fù)制的自我進(jìn)化之路。

其中最具沖擊力的變革在于——它主動(dòng)放棄門(mén)票作為核心收入來(lái)源，反向推行“低價(jià)引流+高頻轉(zhuǎn)化”戰(zhàn)略。

當(dāng)多數(shù)景區(qū)還在持續(xù)上調(diào)票價(jià)、將入園門(mén)檻越抬越高時(shí)，萬(wàn)歲山武俠城大膽推出“100元三日通票”機(jī)制。

不僅支持三天內(nèi)無(wú)限次進(jìn)出，還同步贈(zèng)送中國(guó)翰園碑林、開(kāi)封鐵塔、開(kāi)封城墻三處景區(qū)的全價(jià)入場(chǎng)憑證，真正實(shí)現(xiàn)“一票通四景”，性?xún)r(jià)比拉滿(mǎn)。

一位長(zhǎng)期生活在鄭州的游客跟我分享了他的實(shí)際賬單：一家三口在園區(qū)游玩三天，含交通、餐飲、紀(jì)念品在內(nèi)的全部支出不足600元，甚至比周末全家超市采購(gòu)還要經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。

初期質(zhì)疑聲此起彼伏：“這么低的定價(jià)，豈不是要虧本運(yùn)營(yíng)？”但結(jié)果令人驚嘆——這步棋走得極為精準(zhǔn)。

親民票價(jià)宛如一枚強(qiáng)力磁石，迅速吸引來(lái)自全國(guó)31個(gè)省份的游客紛至沓來(lái)，而景區(qū)真正的盈利引擎，則悄然落在游客入園后的多元化消費(fèi)環(huán)節(jié)。

不同的是，這里的二次消費(fèi)從未讓人產(chǎn)生“被套路”的不適感，反而激發(fā)強(qiáng)烈的主動(dòng)參與意愿。

步入園區(qū)便會(huì)真切感受到，這里的日常物價(jià)低得令人動(dòng)容，甚至低于周邊社區(qū)便利店水平：

2元/瓶的純凈水，3元/根的手工烤腸，3.5元/個(gè)的現(xiàn)烙武大郎燒餅，5元/份的街頭切糕，12元就能享用一大碗熱氣騰騰的芝麻葉手搟面，就連雨衣這類(lèi)景區(qū)常見(jiàn)溢價(jià)商品，在此處也僅售7元。

尤為關(guān)鍵的是，園區(qū)建立了全國(guó)罕見(jiàn)的“陽(yáng)光價(jià)格監(jiān)管體系”：所有商品必須明示配料表、凈含量及生產(chǎn)日期；餐飲商戶(hù)須接受員工盲測(cè)打分，連續(xù)兩輪排名墊底者直接終止合作，從根本上斬?cái)唷霸卓玩湣迸c“文創(chuàng)刺客”的滋生土壤。

正因這份看得見(jiàn)、摸得著的誠(chéng)意，游客逛得安心、吃得放心、買(mǎi)得舒心，小吃攤前排起長(zhǎng)隊(duì)，文創(chuàng)店中頻頻補(bǔ)貨，“順手帶一份”成了高頻動(dòng)作，二次消費(fèi)自然水到渠成、全面爆發(fā)。

統(tǒng)計(jì)顯示，2025年萬(wàn)歲山二次消費(fèi)收入達(dá)4.8億元，占整體營(yíng)收比重達(dá)37.8%，已逼近門(mén)票收入規(guī)模。這種“微利廣覆、細(xì)水長(zhǎng)流”的經(jīng)營(yíng)模式，比單純依賴(lài)票價(jià)上漲更具韌性，也更為可持續(xù)。

如果說(shuō)公道定價(jià)是其立足之本，那么深度沉浸的武俠敘事體驗(yàn)，則是它引爆全網(wǎng)的核心引擎，也是贏得“中國(guó)武俠夢(mèng)工廠”稱(chēng)號(hào)的根本底氣。

不同于上海迪士尼構(gòu)建的夢(mèng)幻童話(huà)宇宙，萬(wàn)歲山?jīng)]有巨型過(guò)山車(chē)，也不設(shè)激光秀與煙火盛典，它專(zhuān)注打造一種“睜眼即入江湖”的真實(shí)穿越感。

整座園區(qū)化身一座巨型開(kāi)放式實(shí)景劇本場(chǎng)，每一位游客皆可自由選擇身份，化身快意恩仇的俠客、行走市井的商旅、路見(jiàn)不平的義士，在真實(shí)街巷中開(kāi)啟屬于自己的武俠人生。

園區(qū)部署超1500名全職NPC演員，身著考究古裝，分別飾演水滸街豪杰、汴京茶肆掌柜、府衙捕快、丐幫長(zhǎng)老乃至仙風(fēng)道骨的隱世高人，散落于青磚黛瓦之間，隨時(shí)可能與你擦肩互動(dòng)、突發(fā)劇情。

你或許正緩步穿行，忽被“魯智深”邀約評(píng)斷一樁鄰里糾紛；轉(zhuǎn)角撞見(jiàn)“孫二娘”，被塞進(jìn)一袋沉甸甸的“金元寶”托你暫為保管；又或在朱雀門(mén)下被“巡檢司官差”攔下，要求協(xié)助破解一起離奇失竊案；

還可現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名押運(yùn)鏢車(chē)、吟詩(shī)對(duì)句、劃拳賭酒，無(wú)需預(yù)設(shè)腳本，輕松融入江湖節(jié)奏。

