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體制內(nèi)的光與轉(zhuǎn)身

誰都以為田明會在上海臺的體制里安穩(wěn)干到退休，畢竟他手里握著的牌太穩(wěn)了——復(fù)旦大學(xué)新聞系高材生出身，一路做到臺里的名嘴總監(jiān)，手底下好幾個節(jié)目都是收視爆款，連臺長見了都得拍著他肩膀說“臺柱子”。

可他偏偏在40歲那年，扔下二十年攢下的所有資源——辦公室里堆成山的獎狀、跟了多年的團(tuán)隊、還有體制內(nèi)旱澇保收的鐵飯碗——突然遞了辭職信。

這事在臺里炸開了鍋，有人說他“中年叛逆”，放著好好的總監(jiān)不當(dāng)去創(chuàng)業(yè)，簡直瘋了；也有人猜他是不是跟臺里鬧了矛盾，可他啥也沒解釋，收拾東西就進(jìn)了燦星文化。

那會兒誰都不明白，他放著體制內(nèi)的榮光不要，非要跳進(jìn)創(chuàng)業(yè)的漩渦里折騰。

好聲音的懸崖創(chuàng)業(yè)豪賭

他到燦星做的第一件事，就是拍板推“制播分離”。

那會兒電視臺都自己做節(jié)目，他偏要拉著浙江衛(wèi)視簽對賭——節(jié)目虧了，燦星全擔(dān)；賺了，兩家分成。

這可不是小打小鬧，等于把自己和公司架在火上烤。

接著他又砸錢引進(jìn)荷蘭《The Voice》版權(quán)，團(tuán)隊都說“風(fēng)險太大”，他只回了句“要做就做沒人敢做的”。

2012年夏天，《中國好聲音》首播，導(dǎo)師轉(zhuǎn)椅“咔嚓”一轉(zhuǎn)，全國觀眾都坐不住了：庾澄慶的幽默、那英的直爽、劉歡的專業(yè)，還有選手們一把把好嗓子，愣是把這檔節(jié)目推成了現(xiàn)象級。

街頭巷尾都在哼“你存在我深深的腦海里”，連轉(zhuǎn)椅玩具都賣斷了貨。

節(jié)目火了，燦星也從沒人知道的小公司成了行業(yè)標(biāo)桿，他自己也從“主持人田明”變成了圈里人喊的“田總”。

那會兒誰見了他都豎大拇指，說他賭贏了，可他只是笑笑，轉(zhuǎn)頭就開始琢磨下一件事——上市。

上市首敗后的沉默墜落

2014年他帶著燦星沖擊港交所，結(jié)果鎩羽而歸。

那會兒外界的質(zhì)疑聲開始冒出來，說他“玩脫了”“綜藝火不等于公司能上市”。

接著2018年轉(zhuǎn)攻A股，估值從之前的預(yù)期一路縮到171億，最后連上市計劃都暫停了。

他幾乎從公眾視野里消失了，行業(yè)會議看不見他身影，采訪也不接，

圈里都在傳“田明這次算是栽了”“燦星也不行了”，唱衰聲一陣接一陣。

八年心血再沖A股成灰

沒人想到他還沒認(rèn)輸。

2020年他帶著燦星再沖創(chuàng)業(yè)板，這次團(tuán)隊準(zhǔn)備得更細(xì)，連財務(wù)報表都改了不下十版。

可2021年2月深交所的審核意見直接戳中要害：股權(quán)結(jié)構(gòu)太亂，誰是實際控制人都說不清。

上市計劃又黃了，這一敗比前兩次更狠，等于八年心血幾乎成了泡影。

行業(yè)里的唱衰聲更兇了，有人說“他這輩子都別想上市了”。

他還是老樣子，既不出來回應(yīng)外界的質(zhì)疑，也不喊什么“東山再起”的勵志口號，只是把自己關(guān)在辦公室里，對著一堆文件發(fā)呆，關(guān)起門來拆解公司的舊架構(gòu)，悄悄謀劃著下一次翻盤。

星空華文重組破局重生

2021年，田明沒再死磕A股，轉(zhuǎn)頭把燦星的框架拆開重組，新公司叫“星空華文”。

他自己坐到董事會主席的位置上，親自帶著團(tuán)隊拆解舊架構(gòu)，之前股權(quán)亂、控制權(quán)不明的老問題，一個個捋清楚補(bǔ)漏洞。

團(tuán)隊里的人說，那段時間他辦公室的燈經(jīng)常亮到后半夜，桌上攤著的全是股權(quán)協(xié)議和結(jié)構(gòu)圖紙。

折騰大半年，股權(quán)和公司結(jié)構(gòu)總算徹底重建，他沒再看內(nèi)地市場，把目光轉(zhuǎn)向了香港資本市場。

港交所敲鐘百億清醒者

2022年12月29日，星空華文在港交所掛牌。

田明站在臺上敲下那記鐘，臺下閃光燈一片，可他臉上沒什么激動，反而有種卸下重?fù)?dān)的松弛，就像八年來背在身上的石頭終于落地。

敲錘落下的剎那，他只是微微點頭，平靜得像剛還完一筆巨債。

轉(zhuǎn)過年來，胡潤富豪榜公布，他以120億身家上榜，從當(dāng)年上海臺的新聞人，成了傳媒行業(yè)的巨頭。

有人說他這是“爛牌打成王炸”，可他自己從不提什么逆襲，只偶爾跟老同事笑說“就是賭了一把，賭對了而已”。

這“賭”里藏的，正是那句“明知山有虎，偏向虎山行”的倔強(qiáng)。

事業(yè)上的風(fēng)風(fēng)火火，和他私下里的生活，完全是兩個世界。

事業(yè)家庭平行平衡術(shù)

事業(yè)上的風(fēng)風(fēng)火火，和他私下里的生活，完全是兩個世界。

2010年跟演員朱杰結(jié)的婚，婚禮就請了幾個老同事，沒辦儀式也沒發(fā)通稿，連臺里都沒幾個人知道。

朱杰這些年演話劇、拍影視劇，從來沒提過“田明妻子”的身份，有導(dǎo)演找她拍戲，她還特意避開燦星的項目，說“不想讓人覺得我沾光”。

田明也懂她的心思，她演話劇《簡愛》那幾年全國巡演，他開著車去劇場，就坐在后排角落，看完散場了悄悄走，沒跟她打過招呼，怕打擾她演出狀態(tài)。

孩子出生后也沒對外說過，夫妻倆出門就像普通夫妻，他穿休閑裝，她戴個帽子，在菜市場買個菜、接孩子放學(xué)，跟電視上那個談上市、簽對賭的“田總”判若兩人。

這么多年，他沒在公開場合提過家庭，朱杰也從不蹭他的資源，倆人就守著自己的小日子，低調(diào)得像藏在事業(yè)光環(huán)背后的影子，安穩(wěn)又踏實。