賣不動了！全球最大鉆石生產(chǎn)商也開始扛不住了？超20億庫存等著處理。

有多少人被“鉆石恒久遠(yuǎn)，一顆永流傳”的廣告語所打動了，結(jié)婚、訂婚買鉆戒，一度是很多新歡佳偶的不二選擇，如今天價鉆石卻成了全球最大的“龐氏騙局”？

曾經(jīng)被奉為永恒象征的鉆石，如今不僅賣不動，連保值的屬性也在不斷喪失。

戴比爾斯作為鉆石行業(yè)的老牌巨頭，自成立以來長期掌控著全球的鉆石市場。

巔峰時期占據(jù)全球90%的鉆石供應(yīng)份額，即便到現(xiàn)在，也依然把控著世界毛坯鉆石貿(mào)易60%左右的份額，長期以來都是全球鉆石價格的制定者。

這家企業(yè)曾憑借一句經(jīng)典的廣告語，讓鉆石和婚戀場景深度綁定，成為多年來新人訂婚結(jié)婚的標(biāo)配選擇，也讓鉆石的溢價空間長期保持在高位。

只是這樣的市場格局，如今正被徹底打破。

此次戴比爾斯的降價主要針對0.75克拉以上的毛坯鉆，官方雖未公布精確降幅，業(yè)內(nèi)測算實際降幅在10%到15%之間。

這也是企業(yè)自2024年以來的第三次降價，累計降幅已經(jīng)達(dá)到25%。

可即便連續(xù)調(diào)價，積壓的巨額庫存依然沒有得到有效消化，企業(yè)的資金壓力持續(xù)增加，而這背后，是整個天然鉆石行業(yè)正在經(jīng)歷的前所未有的危機。

鉆石市場的遇冷，首先體現(xiàn)在消費需求的全面萎縮上。

全球奢侈品市場整體降溫，作為鉆石主要消費市場的美國，2025年的成品鉆進(jìn)口額同比暴跌48%，市場消費信心的不足直接影響了鉆石的終端銷量。

而鉆石長期綁定的婚慶場景，需求也在不斷減少，當(dāng)下的消費者尤其是年輕群體，不再將鉆石鉆戒作為婚戀的必備選擇，更多人開始轉(zhuǎn)向黃金等更具保值屬性的珠寶。

十年間黃金價格漲幅超過400%，和鉆石的價格走勢形成了鮮明對比，這也讓消費者的選擇更加傾向于黃金，進(jìn)一步擠壓了鉆石的消費空間。

同時全球鉆石的消費結(jié)構(gòu)也在發(fā)生變化，即便仍有消費者購買鉆石，非婚嫁場景的消費占比不斷提升。

但整體的消費需求仍難抵大環(huán)境的疲軟，讓天然鉆石的市場需求持續(xù)走低。

人工培育鉆石的快速崛起，是壓垮天然鉆石市場的重要原因，也徹底打破了天然鉆石的稀缺性神話。

中國是全球培育鉆石的生產(chǎn)核心，產(chǎn)能占據(jù)全球63%的份額，河南的南陽、柘城等地已經(jīng)形成了完整的培育鉆石產(chǎn)業(yè)鏈，技術(shù)的進(jìn)步也讓培育鉆石的品質(zhì)不斷提升。

在凈度、顏色、硬度等核心指標(biāo)上，培育鉆石已經(jīng)可以媲美甚至超越天然鉆石，肉眼幾乎無法區(qū)分兩者的差別。

而培育鉆石的價格優(yōu)勢十分明顯，當(dāng)下1克拉培育鉆石的零售價僅為3500元左右，只是同等品質(zhì)天然鉆石的十分之一，價格的差距讓培育鉆石迅速獲得了消費者的認(rèn)可。

2025年全球培育鉆石的銷量占比已經(jīng)超過40%，較多年前增長了8倍之多。

培育鉆石的市場滲透主要集中在0.3到0.5克拉的小顆粒鉆石區(qū)間，這也是天然鉆石的主流消費區(qū)間，直接導(dǎo)致該區(qū)間的天然鉆石價格兩年累計跌幅超過30%。

小克拉天然鉆石的生存空間被大幅擠壓，而培育鉆石的產(chǎn)能還在持續(xù)擴張，未來的市場份額還將進(jìn)一步提升，對天然鉆石的沖擊還會持續(xù)。

除了需求和競品的影響，產(chǎn)業(yè)鏈的波動也讓天然鉆石市場的處境雪上加霜。

印度是全球最大的鉆石加工國，而美國對印度加征關(guān)稅的政策，直接擾亂了全球鉆石的產(chǎn)業(yè)鏈，讓鉆石的加工和貿(mào)易環(huán)節(jié)都受到影響，進(jìn)一步加劇了市場的供需失衡。

而戴比爾斯長期以來維系價格體系的模式也開始失效，企業(yè)原本的看貨商制度，讓經(jīng)銷商被動接受指定的價格和配額。

而如今隨著市場的遇冷，越來越多的中游加工商開始拒絕按原價提貨，企業(yè)只能通過降價的方式換取流動性。

這也讓戴比爾斯的議價能力不斷削弱，只能被迫選擇降價來緩解庫存壓力。

鉆石市場的危機，還體現(xiàn)在保值屬性的徹底喪失上，這也是讓消費者對天然鉆石失去信心的關(guān)鍵。

曾經(jīng)被宣傳為極具保值性的鉆石，如今的回收市場一片慘淡，小克拉鉆戒的回收價出現(xiàn)暴跌，部分鉆戒的回收貶值率甚至達(dá)到99%。

即便是1克拉以上的大克拉鉆石，回收價也僅為原價的4到6折，這樣的回收行情，讓消費者徹底看清了鉆石的保值神話。

而戴比爾斯的連續(xù)降價，也讓市場對鉆石的價格預(yù)期持續(xù)走低，持有鉆石的消費者擔(dān)心價格繼續(xù)下跌，想要出手的意愿增加。

而潛在的消費者則選擇持幣觀望，進(jìn)一步讓鉆石市場陷入惡性循環(huán)，庫存難以消化，價格難以企穩(wěn)。

當(dāng)下的天然鉆石行業(yè)，正站在轉(zhuǎn)型的十字路口，戴比爾斯的降價并非主動選擇，而是在多重壓力下的自救行為。

通過壓縮自身利潤空間為中游產(chǎn)業(yè)鏈留出生存余地，試圖穩(wěn)住整個天然鉆石的市場生態(tài)。

而整個行業(yè)也在尋求轉(zhuǎn)型之路，部分鉆石生產(chǎn)國已經(jīng)表達(dá)出收購戴比爾斯股權(quán)的意向，希望加強對鉆石行業(yè)的控制權(quán)，推動行業(yè)價值鏈的重構(gòu)。

但短期來看，天然鉆石行業(yè)的陣痛仍難避免，培育鉆石的沖擊還在持續(xù)，消費需求的恢復(fù)也需要時間，巨額的庫存也并非短時間內(nèi)能消化。

曾經(jīng)的鉆石，憑借稀缺性和情感綁定占據(jù)了高端珠寶市場的核心位置，而如今稀缺性被打破，情感綁定的效應(yīng)也在減弱。

天然鉆石想要重新獲得市場的認(rèn)可，需要重新找到自身的價值定位。

而鉆石市場的變化，也印證了市場的選擇始終圍繞著品質(zhì)和價值，任何脫離實際價值的溢價，終究難以長期維持，只有符合消費者需求和市場規(guī)律的產(chǎn)品，才能在市場中站穩(wěn)腳跟。