更有創(chuàng)意十足的“銀票激勵(lì)系統(tǒng)”：游客通過(guò)完成NPC任務(wù)、參與趣味挑戰(zhàn)，即可賺取景區(qū)特制仿宋銀票，既可用于兌換美食服務(wù)，亦可作為限量收藏品帶走，不少年輕游客為集齊全套銀票，甘愿連住數(shù)日打卡全圖。

除隨機(jī)互動(dòng)外，園區(qū)演藝矩陣同樣震撼業(yè)界：全年上演演出超2700場(chǎng)次，平均每一分鐘就有至少4場(chǎng)表演同步進(jìn)行，從晨曦初照至華燈初上，精彩永不落幕。

其中現(xiàn)象級(jí)大劇《三打祝家莊》堪稱(chēng)視聽(tīng)?zhēng)p峰——戰(zhàn)馬奔騰、火炮齊鳴、沙塵撲面，前排觀眾能清晰感受到鎧甲撞擊的震顫與硝煙彌漫的氣息，多位游客坦言：“單這一場(chǎng)演出，就值回全部門(mén)票?！?/p>

還有引爆社交平臺(tái)的國(guó)民級(jí)IP“王婆說(shuō)媒”，最初只是小型民俗互動(dòng)環(huán)節(jié)，卻因扮演者極具感染力的臨場(chǎng)發(fā)揮，意外演變?yōu)槿耜P(guān)注的情感盛會(huì)。

2024年3月，相關(guān)短視頻賬號(hào)僅用半個(gè)月時(shí)間粉絲暴漲逾600萬(wàn)，帶動(dòng)開(kāi)封旅游搜索指數(shù)激增700%，全國(guó)單身青年蜂擁而至，只為在王婆面前說(shuō)一句“我想找對(duì)象”。

這些自帶傳播勢(shì)能的爆款內(nèi)容，全程零廣告投放，全靠游客自發(fā)拍攝、轉(zhuǎn)發(fā)、種草，真正實(shí)現(xiàn)了“流量自生長(zhǎng)”。而這背后，是萬(wàn)歲山對(duì)內(nèi)容創(chuàng)作的堅(jiān)定投入。

據(jù)公開(kāi)信息顯示，2025年該景區(qū)演藝專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算達(dá)3.5億至4億元，約占全年?duì)I收三分之一；組建6支產(chǎn)品創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)與6支專(zhuān)業(yè)演藝執(zhí)行組，簽約在崗演員達(dá)3000人；并嚴(yán)格執(zhí)行年度30%節(jié)目淘汰更新機(jī)制，確保每次重游都有全新驚喜。

或許有人會(huì)問(wèn)：不就是個(gè)武俠主題公園嗎？換個(gè)地方照樣能復(fù)制？

但萬(wàn)歲山的崛起絕非運(yùn)氣使然，而是將“細(xì)節(jié)控”與“用戶(hù)心”刻進(jìn)了運(yùn)營(yíng)基因。

鮮為人知的是，這座如今炙手可熱的文旅高地，起步階段不過(guò)是一片植被稀疏、設(shè)施陳舊的城市郊野林地，既無(wú)山水資源加持，亦無(wú)歷史IP背書(shū)，多年?duì)I收徘徊在8000萬(wàn)元上下，勉強(qiáng)維持收支平衡。

轉(zhuǎn)折點(diǎn)始于精準(zhǔn)錨定“武俠+沉浸交互”的差異化賽道，堅(jiān)決拒絕高端化包裝與概念炒作，一心打磨老百姓愿意來(lái)、留得住、還想再來(lái)的日常體驗(yàn)：

洞察游客對(duì)價(jià)格敏感，便建立全鏈路透明定價(jià)機(jī)制； 體察游客渴望深度參與，便加密演出頻次、拓展互動(dòng)維度； 理解游客追求新鮮感，便設(shè)立內(nèi)容迭代對(duì)賭條款，聯(lián)合頭部文旅策劃公司簽署“效果承諾協(xié)議”，倒逼自身持續(xù)進(jìn)化。

正是這樣一種“以人為核心”的務(wù)實(shí)精神，推動(dòng)萬(wàn)歲山完成三級(jí)跳式躍升：

2023年?duì)I收1.8億元，2024年躍升至5.4億元，2025年強(qiáng)勢(shì)突破12.7億元，三年復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)1512%，穩(wěn)居全國(guó)文旅項(xiàng)目增速榜首。

今天的萬(wàn)歲山，早已不只是開(kāi)封的文化新地標(biāo)，更被廣大網(wǎng)友親切稱(chēng)為“文旅界的胖東來(lái)”。

它用實(shí)踐昭示：文旅項(xiàng)目不必迷信資本驅(qū)動(dòng)，無(wú)需追逐虛浮概念，只要守住真誠(chéng)底線(xiàn)、深耕體驗(yàn)本質(zhì)、尊重消費(fèi)者選擇權(quán)，就能在激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，贏得長(zhǎng)久信賴(lài)。

有人認(rèn)為，“中國(guó)武俠夢(mèng)工廠”之稱(chēng)略顯夸張，畢竟它尚不具備迪士尼級(jí)別的全球影響力與硬件體量。

但在無(wú)數(shù)親歷者心中，萬(wàn)歲山比任何主題樂(lè)園都更親切、更鮮活、更有煙火氣。