肇慶醫(yī)學(xué)院升本快兩年了，校長的位子一直空著，這事兒在廣東高教圈其實挺受關(guān)注的，畢竟一所剛拿到本科入場券的醫(yī)學(xué)院,群龍無首的狀態(tài)拖的太久了,對學(xué)科建設(shè)，招生口碑都不是什么好事，

好消息是 ，這個懸念終于揭曉了，

廣東省人社廳近日公布了一批人事任免,其中一條，原廣州醫(yī)科大學(xué)副校長周麟 ，正式出任肇慶醫(yī)學(xué)院院長,說白了,這位新校長是從雙一流高校空降過來的,規(guī)格不低，

不過 ，周麟的履歷確實有點(diǎn)非典型。

怎么說呢，一般醫(yī)學(xué)院校的掌門人,你腦海里浮現(xiàn)的形象大概是，某某領(lǐng)域的醫(yī)學(xué)大咖，論文等身，手術(shù)臺上下來就去開校務(wù)會那種,但周麟不太一樣，他本科確實是廣州醫(yī)科大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)出身,算是科班底子,可后來畫風(fēng)一轉(zhuǎn) ，跑去中國人民大學(xué)念了哲學(xué)碩士，又在中山大學(xué)拿了哲學(xué)博士，

醫(yī)學(xué)，哲學(xué)，這個組合說實話挺少見的，

翻看他的學(xué)術(shù)方向，主要集中在思想政治,倫理學(xué)，醫(yī)患關(guān)系這些交叉地帶，在道德與文明等核心期刊上發(fā)過十幾篇論文，講真,這跟大家印象中搞科研，帶課題，做手術(shù)的醫(yī)學(xué)院校長形象 ，差距還是挺明顯的，

那問題來了 ，一個非純醫(yī)學(xué)背景的人，能管好一所醫(yī)學(xué)院嗎，

我覺得這事兒得看階段，肇慶醫(yī)學(xué)院眼下是什么處境，2024年5月才剛從?？粕蟻?，本科專業(yè)一共才八個，底子還在打的階段，這個時候最缺的，可能不是一個頂尖的醫(yī)學(xué)科研領(lǐng)軍人物，而是一個能把內(nèi)部管理理順、把資源整合到位的操盤手，

周麟恰好就是這個類型，他在廣州醫(yī)科大學(xué)干了二十多年，從團(tuán)委科員一路做到副校長,中間經(jīng)歷了組織部，校長辦公室,宣傳部等好幾個核心部門,2021年升任副校長后,分管宣傳，學(xué)生，招生就業(yè)等一大攤子事，這種多崗位歷練出來的統(tǒng)籌能力，對一所百廢待興的新本科院校來說,可能比純學(xué)術(shù)光環(huán)更實用，

話說回來，他也不是完全沒有教學(xué)改革的成績單，2012年他參加廣州市領(lǐng)導(dǎo)干部赴美研修班,專門去約翰霍普金斯大學(xué)考察過醫(yī)學(xué)院管理模式,回來后推動搞了個臨床科研雙導(dǎo)師制，據(jù)說本科生科研參與率提升了40%，還拿了國家級教學(xué)成果二等獎,這個成果放在任何高校都拿得出手，

其實廣東有個現(xiàn)成的參照案例，

當(dāng)年廣東醫(yī)學(xué)院升格為廣東醫(yī)科大學(xué)的時候 , 首任校長盧景輝同樣是黨務(wù)出身 , 很多人當(dāng)時也有類似的疑慮 , 但事實證明，在學(xué)校轉(zhuǎn)型起步期 , 這種行政管理型的校長反而把局面穩(wěn)住了 , 周麟這次到肇慶醫(yī)學(xué)院 , 某種程度上走的是同一條路，

簡單說說肇慶醫(yī)學(xué)院本身 , 這所學(xué)校的歷史可以追溯到1958年的中山醫(yī)學(xué)院肇慶分院 , 2004年變成肇慶醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校 , 24年才正式升本 , 目前有3個校區(qū) , 還有3所直屬附屬醫(yī)院 , 第一附屬醫(yī)院是三甲綜合醫(yī)院 , 也是廣東省高水平醫(yī)院 , 這個配置對一所新升本院校來說 , 算是不錯的家底了，

周麟到任后已經(jīng)開始動作了 , 前不久學(xué)校開了臨床教學(xué)工作交流會 , 他在會上提了個說法叫教學(xué)興醫(yī) , 教研協(xié)同, 要求走出一條肇醫(yī)特色的臨床教學(xué)路子 , 能不能真走出來 , 現(xiàn)在下結(jié)論太早 , 但至少態(tài)度和方向是明確的，

怎么說呢 , 一所新升本的醫(yī)學(xué)院 , 攤上一個有雙一流背景、管理經(jīng)驗豐富但非典型醫(yī)學(xué)出身的校長 , 這到底是利是弊，可能三五年之后才能見分曉 , 但就眼下這個階段而言 , 我個人覺得這步棋下得不算差，

對于肇慶醫(yī)學(xué)院迎來首任校長這件事 , 你怎么看？歡迎在評論區(qū)聊聊，順手點(diǎn)個