北京時間2月21日，短道速滑項目在米蘭冬奧會落下帷幕，中國隊只拿到1枚銀牌，創(chuàng)造隊史冬奧最差戰(zhàn)績，我坐在屏幕前都覺得胸口發(fā)悶，更別說在場邊解說的王濛，她眼圈紅到發(fā)亮，直接脫口而出那句：“太大問題了，不是一句總結(jié)就完事了?！?/p>

問題有多大？數(shù)字?jǐn)[在那兒，短道向來是中國冬奧“壓艙石”，從鹽湖城到北京，一直是穩(wěn)定供金大戶，這回在米蘭，男子接力掉到B組混跡，混合接力無緣獎牌，女子1500米楊婧茹也只是第4名，全隊只靠一塊銀牌勉強上榜，王濛一句“滑得太難看了”“不是說遺憾”，聽著狠，其實是把很多人心里的那股憋屈翻了出來，技術(shù)動作不干凈、戰(zhàn)術(shù)選擇保守、臨場應(yīng)變慢半拍，一手好牌就這么打得七零八落。

更扎心的是她那段“生死狀”的宣言：“就這種合同我也敢簽生死狀，我就跟你簽兩塊金牌，隊員拿一塊，不行我復(fù)出也拿一塊，錢給我啊，”這話聽著像氣話，實際上是一個老冠軍在拿自己當(dāng)標(biāo)尺：同樣的資源、同樣的氛圍，為什么現(xiàn)在的隊伍打不出當(dāng)年的銳氣？她不是單純想“搶班奪權(quán)”，而是在追問這六年，短道隊到底都練了個啥？

最刺耳、也是最戳痛點的一句，其實是那句：“成天鎖大門、閉門造車，蒙眼睛捂嘴鎖大門，”王濛點的不是某一場戰(zhàn)術(shù)失誤，也不是替哪個隊員開脫，她懟的是整套封閉僵化的訓(xùn)練和管理模式，眼睛蒙著，不愿、也不敢正視世界短道的技術(shù)升級，荷蘭、韓國、加拿大在滑行技術(shù)、力量訓(xùn)練、戰(zhàn)術(shù)配合上都推陳出新，我們還在一遍遍重復(fù)老路數(shù)。

嘴巴捂著，隊里出了問題，上下習(xí)慣性“內(nèi)部消化”，外界只能看到結(jié)果，看不到反思，連教練組排兵布陣都“看不懂”，她直言“兩年前就知道有問題，就是不改”。

門鎖著，對外交流少、出國合練少，連她自己都提議“不行送荷蘭去跟人家滑唄，人家那么開放、這樣職業(yè)”，暗戳戳地把“中國式封閉管理”和歐洲的開放職業(yè)化拉了個對比。

在這樣的環(huán)境下，一批有天賦的運動員被捏成了什么樣？從混合接力首日失誤時，她在場邊快哭了卻還在喊“別罵任何一個人”，到這回整項結(jié)束，她干脆不裝了：“關(guān)了，我不想播了，氣死了。”那種情緒崩潰，說白了就是，你可以輸給別人變強，真受不了的是輸在自己不停犯同樣的錯。

對我來說，王濛這一通“開麥”，不是什么博眼球的表演，而是一個從體制里走出來的人、用最接地氣的方式給短道隊敲警鐘，中國短道不是沒人、不是沒錢，而是被一套蒙眼捂嘴、鎖大門的管理搞得越來越畏首畏尾，失去了那種敢在最后一圈豁出去的狠勁。

接下來，是繼續(xù)用“運氣不好”“犯規(guī)爭議”來糊弄過去，還是順著她這幾句重話，真刀真槍把訓(xùn)練理念、用人思路、對外交流的門都重新拉開，這才是更關(guān)鍵的回答。

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